Kariyer

Olmaktan korktuğu yerde kariyerini sürdürmek... Yaptığınız iş ve yapmak istediğiniz iş aynı mı?

Pek çoğumuz neden kaçmaya çalıştığımızı biliriz: Kariyerimizdeki sıkışıklık, otantik ve uyarıcı olmayan işler, kurumsal iç çekişmeler, iş dışında kendimiz...

Performans sistemlerini belirsizliğe göre güncellemek mümkün mü?

İnsanların performansına yönelik denklemler son derece basittir ve matematiğe dayanmaz. İşin girdi kısmında, iki tane çok geniş faktörler dizisi yer alır. Bunlardan il...

İK’cının kariyerini kim, nasıl yönetecek?

Bugünlerde bazı CEO’lar da İK stratejilerinin işin ihtiyaçları ile örtüşebildiğinden emin olmak için, farklı alanlarda görev yapan müdürlerin İK’ya yönelmesi g...

Hemel’in İK ile değişim yolculuğu

Size, Hemel’in içinde bulunduğu değişim, dönüşüm sürecinin hikayesini anlatmak istiyorum. Okuyacaklarınız, 50’nci kuruluş yıldönümünden 1 yıl önce ailenin iki...

Değişimin Yönetimi ve Ortak Aklın Gücü

Alternatif Bank olarak, 2018’de marka değişimimizle başlayıp organizasyonumuz ve tüm iş yapış modelimize doğru yaygınlaştırdığımız bir değişim, dönüşüm içe...

Bir gelişim planına asla eğitim programı ile başlamayın!

Birçok araştırma ve danışmanlık şirketi başarılı yöneticilerin beceri kazanma yollarına ilişkin çalışma yapıyor. Bu araştırmalar gelişime yönelik deneyimleri g...

2030’un iş piyasasına hazır mıyız?

Önümüzdeki on yıl için sabit olan tek şey, değişim olacak ve işverenlerin kesin olarak bildikleri tek şey ise mevcut iş gücünün ihtiyaçlarını karşılamaya hazır ...

Z Kuşağı hakkında bilmeniz gereken 10 şeyi açıklıyoruz

16 yaşındayken hayatınızın nasıl olduğunu düşünün. Giydiğiniz kıyafetler, alışveriş yaptığınız yerler. O zaman sizin için en önemli olan şey neydi? Z kuşağ...

3M Impact: Bir Sosyal Sorumluluk Programı’nın Çalışana Kazandırdıkları

Şirketlerin sosyal sorumluluk projelerine destek vermesi ve çalışanlarını bu projelerde yer almaya teşvik etmesi yaygınlaşan bir uygulama. Bu tip programlar şüphesiz ki ...

En iyi performans değerlendirici; kişinin kendisidir! Kendinizi keşfetme yolculuğuna çıkmak ister misiniz?

Kendi performansını değerlendirme sorunun tavır eksikliklerinden kaynaklanıp kaynaklanmadığını da gösterir. Tavırlar bir organizasyonun makine yağıdır. Birbiriyle ba...

İşte de bir sosyal hayatımız olmalı (mı?) İş yerinde beslenme sosyalleşmemizi sağlar (mı?)

Kendimizi, sosyal bağlantı konusunda açlığa mahkûm ediyoruz. Ticaret bundan zarar görüyor. Verimlilik aniden düşüyor. Kariyerimiz zayıflıyor. Ve şaşırtıcı olmayan...

Yetenek Kıtlığı Çağı’na hazırlanırken… Çantanıza bu bilgileri koyun!

Tüm liderlerin yuvada yetiştirildiği yıllarda, geleneksel yönetim geliştirme sistemlerinin en çok üzerinde durdukları nokta olan yetenek kıtlığı, yüzyılın ortasınd...

Yetenekler hazır ama yetenek planları hazır mı?

Eğer bir şirket yetenek planlamasını etkili bir biçimde yapabilirse hem işten çıkarma hem de panik işe alım süreçlerinin önüne geçebilir. İK ön planlama yaparak y...

Yeteneği kariyersiz, kariyeri yeteneksiz bırakma!

Şirketlerde her bir kilit paydaşın yetenek yönetimi çabalarında oynaması gereken roller vardır. Bu rollerin netleştirilmesi ve iletişime açılması gerekir. Dahası, rol...

İşgücü planlamada en önemli nokta: ‘Kim gider, kim kalır’ı bilmek!

Yıldız çalışanlar işi bıraktığında hayrete düşen yöneticilere her zaman şaşırmışımdır. Oysa, kimin gideceğini önceden kestirmek çok kolay: Bazı şirketler n...

Sadece teoride değil, pratikte de ideal bir İK’cı olmak…

İnsanları geliştirmek, şirket çıktılarını belirlemek ve üretmek, değişimin öncüsü olacak araçları yaratmak, bireysel gelişim, değişimi adapte etmek ve şirketin...

İK’nın başarısızlık lüksünün olmadığı bir dünyadayız!

Eğer İK, işe yaramayan müdahaleleri ortadan kaldırmak ve işe yarayacak zorlu konularda yöneticilere cesaret vermek konusunda bir itibar geliştirebilirse çok şey başarabi...

Geleceğin İK’sı için Hazırlanmak!

HRdergi’nin 23. yılına özel bir haber hazırladık sizler için… Kendi yolculuğumuzu veya kendimizi anlatmak yerine her zamanki gibi İK’yı anlatmak üzere yola çıktı...

Hindistan'da Önümüzdeki Yılın 10 Çalışma Trendi

Hızla değişen bir iş ortamı ve teknolojideki hızlı gelişmeler; İK profesyonellerinin çalışma tarzlarındaki yeni değişikliklere hazırlanmak için tetikte olmaları g...

Evrensel yetenek yönetimi gerçekleri ve sorumlulukları

Yetenek yönetimi, uzun vadeli yaşamsal rekabet için vazgeçilmezdir ve yeteneğin organizasyonların etkililiğini artırmadaki kilit rol oynamaktadır. Bu da şu anlama geliyor...

Yeni nesil iş hayatında çalışan ilişkilerini yönetmenin incelikleri

İnsanlar ve kurumlar birbirlerine karşı hiçbir sorumluluk hissetmedikleri bir çeşit bencilliğe doğru kayıyor....

Direksiyonunda çalışanlarımızın oturduğu gelişim yolculuğu ve ATD Best Ödülü

Okuyacaklarınız, Danone Akademi Türkiye’nin ATD Best 2019 Ödülü’nü kazanmasının öyküsüdür....

Geleceğin iş dünyasında var olabilmek için ne yapmak gerekiyor?

Gelecekte bir kurumda iş sahibi olmak istiyorsanız, insan ilişkileri, sorumluluk alma gibi alanlarda iyi olmanız gerekecek....

Kurumsal alfabe sadece A’dan ibaret değildir! En iyiler en uygun olmadığı zaman…

Günümüzün küresel bilgi ekonomisinde şirketlerin rakiplerini ancak her kademeyi daha iyi yeteneklerle doldurduğunda yeneceklerinden eminiz....

Çalışan Deneyiminden Kişisel Deneyime

QNB Finansbank İK Genel Müdür Yardımcısı Cenk Akıncılar, HRdergi için kaleme aldı....

Çalışan memnun ya da değil… Peki sonuç?

Memnuniyet anketleri sadece bir ‘İK İşlemi’nden ibaret olmamalı!...

Beyaz yakalı çalışanların ‘orta yaş’ krizi… Yolun yarısında yorulanlar

Çalışmanın çoğu kişi için kol gücü kullanmak anlamına geldiği dönemlerde, yaşamın ikinci yarısı için endişelenmeye hiç gerek yoktu....

Yeni nesil insan yatırımlarında kilit katkı sağlayıcılar neler?

Pek çok şirkette, iş birimlerinin başındakiler “insan konularından” uzak tutulur, en kritik işgüçleri söz konusu olduğunda bile…...

Yeni nesil yönetim sözlüğünde ‘dikte etmek’ yoktur!

Hiç kimse sürekli emir almaktan hoşlanmaz. Ama bu, dizginlerin tamamen salınacağı anlamına da gelmez....

Yetenek yönetimi İK’nın performans değişkenliğini nasıl yaratır?

İK bir işin gerektirdiği beceri düzeyi, çaba ve sorumlulukla birlikte çalışma koşullarına odaklanır....

“Farklılıklarımızdan beslenerek ‘en iyiye’ birlikte ulaşıyoruz”

Great Place to Work® Enstitüsü tarafından 2018’in ardından 2019’da da Türkiye’nin En İyi İşvereni seçildik....

6 yıllık geçmişimizle, 5 yıldır ödülleri kucaklamamızın dikkat çeken hikayesi....

6 yıl önce AbbVie Türkiye’nin temellerini atarken, özgün kültürümüzü inşa etme sürecine tüm çalışanlarımızı dahil ettik....

“Kurumsallaşan değil; sosyalleşen bir şirketiz”

Amacımız her zaman kurum kültürümüzü odak noktamıza alarak en iyi çalışan deneyimini inşa etmek ve bunun sürdürülebilir olmasını sağlamak....

İK ve Analitik

Hiç de şaşırtıcı olmayan bir şekilde, bugün İK veri analitiğine yapılan yatırımlar tüm zamanların en yüksek noktasına ulaşmış durumda......

“Kadın Gücü” OPET istasyonlarında

''Kadın Gücü'' projemiz aracılığıyla artık OPET istasyonlarında kadınların ayak sesleri duyuluyor....

“Önce İnsan-Önce Çalışan” anlayışıyla son iki yıldır finansın en iyi işvereni olduk!

Kuveyt Türk Katılım Bankası İK, Eğitim ve Kaliteden Sorumlu Grup Müdürü Semih Sel yazdı....

Çalışanlar ve toplum için fark yaratan bir şirket olmak!

MAPFRE Sigorta İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Necla Aksoy yazdı....

Psikolojik sorunları olan çalışanlarla baş etmek! Kovar mısınız, korur musunuz?

Üstün yetenekli bir çalışanınız psikolojik sorunlar yaşıyor ve diğer çalışma arkadaşlarını huzursuz ediyor......

Verimlilik düşmanı Devamsızlık sorunu nasıl çözülür?

Devamsızlık, en genel anlamda çalışanın planlanmış iş süresi içinde işinin başında olmaması olarak tanımlanabilir....

İşten ayrılmanın en büyük nedeni; yanlış bir seçme-yerleştirme sürecidir!

Stratejik işe alım deyimi oldukça yaygın olsa da işe alım aktivitelerinin çoğunu en iyi ihtimalle taktiksel olarak tanımlayabiliriz....

Çalışma alanı olarak İK… İK, genç İK’cılara kariyerleri süresince pek çok esnek kariyer patikası sunuyor!

İK kendisine, şirkete ve çalışanlara nasıl katkı sağlar veya sağlamalı? Bu soruya verilebilecek basit ama bilgilendiricidir....

İK’nın işi artık İK’yı yönetmek değil, bireyi yönetmektir!

Son gelişmelerle, yeni işlerin getirdiği büyük bir tehlike bulunuyor....

İK ekonomisi sadece ‘para’dan ibaret değildir!

Şirketinizin kar marjlarını artıran, satılan ürünlerin maliyeti üzerinde olumlu etki yaratan, günlük satışları artıran ve bazı maliyetlerden kurtulurken fiyat/kazan...

Çalışanın tatminini belirleyen kendisinin değil, şirketin performansıdır!

Araştırmalar güçlü kurumsal kültür ile şirket performansı arasında olumlu bir korelasyon olduğunu gösteriyor ve güçlü bir kültürün yüksek performansa liderlik et...

Finansçı’yı Tanı, Finansçı’yı Dinle!

Çalışan deneyimi ile amacımız işveren- çalışan ilişkisini daha iyi ve sağlam kılmak. Bunu yaparken değişmeyeceğini düşündüğümüz tek şeyin “insanın önemi...