Search
Menü
HRdergi
Cart 0 My Account
  • Giriş Yap Cart 0
  • Web Sitemize Üye Ol
  • Bu Sayı
  • Geçmiş Sayılar
  • Yaklaşan Zirveler
  • Geçmiş Zirveler
  • Gündem
  • Makaleler
      Eğitim Görsel Haberler İş Hukuku Kariyer Liderlik Motivasyon Söyleşiler
  • Blog
  • İK 101
  • Reklam Ver
  • Ekibimiz
  • HRdergi
  • Dergi
    • Bu Sayı
    • Geçmiş Sayılar
  • Zirveler
    • Yaklaşan Zirveler
    • Geçmiş Zirveler
  • Gündem
  • Makaleler
    • Eğitim Görsel Haberler İş Hukuku Kariyer Liderlik Motivasyon Söyleşiler
  • Blog
  • İK 101
  • Reklam Ver
  • Üye Ol
  • Anasayfa
  • Dergiler
  • Kariyer
Performans mı, Persuasyon mu? Performans mı, Persuasyon mu?

Performans mı, Persuasyon mu?

Kariyerin Yeni Ekonomisi: Freelance, Çoklu Kimlikler, Geçici Aidiyetler Kariyerin Yeni Ekonomisi: Freelance, Çoklu Kimlikler, Geçici Aidiyetler

Kariyerin Yeni Ekonomisi: Freelance, Çoklu Kimlikler, Geçici Aidiyetler

İnsan Kaynakları Nereye? İnsan Kaynakları Nereye?

İnsan Kaynakları Nereye?

Sessiz Yükselenler: Şirketlerde ‘Unutulmuş’ Çalışanlar Liderlik Rollerine Nasıl Geçiyor? Sessiz Yükselenler: Şirketlerde ‘Unutulmuş’ Çalışanlar Liderlik Rollerine Nasıl Geçiyor?

Sessiz Yükselenler: Şirketlerde ‘Unutulmuş’ Çalışanlar Liderlik Rollerine Nasıl Geçiyor?

Kariyer Rotası Değişiyor: ‘Yan Kariyer’ artık yeni trend! Kariyer Rotası Değişiyor: ‘Yan Kariyer’ artık yeni trend!

Kariyer Rotası Değişiyor: ‘Yan Kariyer’ artık yeni trend!

Zihinsel Abonelik Modeli: Çalışanlar Artık Tek Bir Şirkete Bağlı Kalmıyor Zihinsel Abonelik Modeli: Çalışanlar Artık Tek Bir Şirkete Bağlı Kalmıyor

Zihinsel Abonelik Modeli: Çalışanlar Artık Tek Bir Şirkete Bağlı Kalmıyor

Kariyer Kavramı yok mu oluyor? Kariyer Kavramı yok mu oluyor?

Kariyer Kavramı yok mu oluyor?

Hızlı Tükenme Sendromu: 20'li yaşlarda zirveye çıkıp 30’larında bitik hisseden Beyaz Yakalılar Hızlı Tükenme Sendromu: 20'li yaşlarda zirveye çıkıp 30’larında bitik hisseden Beyaz Yakalılar

Hızlı Tükenme Sendromu: 20'li yaşlarda zirveye çıkıp 30’larında bitik hisseden Beyaz Yakalılar

Kariyer ‘Anti-Trendi’: Başarıdan Geri Çekilme (Career Downshifting) Kariyer ‘Anti-Trendi’: Başarıdan Geri Çekilme (Career Downshifting)

Kariyer ‘Anti-Trendi’: Başarıdan Geri Çekilme (Career Downshifting)

İşin Geleceğinde ‘İnsan’ Ne Kadar Kalacak? Yeni Meslekler Doğuyor: Geleceğin İşleri Neler Olacak? İşin Geleceğinde ‘İnsan’ Ne Kadar Kalacak? Yeni Meslekler Doğuyor: Geleceğin İşleri Neler Olacak?

İşin Geleceğinde ‘İnsan’ Ne Kadar Kalacak? Yeni Meslekler Doğuyor: Geleceğin İşleri Neler Olacak?

Offboarding: İşten ayrılma törenleri iş dünyasında yeni bir trend mi? Offboarding: İşten ayrılma törenleri iş dünyasında yeni bir trend mi?

Offboarding: İşten ayrılma törenleri iş dünyasında yeni bir trend mi?

İş Hayatında "Gizli İşsizler"... Hiçbir Şey Yapmadan Kariyerini Büyütenler İş Hayatında "Gizli İşsizler"... Hiçbir Şey Yapmadan Kariyerini Büyütenler

İş Hayatında "Gizli İşsizler"... Hiçbir Şey Yapmadan Kariyerini Büyütenler

Nesiller Arasında Teknoloji Uyumu: Onboarding Süreci Nasıl Dönüşüyor? Nesiller Arasında Teknoloji Uyumu: Onboarding Süreci Nasıl Dönüşüyor?

Nesiller Arasında Teknoloji Uyumu: Onboarding Süreci Nasıl Dönüşüyor?

Yetenek Yönetimi Trendleri: 2025 İnsan Potansiyelinin Dijital Çağda Yeniden Keşfi Yetenek Yönetimi Trendleri: 2025 İnsan Potansiyelinin Dijital Çağda Yeniden Keşfi

Yetenek Yönetimi Trendleri: 2025 İnsan Potansiyelinin Dijital Çağda Yeniden Keşfi

Gelecek Nesillerin Talepleriyle Şekillenen İş Dünyası: Kapsayıcılık, Çeşitlilik ve Anlamın Yeni Çağı Gelecek Nesillerin Talepleriyle Şekillenen İş Dünyası: Kapsayıcılık, Çeşitlilik ve Anlamın Yeni Çağı

Gelecek Nesillerin Talepleriyle Şekillenen İş Dünyası: Kapsayıcılık, Çeşitlilik ve Anlamın Yeni Çağı

Büyük İstifadan Büyük Kalmaya… Çalışanların İşte Kalma ve Ayrılma Dinamikleri Büyük İstifadan Büyük Kalmaya… Çalışanların İşte Kalma ve Ayrılma Dinamikleri

Büyük İstifadan Büyük Kalmaya… Çalışanların İşte Kalma ve Ayrılma Dinamikleri

Yetkinlik Kayması Krizi: İleriye Gitmek İçin Geri Kalanlar! Yetkinlik Kayması Krizi: İleriye Gitmek İçin Geri Kalanlar!

Yetkinlik Kayması Krizi: İleriye Gitmek İçin Geri Kalanlar!

Yapay Zekâ, İşe Alım Süreçlerinin Karanlık Yüzü mü? Yapay Zekâ, İşe Alım Süreçlerinin Karanlık Yüzü mü?

Yapay Zekâ, İşe Alım Süreçlerinin Karanlık Yüzü mü?

Sanal Dünya, Gerçek İş: Metaverse’te İşe Alım Bir Fantezi mi, Geleceğin Normu mu? Sanal Dünya, Gerçek İş: Metaverse’te İşe Alım Bir Fantezi mi, Geleceğin Normu mu?

Sanal Dünya, Gerçek İş: Metaverse’te İşe Alım Bir Fantezi mi, Geleceğin Normu mu?

Dijital Çağın Kalp Atışları: Teknoloji ile Çalışan Bağlılığını Yeniden Keşfetmek Dijital Çağın Kalp Atışları: Teknoloji ile Çalışan Bağlılığını Yeniden Keşfetmek

Dijital Çağın Kalp Atışları: Teknoloji ile Çalışan Bağlılığını Yeniden Keşfetmek

Yetenek Mobilitesi ile Geleceğinize Yön Verin! Yetenek Mobilitesi ile Geleceğinize Yön Verin!

Yetenek Mobilitesi ile Geleceğinize Yön Verin!

Uzaktan Çalışmanın Sonu mu Geldi? Şirketler Neden Ofise Dönüş Yapıyor? Uzaktan Çalışmanın Sonu mu Geldi? Şirketler Neden Ofise Dönüş Yapıyor?

Uzaktan Çalışmanın Sonu mu Geldi? Şirketler Neden Ofise Dönüş Yapıyor?

İK'nın Geleceği: Yapay Zekâ ile İnsan Dokunuşu Arasında İnce Bir Çizgi İK'nın Geleceği: Yapay Zekâ ile İnsan Dokunuşu Arasında İnce Bir Çizgi

İK'nın Geleceği: Yapay Zekâ ile İnsan Dokunuşu Arasında İnce Bir Çizgi

Dezavantajlı Yetenekleri Gözden Kaçırmak:  Fark Edilmeyen İnsan Potansiyelini Açığa Çıkarmak Dezavantajlı Yetenekleri Gözden Kaçırmak:  Fark Edilmeyen İnsan Potansiyelini Açığa Çıkarmak

Dezavantajlı Yetenekleri Gözden Kaçırmak: Fark Edilmeyen İnsan Potansiyelini Açığa Çıkarmak

Çalışan Performansı Ölçüm Araçları: Geleceğin İK’sında nasıl söz sahibi olacaklar? Çalışan Performansı Ölçüm Araçları: Geleceğin İK’sında nasıl söz sahibi olacaklar?

Çalışan Performansı Ölçüm Araçları: Geleceğin İK’sında nasıl söz sahibi olacaklar?

Anneler ve yöneticiler için Kazan-Kazan modeli Anneler ve yöneticiler için Kazan-Kazan modeli

Anneler ve yöneticiler için Kazan-Kazan modeli

2025 ve sonrasında İK üzerine neleri konuşacağız? 2025 ve sonrasında İK üzerine neleri konuşacağız?

2025 ve sonrasında İK üzerine neleri konuşacağız?

'Sessiz Kovma' liderin ve şirketin başarısızlığıdır! 'Sessiz Kovma' liderin ve şirketin başarısızlığıdır!

'Sessiz Kovma' liderin ve şirketin başarısızlığıdır!

GENÇ YOKSULLUĞU: Yetenek Yönetiminin Geleceğindeki En Büyük Sorun GENÇ YOKSULLUĞU: Yetenek Yönetiminin Geleceğindeki En Büyük Sorun

GENÇ YOKSULLUĞU: Yetenek Yönetiminin Geleceğindeki En Büyük Sorun

Çalışan Deneyiminin Geleceği: Yeni Normalin Getirdiği Yenilikler Çalışan Deneyiminin Geleceği: Yeni Normalin Getirdiği Yenilikler

Çalışan Deneyiminin Geleceği: Yeni Normalin Getirdiği Yenilikler

Chatbotlar: İK Süreçlerindeki Handikaplar ve Gerçeklik Chatbotlar: İK Süreçlerindeki Handikaplar ve Gerçeklik

Chatbotlar: İK Süreçlerindeki Handikaplar ve Gerçeklik

İnsan Merkezli Yetenek Yönetiminde Diyalog Zamanı İnsan Merkezli Yetenek Yönetiminde Diyalog Zamanı

İnsan Merkezli Yetenek Yönetiminde Diyalog Zamanı

Çalışan deneyimi tasarımında tekrarlanan yanlışlar Çalışan deneyimi tasarımında tekrarlanan yanlışlar

Çalışan deneyimi tasarımında tekrarlanan yanlışlar

Mühendislik mentalitesi ile İK arasındaki gizli bağ Mühendislik mentalitesi ile İK arasındaki gizli bağ

Mühendislik mentalitesi ile İK arasındaki gizli bağ

İK’yı insana rağmen kusursuzlaştırmak mümkün mü? İK’yı insana rağmen kusursuzlaştırmak mümkün mü?

İK’yı insana rağmen kusursuzlaştırmak mümkün mü?

Geleceğin Zorluklarına Karşı Önlem Alın: Beceri ve Teknolojide Güncel Kalın Geleceğin Zorluklarına Karşı Önlem Alın: Beceri ve Teknolojide Güncel Kalın

Geleceğin Zorluklarına Karşı Önlem Alın: Beceri ve Teknolojide Güncel Kalın

Geleceğin Yetenekleri: Yarının Dijital Kahramanları Kimler Olacak? Geleceğin Yetenekleri: Yarının Dijital Kahramanları Kimler Olacak?

Geleceğin Yetenekleri: Yarının Dijital Kahramanları Kimler Olacak?

Yapay Zekâ Çağında Kariyer Çevikliği ve Dayanıklılığı Oluşturmak Yapay Zekâ Çağında Kariyer Çevikliği ve Dayanıklılığı Oluşturmak

Yapay Zekâ Çağında Kariyer Çevikliği ve Dayanıklılığı Oluşturmak

Kariyer Yolculuğunda Şans ve Başarı: İki Yoldaşın Dansı Kariyer Yolculuğunda Şans ve Başarı: İki Yoldaşın Dansı

Kariyer Yolculuğunda Şans ve Başarı: İki Yoldaşın Dansı

Gençler neden büyük şirketlerde çalışmak istemiyor? Gençler neden büyük şirketlerde çalışmak istemiyor?

Gençler neden büyük şirketlerde çalışmak istemiyor?

Eko-refah: Yeşil Becerilerin Yükselişi Eko-refah: Yeşil Becerilerin Yükselişi

Eko-refah: Yeşil Becerilerin Yükselişi

İş İlanlarının Geleceğini Kodlamak İş İlanlarının Geleceğini Kodlamak

İş İlanlarının Geleceğini Kodlamak

Aday Deneyiminde Sıradışılığın Anahtarı Aday Deneyiminde Sıradışılığın Anahtarı

Aday Deneyiminde Sıradışılığın Anahtarı

'Kendi Yapay Zekânı Getir' ile başlayan iş güvenliği riski (Bring Your Own AI - BYOAI) 'Kendi Yapay Zekânı Getir' ile başlayan iş güvenliği riski (Bring Your Own AI - BYOAI)

'Kendi Yapay Zekânı Getir' ile başlayan iş güvenliği riski (Bring Your Own AI - BYOAI)

Gerçek yetenek açığı ‘Gri Yaka’da! Gerçek yetenek açığı ‘Gri Yaka’da!

Gerçek yetenek açığı ‘Gri Yaka’da!

Geleceği garantilemek için yeteneği planla! Geleceği garantilemek için yeteneği planla!

Geleceği garantilemek için yeteneği planla!

Beceri Açığını Nasıl Kapatacağız? Beceri Açığını Nasıl Kapatacağız?

Beceri Açığını Nasıl Kapatacağız?

İnternet, Çalışma Alanlarının Geleceğini Nasıl Yeniden Tanımlıyor? İnternet, Çalışma Alanlarının Geleceğini Nasıl Yeniden Tanımlıyor?

İnternet, Çalışma Alanlarının Geleceğini Nasıl Yeniden Tanımlıyor?

Geleceğin İK’sını tehdit eden korku ve zorluklar! Geleceğin İK’sını tehdit eden korku ve zorluklar!

Geleceğin İK’sını tehdit eden korku ve zorluklar!

Beceri Haritalamayla Yeni Performans Seviyelerinin Kilidini Açın Beceri Haritalamayla Yeni Performans Seviyelerinin Kilidini Açın

Beceri Haritalamayla Yeni Performans Seviyelerinin Kilidini Açın

2024'te İzlenecek Yetenek Yönetimi Trendleri ve Güncellemeler 2024'te İzlenecek Yetenek Yönetimi Trendleri ve Güncellemeler

2024'te İzlenecek Yetenek Yönetimi Trendleri ve Güncellemeler

Yetenekleri elde tutma sanatına dair… Neden elde tutamıyoruz? Yetenekleri elde tutma sanatına dair… Neden elde tutamıyoruz?

Yetenekleri elde tutma sanatına dair… Neden elde tutamıyoruz?

Doğru bir Yetenek Yönetimi programı yıllar alır! Doğru bir Yetenek Yönetimi programı yıllar alır!

Doğru bir Yetenek Yönetimi programı yıllar alır!

Beceri Zekâsı Yazılımlarıyla Dönüşüm: İşgücü Planlamasının Yeni Temeli Beceri Zekâsı Yazılımlarıyla Dönüşüm: İşgücü Planlamasının Yeni Temeli

Beceri Zekâsı Yazılımlarıyla Dönüşüm: İşgücü Planlamasının Yeni Temeli

Sessiz İstifa ile artan Bumerang Çalışan gündemi Sessiz İstifa ile artan Bumerang Çalışan gündemi

Sessiz İstifa ile artan Bumerang Çalışan gündemi

Kariyer arasından sonra işe yeniden dönmek Kariyer arasından sonra işe yeniden dönmek

Kariyer arasından sonra işe yeniden dönmek

Haritasız yola çıkmayın! Haritasız yola çıkmayın!

Haritasız yola çıkmayın!

Organizasyonlarda Felaketin Habercisi: İK stratejilerinin operasyona dönüşmemesi Organizasyonlarda Felaketin Habercisi: İK stratejilerinin operasyona dönüşmemesi

Organizasyonlarda Felaketin Habercisi: İK stratejilerinin operasyona dönüşmemesi

Geleneksel iş ihtiyaçlarını zorlayarak aday havuzunu genişletme Geleneksel iş ihtiyaçlarını zorlayarak aday havuzunu genişletme

Geleneksel iş ihtiyaçlarını zorlayarak aday havuzunu genişletme

Beceri Geliştirmek: Hem çalışanlar hem de şirketler için büyük bir kazanç Beceri Geliştirmek: Hem çalışanlar hem de şirketler için büyük bir kazanç

Beceri Geliştirmek: Hem çalışanlar hem de şirketler için büyük bir kazanç

Onboarding ve Oryantasyon: İki Farklı Süreç, Ortak Başarı Onboarding ve Oryantasyon: İki Farklı Süreç, Ortak Başarı

Onboarding ve Oryantasyon: İki Farklı Süreç, Ortak Başarı

İK Kariyerini Korumak İK Kariyerini Korumak

İK Kariyerini Korumak

Yetenek piyasasını daha önce hiç böyle görmediniz! Yetenek piyasasını daha önce hiç böyle görmediniz!

Yetenek piyasasını daha önce hiç böyle görmediniz!

İnsan Kaynakları’nda Kurallar Değişiyor mu?  Pandemi Dönemi ve Sonrası İnsan Kaynakları’nda Kurallar Değişiyor mu?  Pandemi Dönemi ve Sonrası

İnsan Kaynakları’nda Kurallar Değişiyor mu? Pandemi Dönemi ve Sonrası

Değer Yaratan Değerli Çalışanlar Değer Yaratan Değerli Çalışanlar

Değer Yaratan Değerli Çalışanlar

Olmaktan korktuğu yerde kariyerini sürdürmek... Yaptığınız iş ve yapmak istediğiniz iş aynı mı? Olmaktan korktuğu yerde kariyerini sürdürmek... Yaptığınız iş ve yapmak istediğiniz iş aynı mı?

Olmaktan korktuğu yerde kariyerini sürdürmek... Yaptığınız iş ve yapmak istediğiniz iş aynı mı?

Performans sistemlerini belirsizliğe göre güncellemek mümkün mü? Performans sistemlerini belirsizliğe göre güncellemek mümkün mü?

Performans sistemlerini belirsizliğe göre güncellemek mümkün mü?

İK’cının kariyerini kim, nasıl yönetecek? İK’cının kariyerini kim, nasıl yönetecek?

İK’cının kariyerini kim, nasıl yönetecek?

Hemel’in İK ile değişim yolculuğu Hemel’in İK ile değişim yolculuğu

Hemel’in İK ile değişim yolculuğu

Değişimin Yönetimi ve Ortak Aklın Gücü Değişimin Yönetimi ve Ortak Aklın Gücü

Değişimin Yönetimi ve Ortak Aklın Gücü

2030’un iş piyasasına hazır mıyız? 2030’un iş piyasasına hazır mıyız?

2030’un iş piyasasına hazır mıyız?

Z Kuşağı hakkında bilmeniz gereken 10 şeyi açıklıyoruz Z Kuşağı hakkında bilmeniz gereken 10 şeyi açıklıyoruz

Z Kuşağı hakkında bilmeniz gereken 10 şeyi açıklıyoruz

3M Impact: Bir Sosyal Sorumluluk Programı’nın Çalışana Kazandırdıkları 3M Impact: Bir Sosyal Sorumluluk Programı’nın Çalışana Kazandırdıkları

3M Impact: Bir Sosyal Sorumluluk Programı’nın Çalışana Kazandırdıkları

En iyi performans değerlendirici; kişinin kendisidir! Kendinizi keşfetme yolculuğuna çıkmak ister misiniz? En iyi performans değerlendirici; kişinin kendisidir! Kendinizi keşfetme yolculuğuna çıkmak ister misiniz?

En iyi performans değerlendirici; kişinin kendisidir! Kendinizi keşfetme yolculuğuna çıkmak ister misiniz?

İşte de bir sosyal hayatımız olmalı (mı?) İş yerinde beslenme sosyalleşmemizi sağlar (mı?) İşte de bir sosyal hayatımız olmalı (mı?) İş yerinde beslenme sosyalleşmemizi sağlar (mı?)

İşte de bir sosyal hayatımız olmalı (mı?) İş yerinde beslenme sosyalleşmemizi sağlar (mı?)

Yetenek Kıtlığı Çağı’na hazırlanırken… Çantanıza bu bilgileri koyun! Yetenek Kıtlığı Çağı’na hazırlanırken… Çantanıza bu bilgileri koyun!

Yetenek Kıtlığı Çağı’na hazırlanırken… Çantanıza bu bilgileri koyun!

Yetenekler hazır ama yetenek planları hazır mı? Yetenekler hazır ama yetenek planları hazır mı?

Yetenekler hazır ama yetenek planları hazır mı?

Yeteneği kariyersiz, kariyeri yeteneksiz bırakma! Yeteneği kariyersiz, kariyeri yeteneksiz bırakma!

Yeteneği kariyersiz, kariyeri yeteneksiz bırakma!

İşgücü planlamada en önemli nokta: ‘Kim gider, kim kalır’ı bilmek! İşgücü planlamada en önemli nokta: ‘Kim gider, kim kalır’ı bilmek!

İşgücü planlamada en önemli nokta: ‘Kim gider, kim kalır’ı bilmek!

Sadece teoride değil, pratikte de ideal bir İK’cı olmak… Sadece teoride değil, pratikte de ideal bir İK’cı olmak…

Sadece teoride değil, pratikte de ideal bir İK’cı olmak…

İK’nın başarısızlık lüksünün olmadığı bir dünyadayız! İK’nın başarısızlık lüksünün olmadığı bir dünyadayız!

İK’nın başarısızlık lüksünün olmadığı bir dünyadayız!

Geleceğin İK’sı için Hazırlanmak! Geleceğin İK’sı için Hazırlanmak!

Geleceğin İK’sı için Hazırlanmak!

Hindistan'da Önümüzdeki Yılın 10 Çalışma Trendi Hindistan'da Önümüzdeki Yılın 10 Çalışma Trendi

Hindistan'da Önümüzdeki Yılın 10 Çalışma Trendi

Evrensel yetenek yönetimi gerçekleri ve sorumlulukları Evrensel yetenek yönetimi gerçekleri ve sorumlulukları

Evrensel yetenek yönetimi gerçekleri ve sorumlulukları

Yeni nesil iş hayatında çalışan ilişkilerini yönetmenin incelikleri Yeni nesil iş hayatında çalışan ilişkilerini yönetmenin incelikleri

Yeni nesil iş hayatında çalışan ilişkilerini yönetmenin incelikleri

Direksiyonunda çalışanlarımızın oturduğu gelişim yolculuğu ve ATD Best Ödülü Direksiyonunda çalışanlarımızın oturduğu gelişim yolculuğu ve ATD Best Ödülü

Direksiyonunda çalışanlarımızın oturduğu gelişim yolculuğu ve ATD Best Ödülü

Geleceğin iş dünyasında var olabilmek için ne yapmak gerekiyor? Geleceğin iş dünyasında var olabilmek için ne yapmak gerekiyor?

Geleceğin iş dünyasında var olabilmek için ne yapmak gerekiyor?

Çalışan Deneyiminden Kişisel Deneyime Çalışan Deneyiminden Kişisel Deneyime

Çalışan Deneyiminden Kişisel Deneyime

Çalışan memnun ya da değil…  Peki sonuç? Çalışan memnun ya da değil…  Peki sonuç?

Çalışan memnun ya da değil… Peki sonuç?

Beyaz yakalı çalışanların ‘orta yaş’ krizi… Yolun yarısında yorulanlar Beyaz yakalı çalışanların ‘orta yaş’ krizi… Yolun yarısında yorulanlar

Beyaz yakalı çalışanların ‘orta yaş’ krizi… Yolun yarısında yorulanlar

Yeni nesil insan yatırımlarında kilit katkı sağlayıcılar neler? Yeni nesil insan yatırımlarında kilit katkı sağlayıcılar neler?

Yeni nesil insan yatırımlarında kilit katkı sağlayıcılar neler?

Yeni nesil yönetim sözlüğünde ‘dikte etmek’ yoktur! Yeni nesil yönetim sözlüğünde ‘dikte etmek’ yoktur!

Yeni nesil yönetim sözlüğünde ‘dikte etmek’ yoktur!

“Farklılıklarımızdan beslenerek ‘en iyiye’ birlikte ulaşıyoruz” “Farklılıklarımızdan beslenerek ‘en iyiye’ birlikte ulaşıyoruz”

“Farklılıklarımızdan beslenerek ‘en iyiye’ birlikte ulaşıyoruz”

6 yıllık geçmişimizle, 5 yıldır ödülleri kucaklamamızın dikkat çeken hikayesi.... 6 yıllık geçmişimizle, 5 yıldır ödülleri kucaklamamızın dikkat çeken hikayesi....

6 yıllık geçmişimizle, 5 yıldır ödülleri kucaklamamızın dikkat çeken hikayesi....

“Kurumsallaşan değil; sosyalleşen bir şirketiz” “Kurumsallaşan değil; sosyalleşen bir şirketiz”

“Kurumsallaşan değil; sosyalleşen bir şirketiz”

İK ve Analitik İK ve Analitik

İK ve Analitik

“Kadın Gücü” OPET istasyonlarında “Kadın Gücü” OPET istasyonlarında

“Kadın Gücü” OPET istasyonlarında

“Önce İnsan-Önce Çalışan” anlayışıyla son iki yıldır finansın en iyi işvereni olduk! “Önce İnsan-Önce Çalışan” anlayışıyla son iki yıldır finansın en iyi işvereni olduk!

“Önce İnsan-Önce Çalışan” anlayışıyla son iki yıldır finansın en iyi işvereni olduk!

Çalışanlar ve toplum için fark yaratan bir şirket olmak! Çalışanlar ve toplum için fark yaratan bir şirket olmak!

Çalışanlar ve toplum için fark yaratan bir şirket olmak!

Psikolojik sorunları olan çalışanlarla baş etmek! Kovar mısınız, korur musunuz? Psikolojik sorunları olan çalışanlarla baş etmek! Kovar mısınız, korur musunuz?

Psikolojik sorunları olan çalışanlarla baş etmek! Kovar mısınız, korur musunuz?

Verimlilik düşmanı Devamsızlık sorunu nasıl çözülür? Verimlilik düşmanı Devamsızlık sorunu nasıl çözülür?

Verimlilik düşmanı Devamsızlık sorunu nasıl çözülür?

İşten ayrılmanın en büyük nedeni; yanlış bir seçme-yerleştirme sürecidir! İşten ayrılmanın en büyük nedeni; yanlış bir seçme-yerleştirme sürecidir!

İşten ayrılmanın en büyük nedeni; yanlış bir seçme-yerleştirme sürecidir!

Çalışma alanı olarak İK…  İK, genç İK’cılara kariyerleri süresince pek çok esnek kariyer patikası sunuyor! Çalışma alanı olarak İK…  İK, genç İK’cılara kariyerleri süresince pek çok esnek kariyer patikası sunuyor!

Çalışma alanı olarak İK… İK, genç İK’cılara kariyerleri süresince pek çok esnek kariyer patikası sunuyor!

İK ekonomisi sadece ‘para’dan ibaret değildir! İK ekonomisi sadece ‘para’dan ibaret değildir!

İK ekonomisi sadece ‘para’dan ibaret değildir!

Finansçı’yı Tanı, Finansçı’yı Dinle! Finansçı’yı Tanı, Finansçı’yı Dinle!

Finansçı’yı Tanı, Finansçı’yı Dinle!

  • Hakkımızda
  • Ekibimiz
  • İletişim
  • Bu Sayı
  • Geçmiş Sayılar
  • Yaklaşan Zirveler
  • Geçmiş Zirveler
  • Video Röportaj
  • Blog
  • Gündem
  • Eğitim
  • İş Hukuku
  • Kariyer
  • Liderlik
  • Motivasyon
  • Söyleşiler
  • Reklam Ver
  •  
  • HRthinksMe
Email Gelişmelerden Haberdar Ol
  • Linkedin
  • Instagram
  • Youtube
  • Facebook
Logo

2025 © HRdergi bir Küre Eğitim Basın Yayın Org.Hiz.Ltd.Şti kuruluşudur. KVKK ve Gizlilik Politikası

E-posta Bülteni

Bizde içerik bol, seni düzenli olarak bilgilendirmemizi ister misin? :)