Kariyer

Yetenek yönetimi İK’nın performans değişkenliğini nasıl yaratır?

İK bir işin gerektirdiği beceri düzeyi, çaba ve sorumlulukla birlikte çalışma koşullarına odaklanır....

Finansçı’yı Tanı, Finansçı’yı Dinle!

Çalışan deneyimi ile amacımız işveren- çalışan ilişkisini daha iyi ve sağlam kılmak. Bunu yaparken değişmeyeceğini düşündüğümüz tek şeyin “insanın önemi...

Çalışanın tatminini belirleyen kendisinin değil, şirketin performansıdır!

Araştırmalar güçlü kurumsal kültür ile şirket performansı arasında olumlu bir korelasyon olduğunu gösteriyor ve güçlü bir kültürün yüksek performansa liderlik et...

Çalışma alanı olarak İK… İK, genç İK’cılara kariyerleri süresince pek çok esnek kariyer patikası sunuyor!

İK kendisine, şirkete ve çalışanlara nasıl katkı sağlar veya sağlamalı? Bu soruya verilebilecek basit ama bilgilendiricidir....

İşten ayrılmanın en büyük nedeni; yanlış bir seçme-yerleştirme sürecidir!

Stratejik işe alım deyimi oldukça yaygın olsa da işe alım aktivitelerinin çoğunu en iyi ihtimalle taktiksel olarak tanımlayabiliriz....

Verimlilik düşmanı Devamsızlık sorunu nasıl çözülür?

Devamsızlık, en genel anlamda çalışanın planlanmış iş süresi içinde işinin başında olmaması olarak tanımlanabilir....

“Kadın Gücü” OPET istasyonlarında

''Kadın Gücü'' projemiz aracılığıyla artık OPET istasyonlarında kadınların ayak sesleri duyuluyor....

İK ve Analitik

Hiç de şaşırtıcı olmayan bir şekilde, bugün İK veri analitiğine yapılan yatırımlar tüm zamanların en yüksek noktasına ulaşmış durumda......

“Kurumsallaşan değil; sosyalleşen bir şirketiz”

Amacımız her zaman kurum kültürümüzü odak noktamıza alarak en iyi çalışan deneyimini inşa etmek ve bunun sürdürülebilir olmasını sağlamak....

6 yıllık geçmişimizle, 5 yıldır ödülleri kucaklamamızın dikkat çeken hikayesi....

6 yıl önce AbbVie Türkiye’nin temellerini atarken, özgün kültürümüzü inşa etme sürecine tüm çalışanlarımızı dahil ettik....

“Farklılıklarımızdan beslenerek ‘en iyiye’ birlikte ulaşıyoruz”

Great Place to Work® Enstitüsü tarafından 2018’in ardından 2019’da da Türkiye’nin En İyi İşvereni seçildik....

Yeni nesil yönetim sözlüğünde ‘dikte etmek’ yoktur!

Hiç kimse sürekli emir almaktan hoşlanmaz. Ama bu, dizginlerin tamamen salınacağı anlamına da gelmez....

Çalışanlar ve toplum için fark yaratan bir şirket olmak!

MAPFRE Sigorta İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Necla Aksoy yazdı....

“Önce İnsan-Önce Çalışan” anlayışıyla son iki yıldır finansın en iyi işvereni olduk!

Kuveyt Türk Katılım Bankası İK, Eğitim ve Kaliteden Sorumlu Grup Müdürü Semih Sel yazdı....

İK ekonomisi sadece ‘para’dan ibaret değildir!

Şirketinizin kar marjlarını artıran, satılan ürünlerin maliyeti üzerinde olumlu etki yaratan, günlük satışları artıran ve bazı maliyetlerden kurtulurken fiyat/kazan...

İK’nın işi artık İK’yı yönetmek değil, bireyi yönetmektir!

Son gelişmelerle, yeni işlerin getirdiği büyük bir tehlike bulunuyor....

Psikolojik sorunları olan çalışanlarla baş etmek! Kovar mısınız, korur musunuz?

Üstün yetenekli bir çalışanınız psikolojik sorunlar yaşıyor ve diğer çalışma arkadaşlarını huzursuz ediyor......

Beyaz yakalı çalışanların ‘orta yaş’ krizi… Yolun yarısında yorulanlar

Çalışmanın çoğu kişi için kol gücü kullanmak anlamına geldiği dönemlerde, yaşamın ikinci yarısı için endişelenmeye hiç gerek yoktu....

Yeni nesil insan yatırımlarında kilit katkı sağlayıcılar neler?

Pek çok şirkette, iş birimlerinin başındakiler “insan konularından” uzak tutulur, en kritik işgüçleri söz konusu olduğunda bile…...