HRdergi'de BU AY

ARALIK 2020 SAYISI ÇIKTI!

Yerleşik kabul edilip benimsenen pek çok uygulama dönüşüm evresine girmişti. Tüm sektörlerde direnç noktaları test ediliyordu. Elektrik ihtiyacı çok daha fazla önem k...

Eşitlikçi aday değerlendirme yönteminin kullanılma amacı, sübjektif bir ortamda gerçekleşen iş görüşmelerinden farklı olarak iş uyumu ölçümlerinin daha güvenilir...

Her Aralık sayısında yeni yıla dair heyecanlarımızdan, mutlu dileklerimizden bahsederdik ama bu yıl sadece geçen yıldan daha kötüsünü yaşamamayı umut ediyoruz. Şöy...

E-POSTA ADRESİNİ GİR GELİŞMELERDEN HABERDAR OL!
En önemli gelişmeleri haftada bir e-postanıza yolluyoruz.

Türkiye’de çalışanların dörtte üçü geleneksel çalışma modellerine dönmek istemiyor

Kaspersky tarafından çeşitli sektörlerden 8.000 KOBİ çalışanıyla yaptırılan yeni küresel araştırma, çalışanların neredeyse dörtte üçünün (%82) COVID-19 öncesi çalışma yöntemlerini yeniden değerlendirdiğini ortaya koydu. Çalışanlar artık eskiden olduğu gibi işe geri dönmek yerine sevdikleriyle daha fazla zaman geçirmek (%53), tasarruf etmek (%39) veya uzaktan çalışma (%38) gibi fırsatlarla iş dünyasının geleceğini kendi şartlarına göre şekillendirmek istiyor. Aniden ezici bir şekilde uzak iş gücüyle karşı karşıya kalan yöneticilerin güvenli ve dirençli kalabilmek için bu yeni duruma hızlı bir şekilde adapte olmaları gerekirken, çalışanlar da bu değişimi dünün önceliklerini yeniden değerlendirmek ve kendileri için gerçekten önemli olan şeyler etrafında yeni bir gelecek planlamak için kullanıyor. İş ve ev yaşamı değiştikçe, çalışanlar artık kendini sürücü koltuğunda hissediyor. Daha önceki katı iş rutinlerinin zincirlerinden kurtulmak için çalışanlar iş için bir sonraki normali yeniden düşünürken, daha çevik, uyumlu ve insancıl çalışma kültürlerine ilham veriyor. Her beş çalışandan neredeyse ikisi (%42) 9-5 çalışma yapısını geride bırakmak istiyor. Benzer bir oranda çalışan (%43) sabit ofis masalarının arkasını görmeye hazır ve yaklaşık üçte biri (%37) beş günlük çalışma haftasının sonu gelsin istiyor. Araştırma ayrıca çalışanların yaklaşık üçte birinin (%32) uzaktan çalışmayı aileyle zaman geçirmenin (%47) ve para biriktirmenin (%41) ardından yeni koronavirüsün bir yan ürünü olarak gelen üçüncü en büyük fayda olarak gördüğünü vurguluyor. Sözü edilen avantajların çoğu, iş dışındaki kişisel zenginleştirme için yeni fırsatların peşinde koşmak etrafında dönüyor. Çalışanlar daha ileri görüşlü ve esnek çalışma yöntemlerini benimsemeye devam ettikçe, işletmelerin sağladıkları desteği artırması ve uyarlaması kritik önem taşıyor. İş gücünün üçte birinden fazlasının (%45) uzaktan çalışırken organizasyonlarından aktif olarak daha fazla teknoloji desteği istediği düşünüldüğünde, kullanıcıları üretken, bağlantılı ve güvende tutmak için araçlar ve teknoloji sağlama ihtiyacı hiç bu kadar önemli olmamıştı. Kaspersky Ticari Faaliyetler Yöneticisi Alexander Moiseev araştırmaya dair şunları söylüyor: “Belirleyici bir dönemle karşı karşıyayız ve bu çok heyecan verici. Bu salgının dijital dönüşümü ve iş ve ev yaşamlarımızın harmanlanmasını hızlandırdığı açık bir gerçek olarak karşımızda duruyor. Şu anda gördüğümüz şey, çalışanların yeni bir geleceğe sahip olmak için teknolojiyi kullandığı ve daha fazla özgürlük ve esneklik arayışındayken değişikliği kucaklamada aktif olarak liderlik ettiği yönünde. Şirketlerin artık modern işyerini daha üretken, sürdürülebilir ve şekillendirilebilir bir yapıya uyarlama ve yeniden şekillendirme yetkisi var."

ÇOK OKUNANLAR

“Tek Gezegen. Tek Sağlık” vizyonumuz hiç bu kadar anlamlı olmamıştı

Danone Türkiye Sütlü Ürünler İnsan Kaynakları Direktörü Pınar Batur ile pandemi döneminde aldıkları önlemler ve bundan sonrası için belirledikleri yol haritası üz...

Devamını Oku

Akciğeri güçlendiren 10 önemli besin!

Covid-19 pandemisinde yapılan çalışmalar, koronavirüsün solunum sistemimizin en önemli organı olan akciğerler üzerinde tutuluma yol açarak nefes darlığı, solunum yetm...

Devamını Oku

Seçme – yerleştirmede ‘eşitlikçi’ yaklaşım iş adaletini getirir!

Eşitlikçi aday değerlendirme yönteminin kullanılma amacı, sübjektif bir ortamda gerçekleşen iş görüşmelerinden farklı olarak iş uyumu ölçümlerinin daha güvenilir...

Devamını Oku

İnsan Kaynakları’nda Kurallar Değişiyor mu? Pandemi Dönemi ve Sonrası

Uzun yıllar sonra bile bahsi geçtiğinde hiç de iyi anılmayacak olan 2020 yılı, arkasında yorgun yönetimler ve toplumlar bırakmaya hazırlanıyor. Önümüzdeki en az bir ...

Devamını Oku

Bu yılın dileği: Aklımıza mukayyet olmak

Her Aralık sayısında yeni yıla dair heyecanlarımızdan, mutlu dileklerimizden bahsederdik ama bu yıl sadece geçen yıldan daha kötüsünü yaşamamayı umut ediyoruz. Şöy...

Devamını Oku
HR MEDYA

Chester Elton

HRdergi KoçSistem Webinar

HRdergi Röportaj: HRdergi ve performans denince aklınıza neler geliyor?

Bir HRdergi zirvesi nasıl mı geçer?

Çalışanın kalbini ve beynini kazanan deneyimler…