HRdergi
Cart 0 My Account
5. Kat’ın hünerli eli: Yasemin Alkaya 5. Kat’ın hünerli eli: Yasemin Alkaya

5. Kat’ın hünerli eli: Yasemin Alkaya

İşgücü planlamasına neden ihtiyacımız var? İşgücü planlamasına neden ihtiyacımız var?

İşgücü planlamasına neden ihtiyacımız var?

Petrol Ofisi’nde değişim operasyonu bugün de devam ediyor Petrol Ofisi’nde değişim operasyonu bugün de devam ediyor

Petrol Ofisi’nde değişim operasyonu bugün de devam ediyor

Kazanma işi: Bugünün işgücüne liderlik etmenin anahtarları Kazanma işi: Bugünün işgücüne liderlik etmenin anahtarları

Kazanma işi: Bugünün işgücüne liderlik etmenin anahtarları

İK bütçesi nasıl oluşturulmalıdır? İK bütçesi nasıl oluşturulmalıdır?

İK bütçesi nasıl oluşturulmalıdır?

Sözleşmeler Hukuku / 2006 İkinci Bölüm Sözleşmeler Hukuku / 2006 İkinci Bölüm

Sözleşmeler Hukuku / 2006 İkinci Bölüm

Çalışanlar “şirket mücevherlerini” çaldığında… Çalışanlar “şirket mücevherlerini” çaldığında…

Çalışanlar “şirket mücevherlerini” çaldığında…

“Acısız Bir Performans Değerlendirme” “Acısız Bir Performans Değerlendirme”

“Acısız Bir Performans Değerlendirme”

Şirketinizi gelecekte kimler yönetecek? Şirketinizi gelecekte kimler yönetecek?

Şirketinizi gelecekte kimler yönetecek?

Personel Seçiminde Yeni Bir Yöntem: PERSONEL SEÇİMİNDE PSİKODRAMA(PSP) Personel Seçiminde Yeni Bir Yöntem: PERSONEL SEÇİMİNDE PSİKODRAMA(PSP)

Personel Seçiminde Yeni Bir Yöntem: PERSONEL SEÇİMİNDE PSİKODRAMA(PSP)

Yöneticiler ve çalışanlar için danışmanlık (Coaching) Yöneticiler ve çalışanlar için danışmanlık (Coaching)

Yöneticiler ve çalışanlar için danışmanlık (Coaching)

“Olgun çalışanlar” nasıl katma değer yaratır? “Olgun çalışanlar” nasıl katma değer yaratır?

“Olgun çalışanlar” nasıl katma değer yaratır?

“Ofis Düzeni” uzun vadede rekabet avantajına dönüşebilir mi? “Ofis Düzeni” uzun vadede rekabet avantajına dönüşebilir mi?

“Ofis Düzeni” uzun vadede rekabet avantajına dönüşebilir mi?

Stratejisini doğru belirleyen, ayakta kalıyor Stratejisini doğru belirleyen, ayakta kalıyor

Stratejisini doğru belirleyen, ayakta kalıyor

Ayhan Sicimoğlu öykülü ve şenlikli çalışmasını anlatıyor: “Bu albümü ağır ateşte karıştırarak yaptık” Ayhan Sicimoğlu öykülü ve şenlikli çalışmasını anlatıyor: “Bu albümü ağır ateşte karıştırarak yaptık”

Ayhan Sicimoğlu öykülü ve şenlikli çalışmasını anlatıyor: “Bu albümü ağır ateşte karıştırarak yaptık”

“Hedefimiz çalışanlarımıza kendilerini geliştirebilecekleri bir ortam yaratmak…” “Hedefimiz çalışanlarımıza kendilerini geliştirebilecekleri bir ortam yaratmak…”

“Hedefimiz çalışanlarımıza kendilerini geliştirebilecekleri bir ortam yaratmak…”

Geri tepen inovasyon: Asya’dan gelen yıkıcı yönetim uygulamaları Geri tepen inovasyon: Asya’dan gelen yıkıcı yönetim uygulamaları

Geri tepen inovasyon: Asya’dan gelen yıkıcı yönetim uygulamaları

İnovasyon sürecinde İK’nın rolü İnovasyon sürecinde İK’nın rolü

İnovasyon sürecinde İK’nın rolü

Sözleşmeler Hukuku / 2006 Üçüncü Bölüm Sözleşmeler Hukuku / 2006 Üçüncü Bölüm

Sözleşmeler Hukuku / 2006 Üçüncü Bölüm

Performans Yönetimi’nde sekizinci buluşma Performans Yönetimi’nde sekizinci buluşma

Performans Yönetimi’nde sekizinci buluşma