Search
Menü
HRdergi
Cart 0 My Account
  • Giriş Yap Cart 0
  • Web Sitemize Üye Ol
  • Bu Sayı
  • Geçmiş Sayılar
  • Yaklaşan Zirveler
  • Geçmiş Zirveler
  • Gündem
  • Makaleler
      Eğitim Görsel Haberler İş Hukuku Kariyer Liderlik Motivasyon Söyleşiler
  • Blog
  • İK 101
  • Reklam Ver
  • Ekibimiz
  • HRdergi
  • Dergi
    • Bu Sayı
    • Geçmiş Sayılar
  • Zirveler
    • Yaklaşan Zirveler
    • Geçmiş Zirveler
  • Gündem
  • Makaleler
    • Eğitim Görsel Haberler İş Hukuku Kariyer Liderlik Motivasyon Söyleşiler
  • Blog
  • İK 101
  • Reklam Ver
  • Üye Ol
  • Anasayfa
  • Dergiler
  • Bu Sayı
Devir esnek yöneticilerin devri: Her sektörün yöneticisi olmak Devir esnek yöneticilerin devri: Her sektörün yöneticisi olmak

Devir esnek yöneticilerin devri: Her sektörün yöneticisi olmak

Eski İK’cıdan tavsiyeler   O kadar küçümsenmesine bakmayın...  Gündelik İK ve operasyon yönetimi zor iştir! Eski İK’cıdan tavsiyeler   O kadar küçümsenmesine bakmayın...  Gündelik İK ve operasyon yönetimi zor iştir!

Eski İK’cıdan tavsiyeler O kadar küçümsenmesine bakmayın... Gündelik İK ve operasyon yönetimi zor iştir!

Annem – Ben – Çocuğum… Annem – Ben – Çocuğum…

Annem – Ben – Çocuğum…

Doğru bir İK yöneticisi bir şirket için ne anlama gelir?  Doğru bir İK yöneticisi bir şirket için ne anlama gelir?

Doğru bir İK yöneticisi bir şirket için ne anlama gelir?

Hayatının her alanında insan yönetenler; anne ve İK'cı olmak Hayatının her alanında insan yönetenler; anne ve İK'cı olmak

Hayatının her alanında insan yönetenler; anne ve İK'cı olmak

Biz İK yöneticileri, çatışma ve farklılıkları yönetirken daha da güzeliz... Biz İK yöneticileri, çatışma ve farklılıkları yönetirken daha da güzeliz...

Biz İK yöneticileri, çatışma ve farklılıkları yönetirken daha da güzeliz...

Bilimin değil İK’nın metodlarını kullanın! Bilimin değil İK’nın metodlarını kullanın!

Bilimin değil İK’nın metodlarını kullanın!

Bedavaya bile çalışacak profesyoneller arıyoruz ! Bedavaya bile çalışacak profesyoneller arıyoruz !

Bedavaya bile çalışacak profesyoneller arıyoruz !

‘Müşterilerimizle aramızda sadece kalite ve başarılı işe odaklanmış ilişki değil aynı zamanda bir güven ilişkisi mevcuttur.’ ‘Müşterilerimizle aramızda sadece kalite ve başarılı işe odaklanmış ilişki değil aynı zamanda bir güven ilişkisi mevcuttur.’

‘Müşterilerimizle aramızda sadece kalite ve başarılı işe odaklanmış ilişki değil aynı zamanda bir güven ilişkisi mevcuttur.’

‘İşe yüreğini koyan, süreçlerin her aşamasında çözüm ortaklarının yanında yer alan ve destek olan bir ekibimiz var’ ‘İşe yüreğini koyan, süreçlerin her aşamasında çözüm ortaklarının yanında yer alan ve destek olan bir ekibimiz var’

‘İşe yüreğini koyan, süreçlerin her aşamasında çözüm ortaklarının yanında yer alan ve destek olan bir ekibimiz var’

İK ve üst yönetimin ortak sorunu: Yedekleme sancıları İK ve üst yönetimin ortak sorunu: Yedekleme sancıları

İK ve üst yönetimin ortak sorunu: Yedekleme sancıları

Hey İK, yardım et!   Şiddetsever bir yöneticim var... Hey İK, yardım et!   Şiddetsever bir yöneticim var...

Hey İK, yardım et! Şiddetsever bir yöneticim var...

Tepedekilerin dert ortağı:  Yönetim danışmanı olmak tatlı bir rüya mı yoksa kabus mu? Tepedekilerin dert ortağı:  Yönetim danışmanı olmak tatlı bir rüya mı yoksa kabus mu?

Tepedekilerin dert ortağı: Yönetim danışmanı olmak tatlı bir rüya mı yoksa kabus mu?

Olumlu düşünmenin şirketlere neye mal olabileceğini hiç düşündünüz mü? Olumlu düşünmenin şirketlere neye mal olabileceğini hiç düşündünüz mü?

Olumlu düşünmenin şirketlere neye mal olabileceğini hiç düşündünüz mü?

Y kuşağına liderlik etmek... Y kuşağına liderlik etmek...

Y kuşağına liderlik etmek...

‘Disiplini abartmak çalışanlarda güveni, girişimciliği ve aidiyet duygusunu zedeler’ ‘Disiplini abartmak çalışanlarda güveni, girişimciliği ve aidiyet duygusunu zedeler’

‘Disiplini abartmak çalışanlarda güveni, girişimciliği ve aidiyet duygusunu zedeler’

Daha Güçlü İK’ya Doğru:  Eğitimde Etkililiğin Ölçülmesi ve İş Ortaklığı Anlayışı Daha Güçlü İK’ya Doğru:  Eğitimde Etkililiğin Ölçülmesi ve İş Ortaklığı Anlayışı

Daha Güçlü İK’ya Doğru: Eğitimde Etkililiğin Ölçülmesi ve İş Ortaklığı Anlayışı

Maviye Farklı Bakabilenler Zirveydi... Maviye Farklı Bakabilenler Zirveydi...

Maviye Farklı Bakabilenler Zirveydi...

Liderlik fonksiyonu; ‘insanları yönetmek’ değil, insanları yönlendirerek ‘işi yönetmek’tir. Liderlik fonksiyonu; ‘insanları yönetmek’ değil, insanları yönlendirerek ‘işi yönetmek’tir.

Liderlik fonksiyonu; ‘insanları yönetmek’ değil, insanları yönlendirerek ‘işi yönetmek’tir.

Y kuşağı mı dediniz?  Onlar zirvedeydiler... Y kuşağı mı dediniz?  Onlar zirvedeydiler...

Y kuşağı mı dediniz? Onlar zirvedeydiler...

  • 125
  • 126
  • 127
  • 128
  • 129
  • 130
  • 131
  • 132
  • 133
  • Hakkımızda
  • Ekibimiz
  • İletişim
  • Bu Sayı
  • Geçmiş Sayılar
  • Yaklaşan Zirveler
  • Geçmiş Zirveler
  • Video Röportaj
  • Blog
  • Gündem
  • Eğitim
  • İş Hukuku
  • Kariyer
  • Liderlik
  • Motivasyon
  • Söyleşiler
  • Reklam Ver
  •  
  • HRthinksMe
Email Gelişmelerden Haberdar Ol
  • Linkedin
  • Instagram
  • Youtube
  • Facebook
Logo

2025 © HRdergi bir Küre Eğitim Basın Yayın Org.Hiz.Ltd.Şti kuruluşudur. KVKK ve Gizlilik Politikası

E-posta Bülteni

Bizde içerik bol, seni düzenli olarak bilgilendirmemizi ister misin? :)