HRdergi
Cart 0 My Account
Yetenek değerlendirmede ‘es geçilmeyecek’ yetenekler Yetenek değerlendirmede ‘es geçilmeyecek’ yetenekler

Yetenek değerlendirmede ‘es geçilmeyecek’ yetenekler

Kriz günleri ‘işgücü devir oranındaki inanılmaz değişikliklere’ tanıklık eder. Kriz günleri ‘işgücü devir oranındaki inanılmaz değişikliklere’ tanıklık eder.

Kriz günleri ‘işgücü devir oranındaki inanılmaz değişikliklere’ tanıklık eder.

Y kuşağıyla sadece işyerinde değil, evde de uğraşanlara... Y kuşağıyla sadece işyerinde değil, evde de uğraşanlara...

Y kuşağıyla sadece işyerinde değil, evde de uğraşanlara...

Lider Aranıyor! Lider Aranıyor!

Lider Aranıyor!

Hala silolarla iş gören İK fonksiyonlarında performans değerlendirme ne durumda olabilir? Bundan kurtulmak için ne yapabilirler? Hala silolarla iş gören İK fonksiyonlarında performans değerlendirme ne durumda olabilir? Bundan kurtulmak için ne yapabilirler?

Hala silolarla iş gören İK fonksiyonlarında performans değerlendirme ne durumda olabilir? Bundan kurtulmak için ne yapabilirler?

Eski ödülleri çöpe atabilirsiniz... Çalışanlara para değil, hayat katan ödüller verin! Eski ödülleri çöpe atabilirsiniz... Çalışanlara para değil, hayat katan ödüller verin!

Eski ödülleri çöpe atabilirsiniz... Çalışanlara para değil, hayat katan ödüller verin!

Yönetici Geliştirme programlarınız ne kadar işe yarıyor? Yönetici Geliştirme programlarınız ne kadar işe yarıyor?

Yönetici Geliştirme programlarınız ne kadar işe yarıyor?

‘Şu anki Türkiye’ye baktığımda, üreten değil tüketen, icat eden değil taklit eden bir sistemin işlediğini görüyorum’ ‘Şu anki Türkiye’ye baktığımda, üreten değil tüketen, icat eden değil taklit eden bir sistemin işlediğini görüyorum’

‘Şu anki Türkiye’ye baktığımda, üreten değil tüketen, icat eden değil taklit eden bir sistemin işlediğini görüyorum’

Çalışanların Önerilerine ne kadar kulak veriyorsunuz? Çalışanların Önerilerine ne kadar kulak veriyorsunuz?

Çalışanların Önerilerine ne kadar kulak veriyorsunuz?

Uygulamada Kriz Yönetimi ve İnsan Kaynakları’nın Rolü Uygulamada Kriz Yönetimi ve İnsan Kaynakları’nın Rolü

Uygulamada Kriz Yönetimi ve İnsan Kaynakları’nın Rolü

2010 ücretleri konuşuldu... 2010 ücretleri konuşuldu...

2010 ücretleri konuşuldu...

Çalışanlarınız en büyük rakibinize giderken yanlarına ne alırlar? Çalışanlarınız en büyük rakibinize giderken yanlarına ne alırlar?

Çalışanlarınız en büyük rakibinize giderken yanlarına ne alırlar?

Yeni yıl başlarken işgücünüzü planladınız mı? Yeni yıl başlarken işgücünüzü planladınız mı?

Yeni yıl başlarken işgücünüzü planladınız mı?

Şirket eğitimlerinde kurumsal akademiler de işe yaramıyorsa... Şirket eğitimlerinde kurumsal akademiler de işe yaramıyorsa...

Şirket eğitimlerinde kurumsal akademiler de işe yaramıyorsa...

Değişim yönetimi “olanlar” ile “mümkün olabilenler” arasındaki boşluğu doldurmaktır. Değişim yönetimi “olanlar” ile “mümkün olabilenler” arasındaki boşluğu doldurmaktır.

Değişim yönetimi “olanlar” ile “mümkün olabilenler” arasındaki boşluğu doldurmaktır.

Makyaj hatalı yerleri kapatmak, gizli kalan güzellikleri de ortaya çıkarmaktır... Makyaj hatalı yerleri kapatmak, gizli kalan güzellikleri de ortaya çıkarmaktır...

Makyaj hatalı yerleri kapatmak, gizli kalan güzellikleri de ortaya çıkarmaktır...

Kriz Ortamında Üst Düzey Yönetici Ücret Paketleri Kriz Ortamında Üst Düzey Yönetici Ücret Paketleri

Kriz Ortamında Üst Düzey Yönetici Ücret Paketleri

Dünyada her 4 işverenden 1’i esnek yan hakları tercih ediyor Dünyada her 4 işverenden 1’i esnek yan hakları tercih ediyor

Dünyada her 4 işverenden 1’i esnek yan hakları tercih ediyor

İK’cılar olarak 2012’de nerede olacağız? İK’cılar olarak 2012’de nerede olacağız?

İK’cılar olarak 2012’de nerede olacağız?

Türkiye İş Bankası İnsan Kaynakları: “İK’yı bankanın stratejik bir ortağı haline getirmek ve stratejik bir disiplin olarak yönetimde yer almak için DEĞİŞTİK” Türkiye İş Bankası İnsan Kaynakları: “İK’yı bankanın stratejik bir ortağı haline getirmek ve stratejik bir disiplin olarak yönetimde yer almak için DEĞİŞTİK”

Türkiye İş Bankası İnsan Kaynakları: “İK’yı bankanın stratejik bir ortağı haline getirmek ve stratejik bir disiplin olarak yönetimde yer almak için DEĞİŞTİK”