HRdergi
Cart 0 Hesabım
‘Hangi kültürde çalışırsanız çalışın, her zaman hatırlanması gereken gerçek; başarıya ancak insanlar üzerinden ulaşabilecek olmanızdır.’ ‘Hangi kültürde çalışırsanız çalışın, her zaman hatırlanması gereken gerçek; başarıya ancak insanlar üzerinden ulaşabilecek olmanızdır.’

‘Hangi kültürde çalışırsanız çalışın, her zaman hatırlanması gereken gerçek; başarıya ancak insanlar üzerinden ulaşabilecek olmanızdır.’

Yöneticiler için test: Yönetirken ne kadar verimlisiniz? Yöneticiler için test: Yönetirken ne kadar verimlisiniz?

Yöneticiler için test: Yönetirken ne kadar verimlisiniz?

Esnek çalışmanın yeni adı; ‘home-to-office’, ‘office-to-home’ Esnek çalışmanın yeni adı; ‘home-to-office’, ‘office-to-home’

Esnek çalışmanın yeni adı; ‘home-to-office’, ‘office-to-home’

Çalışan ve şirketin ‘yaşam cazibesi’ ne kadar ortak? Şirketlerin dilinden düşürmediği ‘çalışan bağlılığı’ çalışan için ne anlama geliyor? Çalışan ve şirketin ‘yaşam cazibesi’ ne kadar ortak? Şirketlerin dilinden düşürmediği ‘çalışan bağlılığı’ çalışan için ne anlama geliyor?

Çalışan ve şirketin ‘yaşam cazibesi’ ne kadar ortak? Şirketlerin dilinden düşürmediği ‘çalışan bağlılığı’ çalışan için ne anlama geliyor?

Renk enerjilerinin öğrenme tarzını belirlediğini biliyor muydunuz? Renk enerjilerinin öğrenme tarzını belirlediğini biliyor muydunuz?

Renk enerjilerinin öğrenme tarzını belirlediğini biliyor muydunuz?

İK’cılar İş Hukuku sorunlarını tartıştı… İK’cılar İş Hukuku sorunlarını tartıştı…

İK’cılar İş Hukuku sorunlarını tartıştı…

2010’da Performans Yönetimi’nde neler değişti? Performansı yönetenler yanıtladı... 2010’da Performans Yönetimi’nde neler değişti? Performansı yönetenler yanıtladı...

2010’da Performans Yönetimi’nde neler değişti? Performansı yönetenler yanıtladı...

Doğru yetenekleri bulmanın en kısa yolu; yetkinliklere dayalı simülasyon ! Seçme-yerleştirmenin devrim noktası... Doğru yetenekleri bulmanın en kısa yolu; yetkinliklere dayalı simülasyon ! Seçme-yerleştirmenin devrim noktası...

Doğru yetenekleri bulmanın en kısa yolu; yetkinliklere dayalı simülasyon ! Seçme-yerleştirmenin devrim noktası...

Bugünün lideri olmak istiyorsanız… Bugünün lideri olmak istiyorsanız…

Bugünün lideri olmak istiyorsanız…

İK yöneticileri neden çalışan performansından sorumludur? İK yöneticileri neden çalışan performansından sorumludur?

İK yöneticileri neden çalışan performansından sorumludur?

Çalışan ve şirketin ‘yaşam cazibesi’ ne kadar ortak? Şirketlerin dilinden düşürmediği ‘çalışan bağlılığı’ çalışan için ne anlama geliyor? Çalışan ve şirketin ‘yaşam cazibesi’ ne kadar ortak? Şirketlerin dilinden düşürmediği ‘çalışan bağlılığı’ çalışan için ne anlama geliyor?

Çalışan ve şirketin ‘yaşam cazibesi’ ne kadar ortak? Şirketlerin dilinden düşürmediği ‘çalışan bağlılığı’ çalışan için ne anlama geliyor?

Yeteneğini konuşturanların ‘konuşulduğu’ zirve.. Yetenek Yönetimi Zirvesi Yeteneğini konuşturanların ‘konuşulduğu’ zirve.. Yetenek Yönetimi Zirvesi

Yeteneğini konuşturanların ‘konuşulduğu’ zirve.. Yetenek Yönetimi Zirvesi

‘Genç bir İK yöneticisi olarak güvenin her alanda en temel unsur olması gerektiğini düşünüyorum.’ ‘Genç bir İK yöneticisi olarak güvenin her alanda en temel unsur olması gerektiğini düşünüyorum.’

‘Genç bir İK yöneticisi olarak güvenin her alanda en temel unsur olması gerektiğini düşünüyorum.’

Samsung ‘Mobilers’ ile gençleri cezbediyor.. Samsung ‘Mobilers’ ile gençleri cezbediyor..

Samsung ‘Mobilers’ ile gençleri cezbediyor..

En iyiler, en iyileri nasıl seçiyor? Yanıtı, bu zirvedeydi... En iyiler, en iyileri nasıl seçiyor? Yanıtı, bu zirvedeydi...

En iyiler, en iyileri nasıl seçiyor? Yanıtı, bu zirvedeydi...

Zor bir insanla çalışmak ve de İK’nın tavrı Zor bir insanla çalışmak ve de İK’nın tavrı

Zor bir insanla çalışmak ve de İK’nın tavrı

İK’nın sıfır noktası; seçme-yerleştirme Aday değerlendirirken ne kadar dikkatlisiniz? İK’nın sıfır noktası; seçme-yerleştirme Aday değerlendirirken ne kadar dikkatlisiniz?

İK’nın sıfır noktası; seçme-yerleştirme Aday değerlendirirken ne kadar dikkatlisiniz?

EFQM ile daha yüksek, daha hızlı ve daha ileri ! Organizasyonlar bir olimpiyat mücadelesinde olsa… EFQM ile daha yüksek, daha hızlı ve daha ileri ! Organizasyonlar bir olimpiyat mücadelesinde olsa…

EFQM ile daha yüksek, daha hızlı ve daha ileri ! Organizasyonlar bir olimpiyat mücadelesinde olsa…

Yöneticinin temel yetkinliği ‘insan yönetmek’tir... İşgücü devir oranı yöneticinin sorumluluğundadır. Yöneticinin temel yetkinliği ‘insan yönetmek’tir... İşgücü devir oranı yöneticinin sorumluluğundadır.

Yöneticinin temel yetkinliği ‘insan yönetmek’tir... İşgücü devir oranı yöneticinin sorumluluğundadır.

Oturduğunuz yerde aynı anda 30 dilde online değerlendirme yapmak ister misiniz ? Oturduğunuz yerde aynı anda 30 dilde online değerlendirme yapmak ister misiniz ?

Oturduğunuz yerde aynı anda 30 dilde online değerlendirme yapmak ister misiniz ?