HRdergi
Cart 0 My Account
Türk liderler nasıl davranmalı? Baltaş Grubu Liderlik Davranışları Araştırması Türk liderler nasıl davranmalı? Baltaş Grubu Liderlik Davranışları Araştırması

Türk liderler nasıl davranmalı? Baltaş Grubu Liderlik Davranışları Araştırması

Performans Yönetimi’ni zirveye taşıdık Performans Yönetimi’ni zirveye taşıdık

Performans Yönetimi’ni zirveye taşıdık

“İyi performans sadece tatmin eder, mükemmel performans ise insanların daha fazlasını istemesini sağlar” “İyi performans sadece tatmin eder, mükemmel performans ise insanların daha fazlasını istemesini sağlar”

“İyi performans sadece tatmin eder, mükemmel performans ise insanların daha fazlasını istemesini sağlar”

Havuç lideri haline gelmek: “Sıradan”dan “sıradışı”ya ulaşan yöneticilerin ortak özelliği Havuç lideri haline gelmek: “Sıradan”dan “sıradışı”ya ulaşan yöneticilerin ortak özelliği

Havuç lideri haline gelmek: “Sıradan”dan “sıradışı”ya ulaşan yöneticilerin ortak özelliği

Çalışanlar ve makineler Çalışanlar ve makineler

Çalışanlar ve makineler

Şirket politikaları ile mücadele etmek Şirket politikaları ile mücadele etmek

Şirket politikaları ile mücadele etmek

Performans Değerlendirme: İdeal bir Sistem, Kusursuz bir Form Performans Değerlendirme: İdeal bir Sistem, Kusursuz bir Form

Performans Değerlendirme: İdeal bir Sistem, Kusursuz bir Form

Tahmin Edici Yönetim: İnsan Sermayesi Nasıl Optimize Edilir? Tahmin Edici Yönetim: İnsan Sermayesi Nasıl Optimize Edilir?

Tahmin Edici Yönetim: İnsan Sermayesi Nasıl Optimize Edilir?

Kurumun başarısının ve sürekliliğinin temel taşı: Güven Kurumun başarısının ve sürekliliğinin temel taşı: Güven

Kurumun başarısının ve sürekliliğinin temel taşı: Güven

Global Bilgi İK'nın global başarısının sırrı: Müşteri İlişkileri Yönetimine özel uygulamalar Global Bilgi İK'nın global başarısının sırrı: Müşteri İlişkileri Yönetimine özel uygulamalar

Global Bilgi İK'nın global başarısının sırrı: Müşteri İlişkileri Yönetimine özel uygulamalar

Değişim, gelecek ve İK Değişim, gelecek ve İK

Değişim, gelecek ve İK

Değişimi yaratanlar: Değişim elçisi İnsan Kaynakları Değişimi yaratanlar: Değişim elçisi İnsan Kaynakları

Değişimi yaratanlar: Değişim elçisi İnsan Kaynakları

Eğitim sonrasında bilgiler neden kaybediliyor? Eğitim sonrasında bilgiler neden kaybediliyor?

Eğitim sonrasında bilgiler neden kaybediliyor?

“İkna becerilerini kazanmak için en kötü zaman, ona ihtiyaç duyduğunuz zamandır” “İkna becerilerini kazanmak için en kötü zaman, ona ihtiyaç duyduğunuz zamandır”

“İkna becerilerini kazanmak için en kötü zaman, ona ihtiyaç duyduğunuz zamandır”

Zirvedekiler en iyileri nasıl seçtiklerini anlattı... Zirvedekiler en iyileri nasıl seçtiklerini anlattı...

Zirvedekiler en iyileri nasıl seçtiklerini anlattı...

Strateji ve takdir: Tıpkı bezelyeler ve havuçlar gibi… Strateji ve takdir: Tıpkı bezelyeler ve havuçlar gibi…

Strateji ve takdir: Tıpkı bezelyeler ve havuçlar gibi…

Bir strateji olarak kararlılık Bir strateji olarak kararlılık

Bir strateji olarak kararlılık

İnsanlar değişimden neden hoşlanmaz? İnsanlar değişimden neden hoşlanmaz?

İnsanlar değişimden neden hoşlanmaz?

Telefonla iletişimde başarı Nefes Eğitimi ile gelir Telefonla iletişimde başarı Nefes Eğitimi ile gelir

Telefonla iletişimde başarı Nefes Eğitimi ile gelir

Elleriniz hayat kurtarsın Elleriniz hayat kurtarsın

Elleriniz hayat kurtarsın