HRdergi
Cart 0 My Account
İşyeri anlaşmazlıklarını çözmenin yolu İK’dan geçer! Eğer önlem almazsanız çalışanlarınız arasındaki ‘basit bir mesele’ şiddete dönüşebilir! İşyeri anlaşmazlıklarını çözmenin yolu İK’dan geçer! Eğer önlem almazsanız çalışanlarınız arasındaki ‘basit bir mesele’ şiddete dönüşebilir!

İşyeri anlaşmazlıklarını çözmenin yolu İK’dan geçer! Eğer önlem almazsanız çalışanlarınız arasındaki ‘basit bir mesele’ şiddete dönüşebilir!

Şaşaanın ve etiketin peşinde koşmak Şaşaanın ve etiketin peşinde koşmak

Şaşaanın ve etiketin peşinde koşmak

Görüyorum, Duyuyorum, Anlıyorum! & Neden Mobil Öğrenme? Görüyorum, Duyuyorum, Anlıyorum! & Neden Mobil Öğrenme?

Görüyorum, Duyuyorum, Anlıyorum! & Neden Mobil Öğrenme?

Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi’nde geleceğe hazır mısınız? Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi’nde geleceğe hazır mısınız?

Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi’nde geleceğe hazır mısınız?

“Yılın Ülkesi ve En İyi İşveren olma gururunu yaşıyoruz çünkü kendi bölgemiz içindeki en yüksek çalışan memnuniyeti oranına sahibiz” “Yılın Ülkesi ve En İyi İşveren olma gururunu yaşıyoruz çünkü kendi bölgemiz içindeki en yüksek çalışan memnuniyeti oranına sahibiz”

“Yılın Ülkesi ve En İyi İşveren olma gururunu yaşıyoruz çünkü kendi bölgemiz içindeki en yüksek çalışan memnuniyeti oranına sahibiz”

Genç bir kurumsal akademinin hikayesi: Ekici Akademi Genç bir kurumsal akademinin hikayesi: Ekici Akademi

Genç bir kurumsal akademinin hikayesi: Ekici Akademi

Gözünüz dışarıda olmasın, içinizdeki yıldızın farkına varın! Yıldızlar başka şirkete geçince NEDEN ve NASIL başarılı olamıyor? Gözünüz dışarıda olmasın, içinizdeki yıldızın farkına varın! Yıldızlar başka şirkete geçince NEDEN ve NASIL başarılı olamıyor?

Gözünüz dışarıda olmasın, içinizdeki yıldızın farkına varın! Yıldızlar başka şirkete geçince NEDEN ve NASIL başarılı olamıyor?

Stratejik İK Yönetimi’nde paydaşların önemi Stratejik İK Yönetimi’nde paydaşların önemi

Stratejik İK Yönetimi’nde paydaşların önemi

Suskunluk değişimi başarısız kılar! Değişimi savunan çalışanlara ilham vermek Suskunluk değişimi başarısız kılar! Değişimi savunan çalışanlara ilham vermek

Suskunluk değişimi başarısız kılar! Değişimi savunan çalışanlara ilham vermek

İK’cılar için... İçinden çıkılmayan görev tanımlarını yeniden ‘tanımlamak’ İK’cılar için... İçinden çıkılmayan görev tanımlarını yeniden ‘tanımlamak’

İK’cılar için... İçinden çıkılmayan görev tanımlarını yeniden ‘tanımlamak’

Şirketlerin görünmez kahramanları İK’cıların görünmez değerleri Şirketlerin görünmez kahramanları İK’cıların görünmez değerleri

Şirketlerin görünmez kahramanları İK’cıların görünmez değerleri

Editörden.... Editörden....

Editörden....

Seçme-yerleştirmede değişmez hata... Doğru adayı mı yoksa en iyi adayı mı seçeceğiz? Seçme-yerleştirmede değişmez hata... Doğru adayı mı yoksa en iyi adayı mı seçeceğiz?

Seçme-yerleştirmede değişmez hata... Doğru adayı mı yoksa en iyi adayı mı seçeceğiz?

Teknoloji tabanlı öğrenme yaklaşımlarının liderlik gelişimine katkısı Teknoloji tabanlı öğrenme yaklaşımlarının liderlik gelişimine katkısı

Teknoloji tabanlı öğrenme yaklaşımlarının liderlik gelişimine katkısı

Editörden: ‘Tek adam’ olmak lidere ve şirkete ne sağlar? Editörden: ‘Tek adam’ olmak lidere ve şirkete ne sağlar?

Editörden: ‘Tek adam’ olmak lidere ve şirkete ne sağlar?

“Eğitimlerimizdeki deneyimsel öğrenim çalışmaları ile şirketlerin İK’daki verimi üst düzeye çıkarmalarına yardımcı olmak istiyoruz” “Eğitimlerimizdeki deneyimsel öğrenim çalışmaları ile şirketlerin İK’daki verimi üst düzeye çıkarmalarına yardımcı olmak istiyoruz”

“Eğitimlerimizdeki deneyimsel öğrenim çalışmaları ile şirketlerin İK’daki verimi üst düzeye çıkarmalarına yardımcı olmak istiyoruz”

“2020’leri hayal ediyor; çalışanlarımızı yarının müşterisi, yarının ihtiyaçları için bugünden donanımlı hale getiriyoruz” “2020’leri hayal ediyor; çalışanlarımızı yarının müşterisi, yarının ihtiyaçları için bugünden donanımlı hale getiriyoruz”

“2020’leri hayal ediyor; çalışanlarımızı yarının müşterisi, yarının ihtiyaçları için bugünden donanımlı hale getiriyoruz”

“Daha azı, daha iyi yapmaya; gerçekten değer yaratan alanlara odaklandık. Farkımız da burada…” “Daha azı, daha iyi yapmaya; gerçekten değer yaratan alanlara odaklandık. Farkımız da burada…”

“Daha azı, daha iyi yapmaya; gerçekten değer yaratan alanlara odaklandık. Farkımız da burada…”

“Herkes potansiyeldir” yaklaşımıyla kurguladığımız yetenek yönetimi sistemimizde amacımız, tüm çalışanların potansiyellerini gerçekleştirmelerini sağlamak... “Herkes potansiyeldir” yaklaşımıyla kurguladığımız yetenek yönetimi sistemimizde amacımız, tüm çalışanların potansiyellerini gerçekleştirmelerini sağlamak...

“Herkes potansiyeldir” yaklaşımıyla kurguladığımız yetenek yönetimi sistemimizde amacımız, tüm çalışanların potansiyellerini gerçekleştirmelerini sağlamak...

ASTD Kuruluşunun 70. Yılını 87 Ülkeden 9 Bin Eğitim ve İK Profesyoneliyle Kutladı. ASTD Kuruluşunun 70. Yılını 87 Ülkeden 9 Bin Eğitim ve İK Profesyoneliyle Kutladı.

ASTD Kuruluşunun 70. Yılını 87 Ülkeden 9 Bin Eğitim ve İK Profesyoneliyle Kutladı.