HRdergi
Cart 0 My Account
Kurumsal itibarınızı korumak için ne yaparsınız? Kurumsal itibarınızı korumak için ne yaparsınız?

Kurumsal itibarınızı korumak için ne yaparsınız?

“Türkiye’nin en parlak zihinleri ile çalışıyoruz, bu yetenekleri elde tutmak, en önemli odağımız…” “Türkiye’nin en parlak zihinleri ile çalışıyoruz, bu yetenekleri elde tutmak, en önemli odağımız…”

“Türkiye’nin en parlak zihinleri ile çalışıyoruz, bu yetenekleri elde tutmak, en önemli odağımız…”

“Avon Türkiye’nin başarı hikayesini tutku ve heyecanla daha da perçinleyecek şekilde, değişime ve liderliğe odaklanıyoruz” “Avon Türkiye’nin başarı hikayesini tutku ve heyecanla daha da perçinleyecek şekilde, değişime ve liderliğe odaklanıyoruz”

“Avon Türkiye’nin başarı hikayesini tutku ve heyecanla daha da perçinleyecek şekilde, değişime ve liderliğe odaklanıyoruz”

İK için inkarı olmayan ve modası geçmeyecek gerçek: Performans yönetimi... İK için inkarı olmayan ve modası geçmeyecek gerçek: Performans yönetimi...

İK için inkarı olmayan ve modası geçmeyecek gerçek: Performans yönetimi...

İş trendlerini takip ediyor musunuz? Ticari dilden anlayan, kültürel normları okuyabilen bir İK istiyoruz! İş trendlerini takip ediyor musunuz? Ticari dilden anlayan, kültürel normları okuyabilen bir İK istiyoruz!

İş trendlerini takip ediyor musunuz? Ticari dilden anlayan, kültürel normları okuyabilen bir İK istiyoruz!

Artık uygulamaları değil, değerleri konuşalım! Artık uygulamaları değil, değerleri konuşalım!

Artık uygulamaları değil, değerleri konuşalım!

Tepe yönetime geçiş sancıları: Yeni rolünüze ne kadar hazırsınız? Tepe yönetime geçiş sancıları: Yeni rolünüze ne kadar hazırsınız?

Tepe yönetime geçiş sancıları: Yeni rolünüze ne kadar hazırsınız?

İşyeri anlaşmazlıklarını çözmenin yolu İK’dan geçer! Eğer önlem almazsanız çalışanlarınız arasındaki ‘basit bir mesele’ şiddete dönüşebilir! İşyeri anlaşmazlıklarını çözmenin yolu İK’dan geçer! Eğer önlem almazsanız çalışanlarınız arasındaki ‘basit bir mesele’ şiddete dönüşebilir!

İşyeri anlaşmazlıklarını çözmenin yolu İK’dan geçer! Eğer önlem almazsanız çalışanlarınız arasındaki ‘basit bir mesele’ şiddete dönüşebilir!

Şaşaanın ve etiketin peşinde koşmak Şaşaanın ve etiketin peşinde koşmak

Şaşaanın ve etiketin peşinde koşmak

Görüyorum, Duyuyorum, Anlıyorum! & Neden Mobil Öğrenme? Görüyorum, Duyuyorum, Anlıyorum! & Neden Mobil Öğrenme?

Görüyorum, Duyuyorum, Anlıyorum! & Neden Mobil Öğrenme?

Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi’nde geleceğe hazır mısınız? Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi’nde geleceğe hazır mısınız?

Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi’nde geleceğe hazır mısınız?

“Yılın Ülkesi ve En İyi İşveren olma gururunu yaşıyoruz çünkü kendi bölgemiz içindeki en yüksek çalışan memnuniyeti oranına sahibiz” “Yılın Ülkesi ve En İyi İşveren olma gururunu yaşıyoruz çünkü kendi bölgemiz içindeki en yüksek çalışan memnuniyeti oranına sahibiz”

“Yılın Ülkesi ve En İyi İşveren olma gururunu yaşıyoruz çünkü kendi bölgemiz içindeki en yüksek çalışan memnuniyeti oranına sahibiz”

Genç bir kurumsal akademinin hikayesi: Ekici Akademi Genç bir kurumsal akademinin hikayesi: Ekici Akademi

Genç bir kurumsal akademinin hikayesi: Ekici Akademi

Gözünüz dışarıda olmasın, içinizdeki yıldızın farkına varın! Yıldızlar başka şirkete geçince NEDEN ve NASIL başarılı olamıyor? Gözünüz dışarıda olmasın, içinizdeki yıldızın farkına varın! Yıldızlar başka şirkete geçince NEDEN ve NASIL başarılı olamıyor?

Gözünüz dışarıda olmasın, içinizdeki yıldızın farkına varın! Yıldızlar başka şirkete geçince NEDEN ve NASIL başarılı olamıyor?

Stratejik İK Yönetimi’nde paydaşların önemi Stratejik İK Yönetimi’nde paydaşların önemi

Stratejik İK Yönetimi’nde paydaşların önemi

Suskunluk değişimi başarısız kılar! Değişimi savunan çalışanlara ilham vermek Suskunluk değişimi başarısız kılar! Değişimi savunan çalışanlara ilham vermek

Suskunluk değişimi başarısız kılar! Değişimi savunan çalışanlara ilham vermek

İK’cılar için... İçinden çıkılmayan görev tanımlarını yeniden ‘tanımlamak’ İK’cılar için... İçinden çıkılmayan görev tanımlarını yeniden ‘tanımlamak’

İK’cılar için... İçinden çıkılmayan görev tanımlarını yeniden ‘tanımlamak’

Şirketlerin görünmez kahramanları İK’cıların görünmez değerleri Şirketlerin görünmez kahramanları İK’cıların görünmez değerleri

Şirketlerin görünmez kahramanları İK’cıların görünmez değerleri

Editörden.... Editörden....

Editörden....

Seçme-yerleştirmede değişmez hata... Doğru adayı mı yoksa en iyi adayı mı seçeceğiz? Seçme-yerleştirmede değişmez hata... Doğru adayı mı yoksa en iyi adayı mı seçeceğiz?

Seçme-yerleştirmede değişmez hata... Doğru adayı mı yoksa en iyi adayı mı seçeceğiz?