
Mart 2021 Sayısı
Mart 2021 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.
2021’in en kritik 6 İK trendi
Geçen yıl liderlere 2020'de enerjilerini neye odaklayacaklarını sormuş olsaydınız, muhtemelen salgın, ekonomik bozulma, ülke çapında sosyal huzursuzluk veya akıl sağl...
“Dijital kaslarımızı güçlendirerek çevik yönetim anlayışıyla tüm çalışanlarımızı aynı seviyeye taşıdık”
Groupama Sigorta ve Groupama Hayat İnsan Kaynakları, Eğitim ve İç İletişim’den Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Özge Yılmazyavuz bu ayki konuğumuz oldu; 2017 yılın...
Değer Bilen Liderlerin sırrı: Rastgele bir iyilik, sıradan bir gülümseme
Liderlikle ilgili yayınları okur musunuz? Bu sorunun yanıtı genelde “Okuyorum ama hepsinde bilindik ve klişe bilgiler var”dır. Hatta bu sözü en çok da liderler söyler...
Bağlılık terimlerini inkar etmek ne fayda sağlar?
Bağlı çalışanları ve çalışan çeşitliliği olan şirketlerin daha başarılı olduğu su götürmez bir gerçek... Bağlantısız, homojen iş gücüne sahip şirketlere ...
Mey|Diageo’dan “Yeni Bi’ Başlangıç”
Pandemi öncesinde başlattığı değişim süreci kapsamındaki aksiyonlarını, değişen iş yapış şekilleri ve çalışanların ihtiyaçları doğrultusunda yenileyen Mey|D...
Motive Ederek Yönetmek... İç İletişim, ekibinizi nasıl güçlendirebilir?
Bir yönetici olarak ekibinizi motive etmek, operasyonel işlerinizi her dakika detayı detayına izlemekten çok daha önemlidir. Doğru insanları seçmek ve onları motive etmek...
“NN Hayat ve Emeklilik’te her zaman bağlantıda kaldık, birbirimizi dinledik ve birbirimizden öğrendik”
Yetenek stratejisindeki üstün performansını ve kişisel gelişime olan bağlılığını uzun süredir devam ettiren NN Hayat ve Emeklilik, üst üste beşinci kez “Türkiye...
“PepsiCo olarak yarattığımız ivme, yetenek dünyasında ses getirecek”
Top Employers Enstitüsü tarafından üst üste 6’ncı kez “En İyi İşveren” seçilen PepsiCo Türkiye’nin Kıdemli İK Direktörü Cristina Meson, hem bu başarının a...
Karanlık Yönünüzle Tanışın
Bir çalışanınızı düşünün... Çok iyi okullardan mezun, hep yüksek performans sergilemiş, sevilen, hedefleri beklentilerin de ötesinde hayata geçiren... Yeni bir yön...
“Stratejimizin sürdürülebilirliği ve hedeflerimizin hayata geçmesi için çalışanlarımızın motivasyonu her zaman odağımızda”
BAT Türkiye olarak Top Employer Institude tarafından Türkiye’nin En İyi 3 İşverini arasında gösterildik. Ayrıca 2018 yılından bu yana üst üste 4’üncü kez Türki...
Farklılık Bozucuları Yenin! Çalışma tasarımı yoluyla farklılıkların yönetimi
Şirket içinde kadınlar için bir girişimcilik programı önerebilirsiniz ancak aynı programı otistik bireyler için de önerebilir misiniz? Daha da önemlisi otistik bireyi i...
İHKİB Kariyer Akademi, sektördeki personelin eğitim yükünü ihracatçıların üzerinden alıyor
“Global rekabet ortamında fark yaratmak eğitimden geçiyor” diyen ve İHKİB Kariyer Akademi’nin, sorumlu olduğu hazır giyim sektörüne yönelik sektörünün en önemli...
Çalışanı yüreklendirmek için sorumluluğunuzu ona verin!
İyi yöneticiler delegasyona bağlı riskleri üstlenmeye daha isteklidir. Bunlar yetkinlik sayesinde kazanılan özgüvene sahiptir. Başkalarına davranışlarıyla güven verir...
Dönüşümden kaçan liderlerin hazin öyküsü
Dönüşümden kaçış kısa dönemde yönetici için bir ihtiyaç gibi görünse de uzun dönemde yöneticinin inanılırlığını kaybetmesine ve başarısız kararlar almasın...
Yetenek uçurumu sorunu ile baş edebilecek bir İK aranıyor!
Yetenek yönetimi kurumsal ve finansal başarı için her zamankinden daha önemli. İş dünyası küreselleştikçe iş anlayışı da her zamankinden daha karmaşık oluyor ve a...
İK’da modelleme yapmak neden gereklidir?
Günümüzde İnsan Kaynakları’na matematiksel yaklaşılabileceği doğrudur. Bununla birlikte bu tür istisnalar, pek çok kez İK’nın bu kesinliklere sahip olamayacağın...
İletişimde gerçek başarı, konuşmadan anlaşmaktır!
İngiltere’de yapılan bir araştırma; iletişim etkinliğinin yüzde 93’ünün sessiz ipuçları tarafından belirlendiğini gösteriyor. Bir başka araştırmaya göre ise; ...
İnsan kaynağının üç kollu canavarı: Bağlılık, işgücü devir oranı ve yetenek yönetimi
Organizasyona bağlılık, kişinin görevinde kalıp kalmayacağının önemli bir belirleyicisidir. İşgücü devir oranı ise işe yeni girenler organizasyonun kültürüne en...
Boris Becker İlkbahar Yaz Koleksiyonu sadece şık görünmekle yetinmeyen erkekleri “iyi hissettirecek”
Rahatlık ve şık görünümden taviz vermeyen elegant erkeklerin tercihi Boris Becker markası, 2021 İlkbahar Yaz Koleksiyonu’nda soft renklerin farklı tonlarını ön plana ...
Şirket içi rotasyon, bir terfi değildir! Peki rotasyon nedir, ne değildir?
Uzmanlar, şirket içinde bir kişinin terfi etmesi için bir pozisyonda en az 2 yıl deneyim kazanması gerektiğini söylüyor. Uzman, yönetmen, şef, müdür yardımcısı düz...
Yöneticiler ve İK arasında nasıl bir iş birliği ortamı yaratabiliriz?
İK fonksiyon ve süreçlerinin zayıf yönlerini nasıl belirleyebilir, bunların üstesinden nasıl gelebiliriz? Bir İK departmanı için stratejik ortaklığa giden yolun kısa...
Gizia Gate’e bahar geldi
Türkiye’nin en beğenilen ve takip edilen tasarımcılarının koleksiyonlarını aynı çatı altında satışa sunan Gizia Gate, enerjinizi yükseltecek tasarımlarla gardıro...
Pandemide Psikiyatrik Hastalıklara Karşı Önemli Öneriler
Küresel düzeyde paniğe yol açan ve var olan psikiyatrik hastalıkların seyrini değiştiren koronavirüs salgını, toplumsal düzeyde korku uyandırarak bazı psikolojik hast...
Tepede yapılan yanlış: Yapmış olmak için “liderlik etmek”
Eğer bir ekibi yönetiyorsanız liderliğin, daima hayatınızın ana odak konusu olması kaçınılmaz. Peki bir düşünün, neye inandığınızla, nasıl davrandığınız ara...