Search
Menü
HRdergi
Cart 0 My Account
  • Giriş Yap Cart 0
  • Web Sitemize Üye Ol
  • Bu Sayı
  • Geçmiş Sayılar
  • Yaklaşan Zirveler
  • Geçmiş Zirveler
  • Gündem
  • Makaleler
      Eğitim Görsel Haberler İş Hukuku Kariyer Liderlik Motivasyon Söyleşiler
  • Blog
  • İK 101
  • Reklam Ver
  • Ekibimiz
  • HRdergi
  • Dergi
    • Bu Sayı
    • Geçmiş Sayılar
  • Zirveler
    • Yaklaşan Zirveler
    • Geçmiş Zirveler
  • Gündem
  • Makaleler
    • Eğitim Görsel Haberler İş Hukuku Kariyer Liderlik Motivasyon Söyleşiler
  • Blog
  • İK 101
  • Reklam Ver
  • Üye Ol
  • Anasayfa
  • Dergiler
  • Bu Sayı
Anadolu Efes'ten Mentorluk Projesi: Özel Harman Anadolu Efes'ten Mentorluk Projesi: Özel Harman

Anadolu Efes'ten Mentorluk Projesi: Özel Harman

Zirve, Mavi Yakalılarda İK Yönetimi’nin... Zirve, Mavi Yakalılarda İK Yönetimi’nin...

Zirve, Mavi Yakalılarda İK Yönetimi’nin...

“Destekleyen, değişime öncülük eden ve gelecek yetkinliklerini şimdiden hazırlayan bir İK’yız...” “Destekleyen, değişime öncülük eden ve gelecek yetkinliklerini şimdiden hazırlayan bir İK’yız...”

“Destekleyen, değişime öncülük eden ve gelecek yetkinliklerini şimdiden hazırlayan bir İK’yız...”

Eğitim sadece temel iş beklentilerine ulaşabilmek açısından önemlidir.  Bu yüzyılda ihtiyacınız olan şey ise; Organizasyonel Öğrenme’dir! Eğitim sadece temel iş beklentilerine ulaşabilmek açısından önemlidir.  Bu yüzyılda ihtiyacınız olan şey ise; Organizasyonel Öğrenme’dir!

Eğitim sadece temel iş beklentilerine ulaşabilmek açısından önemlidir. Bu yüzyılda ihtiyacınız olan şey ise; Organizasyonel Öğrenme’dir!

Liderin strateji seçiminde önceliği ‘esnek ortam koşulları’dır... Seçtiği stratejiyi hayata geçirmedeki önceliği ise ‘yeniden yapılandırmacı’ yaklaşım olmalıdır. Liderin strateji seçiminde önceliği ‘esnek ortam koşulları’dır... Seçtiği stratejiyi hayata geçirmedeki önceliği ise ‘yeniden yapılandırmacı’ yaklaşım olmalıdır.

Liderin strateji seçiminde önceliği ‘esnek ortam koşulları’dır... Seçtiği stratejiyi hayata geçirmedeki önceliği ise ‘yeniden yapılandırmacı’ yaklaşım olmalıdır.

Küçüklere büyük tüyolar! Şirketiniz küçük ama yeteneğiniz büyük ise... Küçüklere büyük tüyolar! Şirketiniz küçük ama yeteneğiniz büyük ise...

Küçüklere büyük tüyolar! Şirketiniz küçük ama yeteneğiniz büyük ise...

Bir İK organizasyonunda, zayıflık ve performans eksikliğini telafi etmek İK yöneticisinin sorumluluğudur!  Başarısızlığa mahkum İK yöneticisi nasıl olunur? Bir İK organizasyonunda, zayıflık ve performans eksikliğini telafi etmek İK yöneticisinin sorumluluğudur!  Başarısızlığa mahkum İK yöneticisi nasıl olunur?

Bir İK organizasyonunda, zayıflık ve performans eksikliğini telafi etmek İK yöneticisinin sorumluluğudur! Başarısızlığa mahkum İK yöneticisi nasıl olunur?

Kendini pazarlayamayan bir İK, CEO’yu ikna edemez!  CEO’nun kalbine giden yolu İK nasıl bulacak? Kendini pazarlayamayan bir İK, CEO’yu ikna edemez!  CEO’nun kalbine giden yolu İK nasıl bulacak?

Kendini pazarlayamayan bir İK, CEO’yu ikna edemez! CEO’nun kalbine giden yolu İK nasıl bulacak?

Eski çalışanların bilgi hırsızlığı önlenebilir mi? Giderken bavullarında sadece hatıralarını götürmüyorlar! Eski çalışanların bilgi hırsızlığı önlenebilir mi? Giderken bavullarında sadece hatıralarını götürmüyorlar!

Eski çalışanların bilgi hırsızlığı önlenebilir mi? Giderken bavullarında sadece hatıralarını götürmüyorlar!

Performansa dayalı iş sözleşmelerini imzalamadan önce... Sözleşme taslakları hazırlarken dikkatli olun! Performansa dayalı iş sözleşmelerini imzalamadan önce... Sözleşme taslakları hazırlarken dikkatli olun!

Performansa dayalı iş sözleşmelerini imzalamadan önce... Sözleşme taslakları hazırlarken dikkatli olun!

Yönetenleri seçmek ve yönetmek tüm şirketin kaderini tayin eder! Peki o kaderi kim, nasıl tayin eder?  - Yönetim Kurulu ve Direktörler Araştırması - Yönetenleri seçmek ve yönetmek tüm şirketin kaderini tayin eder! Peki o kaderi kim, nasıl tayin eder?  - Yönetim Kurulu ve Direktörler Araştırması -

Yönetenleri seçmek ve yönetmek tüm şirketin kaderini tayin eder! Peki o kaderi kim, nasıl tayin eder? - Yönetim Kurulu ve Direktörler Araştırması -

Stratejik ve kişisel güven; kurumsal güvenin anahtarıdır! Stratejik ve kişisel güven; kurumsal güvenin anahtarıdır!

Stratejik ve kişisel güven; kurumsal güvenin anahtarıdır!

Yıllık stratejik planlama toplantıları herkesin sosyalleştiği bir “kaçamak” mıdır?  Tabii ki, HAYIR! O zaman nedir? Yıllık stratejik planlama toplantıları herkesin sosyalleştiği bir “kaçamak” mıdır?  Tabii ki, HAYIR! O zaman nedir?

Yıllık stratejik planlama toplantıları herkesin sosyalleştiği bir “kaçamak” mıdır? Tabii ki, HAYIR! O zaman nedir?

Avukat Hasan Erdem: 6645 Sayılı(Torba) Yasa ile İş Kanunu’nda değişenler Avukat Hasan Erdem: 6645 Sayılı(Torba) Yasa ile İş Kanunu’nda değişenler

Avukat Hasan Erdem: 6645 Sayılı(Torba) Yasa ile İş Kanunu’nda değişenler

Bir ödülden daha fazlası... Çalışanlarla birlikte başarmanın mutluluğu Bir ödülden daha fazlası... Çalışanlarla birlikte başarmanın mutluluğu

Bir ödülden daha fazlası... Çalışanlarla birlikte başarmanın mutluluğu

Tepetaklak Liderlik’ten Alınacak Dersler! Tepetaklak Liderlik’ten Alınacak Dersler!

Tepetaklak Liderlik’ten Alınacak Dersler!

Sürdürülebilir performansın en sinsi düşmanları: Sonsuz başarının peşinde koşan kazanova şirketler Sürdürülebilir performansın en sinsi düşmanları: Sonsuz başarının peşinde koşan kazanova şirketler

Sürdürülebilir performansın en sinsi düşmanları: Sonsuz başarının peşinde koşan kazanova şirketler

Performans bazlı yetenek ve aday değerlendirmenin aritmetiği Performans bazlı yetenek ve aday değerlendirmenin aritmetiği

Performans bazlı yetenek ve aday değerlendirmenin aritmetiği

Onboarding: İK’nın yeni yönetim aracı mı yoksa yeni nesil oryantasyon mu? Onboarding: İK’nın yeni yönetim aracı mı yoksa yeni nesil oryantasyon mu?

Onboarding: İK’nın yeni yönetim aracı mı yoksa yeni nesil oryantasyon mu?

Kurumsal zamanlarda  ne zaman suspus oluruz, ne zaman patlarız? Kurumsal zamanlarda  ne zaman suspus oluruz, ne zaman patlarız?

Kurumsal zamanlarda ne zaman suspus oluruz, ne zaman patlarız?

  • 91
  • 92
  • 93
  • 94
  • 95
  • 96
  • 97
  • 98
  • 99
  • Hakkımızda
  • Ekibimiz
  • İletişim
  • Bu Sayı
  • Geçmiş Sayılar
  • Yaklaşan Zirveler
  • Geçmiş Zirveler
  • Video Röportaj
  • Blog
  • Gündem
  • Eğitim
  • İş Hukuku
  • Kariyer
  • Liderlik
  • Motivasyon
  • Söyleşiler
  • Reklam Ver
  •  
  • HRthinksMe
Email Gelişmelerden Haberdar Ol
  • Linkedin
  • Instagram
  • Youtube
  • Facebook
Logo

2025 © HRdergi bir Küre Eğitim Basın Yayın Org.Hiz.Ltd.Şti kuruluşudur. KVKK ve Gizlilik Politikası

E-posta Bülteni

Bizde içerik bol, seni düzenli olarak bilgilendirmemizi ister misin? :)