HRdergi
Cart 0 My Account
“VİKO’nun DNA’sına yenilikçiliği yerleştirmeyi hedefliyor, bunu ancak bağlı çalışanlarla sağlayacağımızı biliyoruz.” “VİKO’nun DNA’sına yenilikçiliği yerleştirmeyi hedefliyor, bunu ancak bağlı çalışanlarla sağlayacağımızı biliyoruz.”

“VİKO’nun DNA’sına yenilikçiliği yerleştirmeyi hedefliyor, bunu ancak bağlı çalışanlarla sağlayacağımızı biliyoruz.”

Sizin zirveniz hangisi? Sizin zirveniz hangisi?

Sizin zirveniz hangisi?

“Hanfendi Bi’ Bakar Mısınız? Anlatacaklarım Var: İçinde Mutluluk Var” “Hanfendi Bi’ Bakar Mısınız? Anlatacaklarım Var: İçinde Mutluluk Var”

“Hanfendi Bi’ Bakar Mısınız? Anlatacaklarım Var: İçinde Mutluluk Var”

Aynı dili konuşmadığımız bir varlığa ne istediğini anlatabilme sanatı: Atlarla Öğrenme Deneyimi… Aynı dili konuşmadığımız bir varlığa ne istediğini anlatabilme sanatı: Atlarla Öğrenme Deneyimi…

Aynı dili konuşmadığımız bir varlığa ne istediğini anlatabilme sanatı: Atlarla Öğrenme Deneyimi…

“Pozitif Beslenen” çalışanın mutluluğu ve motivasyonu artıyor, şirketler kazanıyor... “Pozitif Beslenen” çalışanın mutluluğu ve motivasyonu artıyor, şirketler kazanıyor...

“Pozitif Beslenen” çalışanın mutluluğu ve motivasyonu artıyor, şirketler kazanıyor...

Çalışanın İşverene Karşı Rekabet Yasağı Çalışanın İşverene Karşı Rekabet Yasağı

Çalışanın İşverene Karşı Rekabet Yasağı

Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing) ve Alt İşverenlik Doğrular –Yanlışlar (I) Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing) ve Alt İşverenlik Doğrular –Yanlışlar (I)

Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing) ve Alt İşverenlik Doğrular –Yanlışlar (I)

Tekfen çalışanları TIK’layarak bağlantıda kalıyor, sorun ve ihtiyaçlarına çözüm buluyor Tekfen çalışanları TIK’layarak bağlantıda kalıyor, sorun ve ihtiyaçlarına çözüm buluyor

Tekfen çalışanları TIK’layarak bağlantıda kalıyor, sorun ve ihtiyaçlarına çözüm buluyor

Farkındalık yaratmak Farkındalık yaratmak

Farkındalık yaratmak

Birbirimizi anlamak bu kadar zor olmamalı! Organizasyonel bir kültür yaratmak da zor olmamalı! Birbirimizi anlamak bu kadar zor olmamalı! Organizasyonel bir kültür yaratmak da zor olmamalı!

Birbirimizi anlamak bu kadar zor olmamalı! Organizasyonel bir kültür yaratmak da zor olmamalı!

İnsan yönetiminin gizli kahramanları: Müzakere, uzlaşma ve ilişki yönetimi İnsan yönetiminin gizli kahramanları: Müzakere, uzlaşma ve ilişki yönetimi

İnsan yönetiminin gizli kahramanları: Müzakere, uzlaşma ve ilişki yönetimi

Liderliğin gelişimsel anatomisi: Liderliğin giriş, gelişme ve sonuç evreleri... Liderliğin gelişimsel anatomisi: Liderliğin giriş, gelişme ve sonuç evreleri...

Liderliğin gelişimsel anatomisi: Liderliğin giriş, gelişme ve sonuç evreleri...

Hiçbir başarı tek başına gerçekleştirilemez... Diğerleri ile çalışmak bireysel başarıyı getirir! Hiçbir başarı tek başına gerçekleştirilemez... Diğerleri ile çalışmak bireysel başarıyı getirir!

Hiçbir başarı tek başına gerçekleştirilemez... Diğerleri ile çalışmak bireysel başarıyı getirir!

Krizlerin en çok indirilen popüler uygulaması: İşten çıkarma! İşten çıkarılma psikolojisini anlamak ve onunla baş edebilmek... Krizlerin en çok indirilen popüler uygulaması: İşten çıkarma! İşten çıkarılma psikolojisini anlamak ve onunla baş edebilmek...

Krizlerin en çok indirilen popüler uygulaması: İşten çıkarma! İşten çıkarılma psikolojisini anlamak ve onunla baş edebilmek...

İK organizasyonundaki olası sorunlarda ‘proaktif’ davranmak mümkün mü? İK organizasyonundaki olası sorunlarda ‘proaktif’ davranmak mümkün mü?

İK organizasyonundaki olası sorunlarda ‘proaktif’ davranmak mümkün mü?

''En iyileri çekebilmek için, 'işveren markası' kilit önceliklerimizden biri'' ''En iyileri çekebilmek için, 'işveren markası' kilit önceliklerimizden biri''

''En iyileri çekebilmek için, 'işveren markası' kilit önceliklerimizden biri''

“Aslında bizler birer danışmanız; liderlerimize, ekiplerini daha iyi yönetmeleri ve yüksek performans için destek veriyoruz...” “Aslında bizler birer danışmanız; liderlerimize, ekiplerini daha iyi yönetmeleri ve yüksek performans için destek veriyoruz...”

“Aslında bizler birer danışmanız; liderlerimize, ekiplerini daha iyi yönetmeleri ve yüksek performans için destek veriyoruz...”

TAV’dan uluslararası platformda deneyim paylaşımı ve kariyer yönetimi: Çalışan Mobilite Programı TAV’dan uluslararası platformda deneyim paylaşımı ve kariyer yönetimi: Çalışan Mobilite Programı

TAV’dan uluslararası platformda deneyim paylaşımı ve kariyer yönetimi: Çalışan Mobilite Programı

İşten çıkarmayı rutin bir iş olarak gören İK’cı işten çıkarılırsa... Tatsız kararların elçisi İK’cının bu acı gerçekle yüzleşmesi! İşten çıkarmayı rutin bir iş olarak gören İK’cı işten çıkarılırsa... Tatsız kararların elçisi İK’cının bu acı gerçekle yüzleşmesi!

İşten çıkarmayı rutin bir iş olarak gören İK’cı işten çıkarılırsa... Tatsız kararların elçisi İK’cının bu acı gerçekle yüzleşmesi!

Dışarıdaki acıyı duymayan şirketlerin kapılarını kapatma zamanı! Sosyo-kapitalizmin en güçlü araçları: Kurumsal Vatandaşlık ve Sosyal Sorumluluk Dışarıdaki acıyı duymayan şirketlerin kapılarını kapatma zamanı! Sosyo-kapitalizmin en güçlü araçları: Kurumsal Vatandaşlık ve Sosyal Sorumluluk

Dışarıdaki acıyı duymayan şirketlerin kapılarını kapatma zamanı! Sosyo-kapitalizmin en güçlü araçları: Kurumsal Vatandaşlık ve Sosyal Sorumluluk