HRdergi
Cart 0 My Account
Kendi hikayenizi yazmak için bile bir başkasının desteğine ihtiyacınız vardır! Pragmatik katılımın kurumsal ve bireysel katma değeri Kendi hikayenizi yazmak için bile bir başkasının desteğine ihtiyacınız vardır! Pragmatik katılımın kurumsal ve bireysel katma değeri

Kendi hikayenizi yazmak için bile bir başkasının desteğine ihtiyacınız vardır! Pragmatik katılımın kurumsal ve bireysel katma değeri

Eğer İK CEO’nun can dostu olmak istiyorsa ne yapmalı? Eğer İK CEO’nun can dostu olmak istiyorsa ne yapmalı?

Eğer İK CEO’nun can dostu olmak istiyorsa ne yapmalı?

İK adamı DENGE adamı olmalı... Ben değil, tepedekiler böyle diyor! İK adamı DENGE adamı olmalı... Ben değil, tepedekiler böyle diyor!

İK adamı DENGE adamı olmalı... Ben değil, tepedekiler böyle diyor!

Stratejik mükemmellik yolunda İK’nın önüne çıkanlar Stratejik mükemmellik yolunda İK’nın önüne çıkanlar

Stratejik mükemmellik yolunda İK’nın önüne çıkanlar

“Çeşitlilik, Sürdürülebilirlik ve Sahada Kazanmak: Barilla’nın öncelikleri...” “Çeşitlilik, Sürdürülebilirlik ve Sahada Kazanmak: Barilla’nın öncelikleri...”

“Çeşitlilik, Sürdürülebilirlik ve Sahada Kazanmak: Barilla’nın öncelikleri...”

Değişim Yönetiminde Duraklı Denge Modeli: Hız tuzağına düşmemek için… Değişim Yönetiminde Duraklı Denge Modeli: Hız tuzağına düşmemek için…

Değişim Yönetiminde Duraklı Denge Modeli: Hız tuzağına düşmemek için…

İhtiyaç analizini doğru yapamıyorsanız eğitime bütçe ayırmayın! İhtiyaç analizini doğru yapamıyorsanız eğitime bütçe ayırmayın!

İhtiyaç analizini doğru yapamıyorsanız eğitime bütçe ayırmayın!

Çalışanlar bağlılık için ‘anlam’ ister! Çalışanlar bağlılık için ‘anlam’ ister!

Çalışanlar bağlılık için ‘anlam’ ister!

Yetenek Yönetimi’nde görünmeyenleri ‘strateji’yle görünür kılın! Yetenek Yönetimi’nde görünmeyenleri ‘strateji’yle görünür kılın!

Yetenek Yönetimi’nde görünmeyenleri ‘strateji’yle görünür kılın!

Seçme-yerleştirme firmalarıyla etkili bir şekilde çalışmak: “Kimi Biliyoruz?”un ötesine geçmek Seçme-yerleştirme firmalarıyla etkili bir şekilde çalışmak: “Kimi Biliyoruz?”un ötesine geçmek

Seçme-yerleştirme firmalarıyla etkili bir şekilde çalışmak: “Kimi Biliyoruz?”un ötesine geçmek

Ödüllendirme Ligi’nde ‘para’ küme düştü! Ödüllendirme Ligi’nde ‘para’ küme düştü!

Ödüllendirme Ligi’nde ‘para’ küme düştü!

Geribildirim Analizi: Güçlü yanlarınızı ve yetkinliklerinizi ortaya çıkarmak için en eski ve geçerli yöntem (14. yüzyıldan beri) Geribildirim Analizi: Güçlü yanlarınızı ve yetkinliklerinizi ortaya çıkarmak için en eski ve geçerli yöntem (14. yüzyıldan beri)

Geribildirim Analizi: Güçlü yanlarınızı ve yetkinliklerinizi ortaya çıkarmak için en eski ve geçerli yöntem (14. yüzyıldan beri)

Kuzey Kıbrıs Turkcell’den Yeni Nesil için Yeni Nesil Proje: ‘’Yeni Mezun Programı’ Kuzey Kıbrıs Turkcell’den Yeni Nesil için Yeni Nesil Proje: ‘’Yeni Mezun Programı’

Kuzey Kıbrıs Turkcell’den Yeni Nesil için Yeni Nesil Proje: ‘’Yeni Mezun Programı’

İK’cının seçimindeki en büyük sakınca: Öngörü ve Önyargı ikilemi... Öngörü kılığına bürünmüş önyargılar İK’cının seçimindeki en büyük sakınca: Öngörü ve Önyargı ikilemi... Öngörü kılığına bürünmüş önyargılar

İK’cının seçimindeki en büyük sakınca: Öngörü ve Önyargı ikilemi... Öngörü kılığına bürünmüş önyargılar

E-öğrenme’de zirve yaptık… E-öğrenme’de zirve yaptık…

E-öğrenme’de zirve yaptık…

Şirketinizde geleceğin beyin takımını nasıl oluşturursunuz? Şirketinizde geleceğin beyin takımını nasıl oluşturursunuz?

Şirketinizde geleceğin beyin takımını nasıl oluşturursunuz?

Adaletin olmadığı bir sisteme güven olmaz! Doğru bir seçme-yerleştirme süreci için ‘adil değerlendirme’ en kilit kelimenizdir... Adaletin olmadığı bir sisteme güven olmaz! Doğru bir seçme-yerleştirme süreci için ‘adil değerlendirme’ en kilit kelimenizdir...

Adaletin olmadığı bir sisteme güven olmaz! Doğru bir seçme-yerleştirme süreci için ‘adil değerlendirme’ en kilit kelimenizdir...

Yetenek Yönetimi’nin İhtiyaç Hiyerarşisi: Üst yetenek - ortalama yetenek - alt yetenek pozisyonlar... Yetenek Yönetimi’nin İhtiyaç Hiyerarşisi: Üst yetenek - ortalama yetenek - alt yetenek pozisyonlar...

Yetenek Yönetimi’nin İhtiyaç Hiyerarşisi: Üst yetenek - ortalama yetenek - alt yetenek pozisyonlar...

Huzurlarınızda CAMPAIGNWALL®... İki kuzenin dayanışması: Dijital ve Sosyal bir kampanya duvarı yarattı! Huzurlarınızda CAMPAIGNWALL®... İki kuzenin dayanışması: Dijital ve Sosyal bir kampanya duvarı yarattı!

Huzurlarınızda CAMPAIGNWALL®... İki kuzenin dayanışması: Dijital ve Sosyal bir kampanya duvarı yarattı!

İK profesyonelleri, uluslararası geçerliliğe sahip Değerlendirici Sertifikası için buluştu İK profesyonelleri, uluslararası geçerliliğe sahip Değerlendirici Sertifikası için buluştu

İK profesyonelleri, uluslararası geçerliliğe sahip Değerlendirici Sertifikası için buluştu