HRdergi
Cart 0 My Account
“Bir şirket 30 yıl sonra da var olmak istiyorsa, 30 yıl sonraki varlık amaçlarına ulaşabileceği bir kültür kurgulamalı” “Bir şirket 30 yıl sonra da var olmak istiyorsa, 30 yıl sonraki varlık amaçlarına ulaşabileceği bir kültür kurgulamalı”

“Bir şirket 30 yıl sonra da var olmak istiyorsa, 30 yıl sonraki varlık amaçlarına ulaşabileceği bir kültür kurgulamalı”

“Tutku, gönülden adanmışlık ve çok çalışmak başarıyı beraberinde getiriyor” “Tutku, gönülden adanmışlık ve çok çalışmak başarıyı beraberinde getiriyor”

“Tutku, gönülden adanmışlık ve çok çalışmak başarıyı beraberinde getiriyor”

İşbirliğinin Doğası: Lokum Sorunu İşbirliğinin Doğası: Lokum Sorunu

İşbirliğinin Doğası: Lokum Sorunu

Doğru yetenek, doğru zaman, doğru kariyer, doğru yedekleme... Hepsi, Akıllı İşgücü Oluşturma ile mümkün! Doğru yetenek, doğru zaman, doğru kariyer, doğru yedekleme... Hepsi, Akıllı İşgücü Oluşturma ile mümkün!

Doğru yetenek, doğru zaman, doğru kariyer, doğru yedekleme... Hepsi, Akıllı İşgücü Oluşturma ile mümkün!

Bir şirketin eğitimini yönetmenin ‘liderlik’ yolları Bir şirketin eğitimini yönetmenin ‘liderlik’ yolları

Bir şirketin eğitimini yönetmenin ‘liderlik’ yolları

Fazla Çalışma Fazla Çalışma

Fazla Çalışma

İnsani yeterlilik formundaki verimlilik değerleri: Yönetici yedeklemedeki en kilit çözümlerdir! İnsani yeterlilik formundaki verimlilik değerleri: Yönetici yedeklemedeki en kilit çözümlerdir!

İnsani yeterlilik formundaki verimlilik değerleri: Yönetici yedeklemedeki en kilit çözümlerdir!

Bir şirketin işgücüne yapılan çeşitlendirilmiş yatırımlarda kilit katkı sağlayıcılar nelerdir? Bir şirketin işgücüne yapılan çeşitlendirilmiş yatırımlarda kilit katkı sağlayıcılar nelerdir?

Bir şirketin işgücüne yapılan çeşitlendirilmiş yatırımlarda kilit katkı sağlayıcılar nelerdir?

Bir işe liderlik etmek en iyi koşullarda bile zorlu bir iştir... Uzlaşmaya dayalı liderlik kurtarıcıdır! Bir işe liderlik etmek en iyi koşullarda bile zorlu bir iştir... Uzlaşmaya dayalı liderlik kurtarıcıdır!

Bir işe liderlik etmek en iyi koşullarda bile zorlu bir iştir... Uzlaşmaya dayalı liderlik kurtarıcıdır!

İK ve Organizasyonel Gelişim birbirlerini tamamlayan iki yapıtaşıdır! İK ve Organizasyonel Gelişim birbirlerini tamamlayan iki yapıtaşıdır!

İK ve Organizasyonel Gelişim birbirlerini tamamlayan iki yapıtaşıdır!

Eğer en stratejik ihtiyacınız doğru bir performans yönetimi sistemiyse... Tüm iş birimlerini bu sisteme dahil etmeden işe koyulmayın! Eğer en stratejik ihtiyacınız doğru bir performans yönetimi sistemiyse... Tüm iş birimlerini bu sisteme dahil etmeden işe koyulmayın!

Eğer en stratejik ihtiyacınız doğru bir performans yönetimi sistemiyse... Tüm iş birimlerini bu sisteme dahil etmeden işe koyulmayın!

Yönlendirme yapılmadan sadece yöneticiyle on dakika konuşarak işinin başına geçmek Yönlendirme yapılmadan sadece yöneticiyle on dakika konuşarak işinin başına geçmek

Yönlendirme yapılmadan sadece yöneticiyle on dakika konuşarak işinin başına geçmek

Ege’deki o şirin kafe’yi açmanın, geçiminizi doğa fotoğrafçılığı ile kazanmanın yollarını gösteremeyebiliriz ama... Tutkularınızı işinize katmayı anlatabiliriz! Ege’deki o şirin kafe’yi açmanın, geçiminizi doğa fotoğrafçılığı ile kazanmanın yollarını gösteremeyebiliriz ama... Tutkularınızı işinize katmayı anlatabiliriz!

Ege’deki o şirin kafe’yi açmanın, geçiminizi doğa fotoğrafçılığı ile kazanmanın yollarını gösteremeyebiliriz ama... Tutkularınızı işinize katmayı anlatabiliriz!

Mavi Yakalılar’ın yönetimine dair her şey... Mavi Yakalılar’ın yönetimine dair her şey...

Mavi Yakalılar’ın yönetimine dair her şey...

Editörden: “Bu sıcakta...” Editörden: “Bu sıcakta...”

Editörden: “Bu sıcakta...”

73. ATD Uluslararası Konferansı ve Fuarı 83 ülkeden 10 bin 200 yetenek gelişimi profesyonelini buluşturdu 73. ATD Uluslararası Konferansı ve Fuarı 83 ülkeden 10 bin 200 yetenek gelişimi profesyonelini buluşturdu

73. ATD Uluslararası Konferansı ve Fuarı 83 ülkeden 10 bin 200 yetenek gelişimi profesyonelini buluşturdu

Çalışanın Kişisel Verilerinin Korunması Çalışanın Kişisel Verilerinin Korunması

Çalışanın Kişisel Verilerinin Korunması

Bir kültürel dönüşüm hikayesi: Vaillant Group Türkiye Bir kültürel dönüşüm hikayesi: Vaillant Group Türkiye

Bir kültürel dönüşüm hikayesi: Vaillant Group Türkiye

Organizasyonel Gelişim’i nasıl bilirsiniz? Organizasyonel Gelişim’i nasıl bilirsiniz?

Organizasyonel Gelişim’i nasıl bilirsiniz?

‘’Bir yöneticinin en önemli rolü, çalışanlarına hizmet vermek, onları geliştirmek ve esinlendirmektir. Bunun istisnası yoktur.” ‘’Bir yöneticinin en önemli rolü, çalışanlarına hizmet vermek, onları geliştirmek ve esinlendirmektir. Bunun istisnası yoktur.”

‘’Bir yöneticinin en önemli rolü, çalışanlarına hizmet vermek, onları geliştirmek ve esinlendirmektir. Bunun istisnası yoktur.”