HRdergi
Cart 0 My Account
“Balanced Scorecard Forum” Kriz zamanında bozulan ezberleri Balanced Scorecard düzeltir mi? “Balanced Scorecard Forum” Kriz zamanında bozulan ezberleri Balanced Scorecard düzeltir mi?

“Balanced Scorecard Forum” Kriz zamanında bozulan ezberleri Balanced Scorecard düzeltir mi?

CEO yedekleme “biri gider, başkası gelir” diyecek kadar kolay mı? CEO yedekleme “biri gider, başkası gelir” diyecek kadar kolay mı?

CEO yedekleme “biri gider, başkası gelir” diyecek kadar kolay mı?

Stratejik işe alım bütçelerde ne kadar yer alıyor? Stratejik işe alım bütçelerde ne kadar yer alıyor?

Stratejik işe alım bütçelerde ne kadar yer alıyor?

Susmak çözüm mü? Kriz dönemlerindeki organizasyonel sessizlik... Susmak çözüm mü? Kriz dönemlerindeki organizasyonel sessizlik...

Susmak çözüm mü? Kriz dönemlerindeki organizasyonel sessizlik...

Know-How ve İNSAN sermayesi Know-How ve İNSAN sermayesi

Know-How ve İNSAN sermayesi

Kararları Doğru Algılayan ve Yöneten Yöneticiler Aranıyor! Kararları Doğru Algılayan ve Yöneten Yöneticiler Aranıyor!

Kararları Doğru Algılayan ve Yöneten Yöneticiler Aranıyor!

İK ve stratejik planlamanın etkin yönetimdeki rolü İK ve stratejik planlamanın etkin yönetimdeki rolü

İK ve stratejik planlamanın etkin yönetimdeki rolü

İK günlüğünü okuyalım… İK günlüğünü okuyalım…

İK günlüğünü okuyalım…

Çalışma Anayasası şirketlerin İK Yönetimi için bir çıkış noktası olabilir mi? Çalışma Anayasası şirketlerin İK Yönetimi için bir çıkış noktası olabilir mi?

Çalışma Anayasası şirketlerin İK Yönetimi için bir çıkış noktası olabilir mi?

Çalışanlara olumsuz geribildirimde bulunmanın inanılmaz ağırlığı Çalışanlara olumsuz geribildirimde bulunmanın inanılmaz ağırlığı

Çalışanlara olumsuz geribildirimde bulunmanın inanılmaz ağırlığı

Tepedekiler neden başarısız olur? Tepedekiler neden başarısız olur?

Tepedekiler neden başarısız olur?

Yeni işe alımlardaki risk haritalarını doğru okumak zorundayız! Yeni işe alımlardaki risk haritalarını doğru okumak zorundayız!

Yeni işe alımlardaki risk haritalarını doğru okumak zorundayız!

İnsan Sermayesi Yönetimi’nin sırları İnsan Sermayesi Yönetimi’nin sırları

İnsan Sermayesi Yönetimi’nin sırları

Etkinlik: Tedarik Zinciri Konusunda Dünya Guru’su Martin Christopher Türkiye’deydi! Etkinlik: Tedarik Zinciri Konusunda Dünya Guru’su Martin Christopher Türkiye’deydi!

Etkinlik: Tedarik Zinciri Konusunda Dünya Guru’su Martin Christopher Türkiye’deydi!

“Öğrenim organizasyonunda yöneticileri ve iş kolunu yanınıza almazsanız çok yalnız kalırsınız ve açıkçası çok işe yaramayan bir şeyler yapmış olabilirsiniz.” “Öğrenim organizasyonunda yöneticileri ve iş kolunu yanınıza almazsanız çok yalnız kalırsınız ve açıkçası çok işe yaramayan bir şeyler yapmış olabilirsiniz.”

“Öğrenim organizasyonunda yöneticileri ve iş kolunu yanınıza almazsanız çok yalnız kalırsınız ve açıkçası çok işe yaramayan bir şeyler yapmış olabilirsiniz.”

Değişen organizasyonlarda değişimi yönetmek Değişen organizasyonlarda değişimi yönetmek

Değişen organizasyonlarda değişimi yönetmek

Çocuk da yaptınız kariyer de? Şimdi ne yapacaksınız? Çocuk da yaptınız kariyer de? Şimdi ne yapacaksınız?

Çocuk da yaptınız kariyer de? Şimdi ne yapacaksınız?

Zamanınızı yönetirken aynanın hangi tarafına bakıyorsunuz? Zamanınızı yönetirken aynanın hangi tarafına bakıyorsunuz?

Zamanınızı yönetirken aynanın hangi tarafına bakıyorsunuz?

Eğitim sonuçlarını doğru okuyabiliyor musunuz? Eğitim sonuçlarını doğru okuyabiliyor musunuz?

Eğitim sonuçlarını doğru okuyabiliyor musunuz?

Yönetici ve çalışan arasındaki gizli bağ; sağduyu Yönetici ve çalışan arasındaki gizli bağ; sağduyu

Yönetici ve çalışan arasındaki gizli bağ; sağduyu