0
Giriş Yap
0
Web Sitemize Üye Ol
Bu Sayı
Geçmiş Sayılar
Yaklaşan Zirveler
Geçmiş Zirveler
Gündem
Makaleler
Eğitim
Görsel Haberler
İş Hukuku
Kariyer
Liderlik
Motivasyon
Söyleşiler
Blog
İK 101
Reklam Ver
Ekibimiz
Dergi
Bu Sayı
Geçmiş Sayılar
Zirveler
Yaklaşan Zirveler
Geçmiş Zirveler
Gündem
Makaleler
Eğitim
Görsel Haberler
İş Hukuku
Kariyer
Liderlik
Motivasyon
Söyleşiler
Blog
İK 101
Reklam Ver
Üye Ol
Anasayfa
Dergiler
Bu Sayı
Liderlik fonksiyonu; ‘insanları yönetmek’ değil, insanları yönlendirerek ‘işi yönetmek’tir.
Y kuşağı mı dediniz? Onlar zirvedeydiler...
‘Kriz ve dönüşüm dönemlerinde herkes panik içinde reaktif davranmaya başlar. Kargaşa ve belirsizlikler artar. Bu da iyi elemanların işten ayrılmalarına neden olur.’
Yetenek değerlendirmede ‘es geçilmeyecek’ yetenekler
Kriz günleri ‘işgücü devir oranındaki inanılmaz değişikliklere’ tanıklık eder.
Y kuşağıyla sadece işyerinde değil, evde de uğraşanlara...
Lider Aranıyor!
Hala silolarla iş gören İK fonksiyonlarında performans değerlendirme ne durumda olabilir? Bundan kurtulmak için ne yapabilirler?
Eski ödülleri çöpe atabilirsiniz... Çalışanlara para değil, hayat katan ödüller verin!
Yönetici Geliştirme programlarınız ne kadar işe yarıyor?
‘Şu anki Türkiye’ye baktığımda, üreten değil tüketen, icat eden değil taklit eden bir sistemin işlediğini görüyorum’
Çalışanların Önerilerine ne kadar kulak veriyorsunuz?
Uygulamada Kriz Yönetimi ve İnsan Kaynakları’nın Rolü
2010 ücretleri konuşuldu...
Çalışanlarınız en büyük rakibinize giderken yanlarına ne alırlar?
Yeni yıl başlarken işgücünüzü planladınız mı?
Şirket eğitimlerinde kurumsal akademiler de işe yaramıyorsa...
Değişim yönetimi “olanlar” ile “mümkün olabilenler” arasındaki boşluğu doldurmaktır.
Makyaj hatalı yerleri kapatmak, gizli kalan güzellikleri de ortaya çıkarmaktır...
Kriz Ortamında Üst Düzey Yönetici Ücret Paketleri
119
120
121
122
123
124
125
126
127
E-posta Bülteni
Bizde içerik bol, seni düzenli olarak bilgilendirmemizi ister misin? :)
E-posta bilgilendirmelerini kabul ediyorum.
KAYIT OL