Eylül 2006 sayısı

Eylül 2006 Sayısı

Eylül 2006 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

5. Kat’ın hünerli eli: Yasemin Alkaya

Eylül ayı sizin için ne ifade ediyor? Sararan yaprakları, yaklaşan soğuk kış aylarını, daha çabuk veda eden güneşi mi? O halde bu yıl bir değişiklik yapın ve Eylü...

Başarılı bir toplantı için: Sondan başlayın

“Harika bir toplantıydı!”, “Kendimi hiç bu kadar motive olmuş hissetmemiştim”,  “Bir sonraki toplantı için sabırsızlanıyorum!”&he...

Genç bir otelden çalışan dayanışmasına yönelik bir uygulama

The Marmara Zinciri’nin genç otelleri arasında yer alan The Marmara Pera, yaklaşık 2 yıldır Beyoğlu-Tepebaşı’nda faaliyet gösteriyor....

Turkcell’de iç iletişimle çalışan bağlılığı yaratmak

Turkcell’de insana yatırım yaklaşımıyla gerçekleştirilen birçok farklı çalışmanın yanında, çeşitli iç iletişim araç ve uygulamaları da çalışanlara veri...

Şirketlerde işlenen internet suçları ve İnsan Kaynakları

Türkiye’de internet konusu, yasal olarak tam düzenlenmiş olmadığı için sınırsız bir özgürlük arenası... Interneti kullanarak isteyen istediğini karalayabilir, ...

Performans Yönetimi’nde yeni anlayışlar

Günümüzün sınırları gün geçtikçe daralan iş gücü pazarında yüksek performans gösteren çalışanları organizasyona kazandırmak ve onların bağlılığını sağl...

“Koç kişiye kendini tanıması için ihtiyacı olan aynayı tutan kişidir”

Koçluk son zamanlarda gerek iş dünyasında gerekse özel hayatta en sık duyduğumuz kavramlardan biri haline geldi. Performans koçluğu, oyuncu koçluğu, sporcu koçluğu ve ...

“Türkiye pazarı Perfetti Van Melle için stratejik bir üs gibi…”

İtalya asıllı şekerleme ve çiklet firması Perfetti Van Melle, Türkiye’de 1990 yılından bu yana faaliyet gösteriyor. Türkiye son yıllarda en önemli üretim üsler...

Stratejik değişim

Değişim, değişim, değişim… Bugünlerde değişim programı, değişim girişimi, stratejik dönüşüm, doğru ölçeğe ulaşma, yönetim reformu, değişim mühendis...

Bir eğitim ve öğretme metodolojisi olarak Atölye çalışmaları

Artık raf ürünü eğitimler giderek ve hızla değer yitiriyor. Ancak eğitim şirketleri uygulamalı bir program olduğunun ifadesi bağlamında “workshop” kavramı...

“Zor çalışanları değiştirmeye çalışmayın, doğru performans göstermelerini sağlayın…”

İşlerini savsaklayan, arkadaşlarını sürekli oyalayarak iş yapmasını engelleyen ya da her şeyden sürekli şikayet eden “zor çalışanlarınıza” karşı nas...

Ülker’de kurumsal öğrenme, eğitim ve gelişim yaklaşımı

Ülker sektörünün öncü kuruluşlarından biri olarak, insan kaynaklarının eğitim yaklaşımına değişen dinamiklere göre yön vermeyi amaçlamaktadır. “Sürekli ...

“Türkiye başarılı yöneticilerin yetişmesi için ideal bir ülke…”

1987 yılından bu yana Unilever’de Tedarik Zinciri Direktörlüğü, Teknoloji Direktörlüğü, Üretim Müdürlüğü gibi birçok farklı görevde yer alan Cem Tarık Yü...

İK öldü… Çok yaşa İK!

İK tarihe mi karışıyor yoksa bazılarının inandığı gibi hiç olmadığı kadar önemli bir konuma mı erişiyor? Her iki bakış açısı da doğru olabilir mi? Yanıtım...