Şubat 2012 sayısı

Şubat 2012 Sayısı

Şubat 2012 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

Eğitim dünyasının 2012 gündemi…

Uzmanlara göre, 2012’de eğitim profesyonelleri ile bugünün öğrenicisi arasındaki ilişki yeniden tanımlanıyor. Portaller, kişiye özel içerikler, oyunlar ve sosyal med...

Bu deniz feneri, çalışanları en çok fark yaratacakları ölçüte; özgünlüğe götürüyor

Hiç kendinizi akıntıya kapılmış giden bir dal parçası gibi hissettiniz mi? Hayatınızı kendiniz mi yoksa başkaları mı yönlendiriyor, hiç düşündünüz mü? Gerçek...

Proje yöneticisi olarak stratejik yetkinliğinizi artırmanın 6 temel kuralı

Son yıllarda, kurum üst yönetimleri proje yönetimini kurumlarının ayakta kalmasını sağlayacak bir stratejik yetkinlik olarak görmeye başladı. Bu eğilim, beceri ve tecr...

“Yıldız Holding İK’yı ivmelendirmek hedefiyle geldim; artık iş oyununun içindeyiz”

Yıldız Holding ile yollarının kesişmesinin tam birinci yaş gününde buluştuğumuz İK Genel Müdürü Ege Karapınar ile yaptığımız söyleşide, kısa zamanda atılan ...

Üretim ekiplerini başarıyla yönetmek için…

ADİSA, geliştirmiş olduğu “Üretim Ekiplerinin Etkin Yönetimi Programı” ile üretim ekiplerinden maksimum verim almak isteyen kuruluşların arayışlarına bütünsel bi...

“İK’dan artık raftaki çözümler değil, kuruma özel çözümler bekleniyor; bu da tasarımcı ve değişim lideri rollerini öne çıkarıyor”

2012’nin ilk günlerinde bir araya geldiğimiz ve ağırlıklı olarak “gelecek” odaklı sohbet ettiğimiz mesleğine aşık, işini çok severek yapan Turkcell İK’dan Sor...

“İK yöneticimi en stratejik mesai arkadaşım olarak görmeye başladığımda bakış açım değişti”

Uzun yıllar yöneticilik yaptıktan sonra Türkiye’nin ilk ve tek iç iletişim ajansını kuran Ali Tüzmen, amaçlarının şirket yöneticilerine stratejilerini hayata geçir...

Ücret ve ödül yönetimine ilişkin her şey…

HRdergi olarak bu yıl 14’üncü kez düzenlediğimiz “Ücret ve Ödül Yönetimi Zirvesi”nde, satış ekiplerinde ücret yönetiminden prim sistemlerine ve yeni Ticaret Yasa...

Bırakmak istediğiniz Liderlik İzi için…

Uzun yıllar çok kültürlü ortamlarda ve uluslararası pazarlama alanında kazandığı deneyimini, bugün üst düzey yönetici ve gelecek vaat eden yüksek potansiyelli genç ...

Kurumsal eğitim programlarınızı, bugünün iş dünyasına odaklamak

Bu makalede, mevcut kurumsal eğitim programlarının iş dünyası ile ilişkisini gözden geçiriyor ve katılımcılar ile yöneticilerine yarattığı değeri mercek altına al...

Bireysel farkındalık kazanmak ve kurumsal hedeflere yaklaşmak için Bilişsel Davranışçı Koçluk’a kulak verin…

Hedefleri arasında “gelişim ihtiyacı doğrultusunda odak belirlemek, kişisel farkındalıkları ön plana çıkarmak, insanların doğru görev ve işlerde mutlu olmasını s...

Teşhisin tehlikeleri

Organizasyondaki sorunları teşhis ederken, resmi ya da resmi olmayan yaklaşımları kullanmak farklı sonuçlar doğurabilir. Siz iyisi mi, bu konuyla ilgili önerilerimizi dikk...

Sosyal takdir programları neden önemlidir?

Çalışanların eş düzeylerini takdir ettiği, onların başarı öykülerini paylaştığı parasal olmayan sosyal takdir programlarının kurumlar için yarattığı avantajla...

Soru-cevap... İK Yönetici Anketi

Anket sorularımızı bu ay yanıtlayan isim, Henkel İnsan Kaynakları & Kurumsal İletişim Direktörü Mutlu Türpan oldu. Ayırdığı zaman ve katkıları için kendisine çok...

Yüksek potansiyelli çalışanları mutlu edip korumanın yolları

En yetenekli çalışanlarınızın dörtte biri bıkkın ve organizasyonunuzdan ayrılmayı düşünüyor olabilir. Oysa bu değerli çalışanları elde tutmak için 14 farklı y...