
Temmuz - Ağustos 2012 Sayısı
Temmuz - Ağustos 2012 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.
Yönetici kötüyse elden ne gelir? Dar alanda kısa paslaşmalarla yönetim
Bir çalışan işten ayrıldığında, genellikle şirketten ayrılmaz; yöneticisinden ayrılır. Benim inandığım bu gerçeği, bir araştırma da onaylıyor: Çalışanların...
İK Dışı: Tüketimde zaman ve değer savaşı
Bir zamanlar “vakit nakittir” deyişi hüküm sürerdi. Bugün bu artık modası geçmiş bir kavram haline geldi. Tüketicilerin seçimi söz konusu olduğunda zaman artık pa...
Geleceğin şifreleri, Kurumsal Eğitim Günleri’ndeydi…
HRdergi’nin yayın hayatına başladıktan sonra düzenlediği ilk etkinlik olan “Eğitimciler Zirvesi”, bu yıl Kurumsal Eğitim Günleri olarak gerçekleşti. 23 – 24 May...
Değişime direnen bir yöneticiyse, aynalar devreye girer!
İş hayatında karşımızdakinin davranışlarında değişiklikler yaratmak istediğimizde, ekibimizin ayna nöronlarının bilinçsiz olarak bizleri izlediğini, nasıl davrana...
TeknolojİK ama nasıl? İK teknolojileri
Eskiden zaman alan pek çok elle yapılan iş, günümüzde bilgisayarlar tarafından yapılarak, bizi daha fazla değer katan etkinliklere odaklanmamız için özgür bırakıyor....
Alkışlarla mı yaşıyorsunuz? Performansta fark yaratmak
Kim olursak olalım, hepimizden, her gün bir performans sergilememiz bekleniyor; evde, işte ya da ait olduğumuz toplumda… Peki, performansımızı seçkin hale getirmek, adet...
İnsanla çalıştığını unutan yöneticiler...
“Keşke çalışanlarım robot olsaydı. Böylece gerekenleri yapmaları için onları programlar, sonra da ihtiyacım olmadığında kapatırdım”. Çalışanları konusunda k...
Her tarafımızı kaplayan bir iş yaşamı varken özel yaşam nerede?
Özel yaşantımız, ilişkilerimiz, isteklerimiz ve hobilerimiz, her şeyden önemlisi bizi biz yapan tüm özelliklerimiz iş yaşamının yoğunluğu altında ezilip gidiyor. Ge...
Ortak kurumsal dil yaratmak adına... İletişim
Organizasyonlarda, kişilerin birbirini anlaması ya da iletişim konusunda yapılan ortak hatalar ya da en sık karşılaşılan sorunların başında, bazı kişilerin kendisini ...
Liderliğin keskin uçları
İş dünyası düşünürleri, bir süredir yeni liderlik modellerinin çıktığını müjdeleyip duruyor. Biz, "komuta ve kontrol"ün yerini dağıtılmış liderliğin, yetkile...
Yeni Nesil İK’da ayakta kalmak için...
ASTD’nin 2011 yılı yetkinlik çalışmasında İK profesyonellerinin sektörlerinin ve şirketlerinin temel çalışma alanlarını bilme, genişletme ve bu alan üzerine konu...
Eğitimlere en sıkı eleştiri: Kalıcı değişimi neden getiremiyor?
İnsan Kaynakları departmanları tarafından düzenlenen eğitimlere yönelik olarak getirilen eleştirilerin arasında belki de en sık rastlananı “kalıcı değişimi” bera...
Öngörülerin kazandığı bir dünyada yaşıyoruz!
Dünya pazarına iki zıt fikir egemendir. Birincisi, “Herkes eşit yaratılmıştır, sen benden, ben de senden daha iyi değiliz”i kanıtlamaya çalışan demokratikleştiric...
GençlİK Zirve’deydi!
HRdergi tarafından bu yıl ilk kez düzenlenen “Yeni Nesil İK Zirvesi”nde İK ve yönetim dünyasının önde gelen isimleri yeni nesil İK yetkinliklerinden İK yolculuğund...