Z Kuşağına Hazırlanmak

1997-2015 yılları arasında doğanları içeren ve GEN Z olarak da bilinen Z kuşağı, iş gücüne girmeye başlıyor. 2030 yılına kadar iş gücünün %30'unu oluşturmaları bekleniyor. İK liderleri, güçlü yanlarını kullanmalarına, işlerine dahil etmelerine ve çalkantılı bir zamanda yetişkin yaşamlarına yerleşmelerine yardımcı olmak için bu genç insanlarla ilişki kurmayı bir öncelik haline getiriyor.

Tarihte ilk kez dört kuşak – Baby Boomers, X Kuşağı, Y Kuşağı ve Gen Z – aynı anda çalışıyor. Gen Z, en genç ve ırksal olarak en çeşitli olanıdır. Ayrıca grupların en eğitimlisi olma yolundadır.

Şu an pandemi ve siyasi bölünme ile bir kariyer başlatmak için zor bir zaman dilimi... Ve bu yeni nesil, son yıllarda siyaseti, tarihi ve küresel ekonomiyi gözlemliyor. Dünya görüşleri, kariyerlerine yaklaşımlarını şekillendiriyor.

Kişiselleştirme, Z kuşağının kilit kelimesidir. 

Dave Ulrich, İnsan Kaynakları uzmanlarının olumlu sonuçlar elde etmek için çalışan deneyimini kişiselleştirmesi gerektiğini söylüyor. Örneğin, işe alımda toplu reddedilme günleri sona erdi. Ulrich, Z kuşağı adaylarının iş için neden seçildiği veya seçilmediği hakkında geri bildirim ve şeffaflık dahil olmak üzere özelleştirilmiş mesajlaşma sağlamak zorunda olduğumuzu söylüyor.

Finans konusunda daha az iyimser ve daha gerçekçiler

Bir önceki nesil olan Y kuşağından bile daha fazla eğitim geri ödemesine odaklanıyorlar. Ayrıca emeklilik hakkında da düşünürler çünkü finansal istikrarın asla garanti edilmediğini bilirler.

Buna ek olarak, Gen Z işte anlam bulmak istiyor ve neredeyse her şeyi Instagram, TikTok ve YouTube'dan öğreniyor. Uzmanlar, İK’nın öğrenme ve geliştirme programlarının her şeyi parçalara ayırması ve bu platformları öğretim için kullanması gerektiğini söylüyor.

Z Kuşağı Çalışanlarını Nasıl Çekersiniz?

Uzmanlar, Z kuşağı çalışanlarının işe alınması için üç yönlü bir yaklaşım önermektedir:

İnovasyon 

Z kuşağı yalnızca dijital dünyayı bilerek büyüdü ve bu kuşağın %80'i teknolojiyle çalışmayı hedefliyor. Bu nedenle ileri teknolojiye akıllıca yatırım yapan şirketler dikkatlerini çekecektir.

Çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık ve aidiyet (DEIB)

En çeşitli grup olarak Z Kuşağı, değerlerine uyan ve eşitlik ve kapsayıcılık için ayağa kalkmak isteyen işverenler arıyor. Uzmanlar, onları “erken ve sıklıkla DEIB faaliyetlerine” dahil etmelerini önerir.

Finansal istikrarı destekleyen avantajlar

Y kuşağının düştüğü tuzaklara tanık olan Gen Z, geleceği karşılayabilmekten endişe duyuyor. Bu nedenle, öğrenim ücretini ödeyen ve emeklilik planı sağlayan şirketler bir avantaja sahiptir.

Z Kuşağı işverenlerden ne bekler?

Z kuşağı için kolay ve hızlı bir başvuru süreci birinci önceliktir ve tüm işverenler, Büyük İstifa'nın neden olduğu işgücü sıkıntısına yanıt olarak geleneksel işe alma uygulamalarını yeniden gözden geçiriyor. Halihazırda şirketlerin çoğunda bir adayı işe alma sürecinden geçirmenin iki ila dört hafta sürdüğü biliyoruz ama bu Z kuşağı için çok uzun bir süre… Onları işe alımda oyalamayan, hızlı karar veren yetenek savaşını kazanacak.
Ve tüm işe alım süreci boyunca, işe alım profesyonelleri şeffaf olmalı ve sık sık iletişim kurmalıdır. Çünkü Z kuşağı, aşvuru ve işe alım sürecinin her aşamasında neler olduğunu bilmek istiyor.