Mayıs 2011 sayısı

Mayıs 2011 Sayısı

Mayıs 2011 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

“Eğitimden, çok araçlı bir gelişim sistemine geçebilmeyi başardık”

Bu ay, uygulamalarının ayrıntılarını dinlemek üzere bir araya geldiğimiz Avea Çalışan Gelişimi ve Yetenek Yönetimi Direktörü Aslı Barış Seyis ile kurumdaki eğiti...

Bahar için sağlıklı öneri: Performans için Akıllı Beslenme

İşyerlerinde günümüzde çalışan sağlığını ve performansını sağlamak ve arttırmak amacıyla birçok çalışma yapılmaktadır. Modern yönetim anlayışında, çal...

İK’da bahar temizliği zamanı! Aynaya bakın ve İK süreçlerini iyileştirmek için geç kalmayın...

“İK uygulamalarınız organizasyonunuzun gerçekleştirmeye çalıştıklarına yardımcı oluyor, engelliyor ya da az da olsa etki ediyor mu?” Size hangisi uyuyor? İK reviz...

Çanlar, stres yükü taşıyan yöneticiler için çalıyor!

Kimse yönetimin kolay olmasını beklemiyor. Bunun hassas, talepkar ve stresli bir iş olduğunu biliyoruz. Sadece bazı dönemler diğerlerinden daha stresli olmakla kalmıyor; p...

Etrafındaki dünya değişirken İK da değişiyor mu? Ekonomik iklim ne olursa olsun aynı politikalarla yürüyen İK için...

Herkes tarafından bilinen bir gerçek var ki o da iş döngüsünün inişler ve çıkışlar ile dolu olduğu. Şirketler birkaç yılda bir aşırı büyüme veya gerileme döne...

Soru-cevap... İK Yönetici Anketi

Anketimizi bu ay Deloitte Türkiye’nin genç İnsan Kaynakları Direktörü Çağatay Güney yanıtladı. Kendisine şimdiden teşekkür ediyoruz....

En büyük hedefimiz, en iyi çalışanı bulmak... En büyük çıkmazımız, en iyi yolu bulamamak!

Neden en yetkin kişiyi belirleme süreci konusunda tüm konuşulanlar bir aldatmaca olarak görülüyor? 30 yıl önce yönetici olarak işe başladığımda herkes, yetkin kişi ...

Motivasyonu yönetememek; İK için ne anlama gelir?

Motivasyon yönetimi süreci hedef belirleme, motivasyon, koçluk, ödüllendirme ve geliştirme ile ilgili olmalıdır. Buna karşın, Amerika’da İK’nın neden motivasyon yö...

En zor karar: yolun ortasındayken yol’unu değiştirmek...

İşine karşı tüm şevkini yitiren, ofise gitmek için artık can atmayan zeki ve yetenekli çalışanların öyküsünü herkes duymuştur. Pek çoğumuzun duyduğu bir başka ...

Maviye kuşanan şirketler konuştu…

Türkiye'de sadece HRdergi tarafından Mavi Yaka İK’ya yönelik gerçekleştirilen Mavi Yakalılarda İK Yönetimi Zirvesi yine konusunda uzman kişilerle ve başarılı İK yö...

Lojistik Yönetimi Zirvesi® dünya otoritelerini biraraya getirdi

HRdergi’nin 12 yıldır aralıksız olarak düzenlediği ve lojistik sektörünün bir klasiği haline gelen Lojistik Yönetimi Zirvesi® bu yıl 13-14 Nisan 2011’de Hilton Con...

“AMETIST sayesinde, salt bilgi aktarmıyor; eğitimi gerçek bir kazanım haline getiriyoruz”

Dünya çapında birçok şirketin, deneyimleri sonucunda performanslarını yüzde 400’e kadar artırmasını sağlayan ProAct’in Türkiye temsilcisi olan bir şirketi yöneti...

Sadece başarıya ve öğrenmeye odaklı eğitimler için yapmanız gereken, Maksimum Akademi ile başlamak…

Bugüne kadar 7 bin katılımcıya eğitim veren, akademik sınavlara hazırlık geçmişi nedeniyle tek işi “eğitim” olan Maksimum Akademi, Nisan 2010’da açılan İstanbu...

HRH, sektörün “kalp atışlarını” dinliyor

Yola ilk çıktıklarında, özel sağlık sektöründe eksikliği çok fazla hissedilen İK alanında sektöre destek sunmayı amaçlayan HRH Kurumsal Gelişim Çözümleri, az z...