
Kasım 2017 Sayısı
Kasım 2017 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.
Samsung’da “Şirket Çalışandır”
Samsung İK ekibi olarak değişimi doğru noktada gerçekleştirmek adına üç yıl önce benimsediğimiz yepyeni vizyon doğrultusunda harcıyoruz tüm enerjimizi… En çok yo...
Yetenekte zirveye oynayanların öyküsünü zirveye taşıdık! Yetenek 4.0
Bir HRdergi klasiği haline gelen Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi Zirvesi, bu yıl Yetenek 4.0 motto’su ve Assessment Systems’ın Resmi Sponsorluğu ile 11 – 12 Ek...
“Mağaza ve çalışan sayımız artarken, Colin’s global bir perakende okuluna dönüştü”
Bundan 18 yıl önce göreve başladığında İK’da 2 kişilerdi; bugün global olarak 55 kişilik bir ekibe liderlik ediyor. 3 Colin’s mağazası ile başladığı yolculuk, ...
Çocuklarımızı Nasıl Mutsuz Ediyoruz?
Ben çocuk gelişim uzmanı değilim. Ancak iki çocuk yetiştirdim. Bu arada birçok hata yaptım. Mesleğim gereği okuyorum ve okuduklarımı konuşarak, yazarak paylaşıyorum,...
Büyüyen bağımsız çalışma (gig) ekonomisi
2017 itibariyle bağımsız çalışma ekonomisi basında çıkan kötü haberlerle anılıyor olabilir ama araştırmalar bu uygulamanın gelecekte yaygınlaşacağını gösterdi...
1 Numaralı işe alım hatası: Yetkin ama motive olmayan kişiyi işe almak…
Peter Drucker’a göre; üç işe alımdan sadece biri beklentileri karşılayacak düzeyde oluyor. Geri kalan kısım işe alındığı takdirde de, kısa sürede bir düşüş g...
Çinlilerin dilinde çatışmanın sembolü: fırsat ve tehlike
Geçtiğimiz yıllarda, "hockey´in babaları" olarak nitelenen iki kişi arasında yaşanan kavga, çatışmaları yönetebilme ve çözme becerilerine neden sahip olmamız gerekt...
Çoklu insan gücü yatırımları neden hala istenilen seviyeye gelemiyor?
Bir şirket çoklu insan gücü(multi-manpower) yatırımları stratejisini yürütürken, bunun kültüre olan etkisini ve değişimi de yönetmek zorundadır. Eğer bunu yapmak k...
Duygusal şiddetin 5N 1K’sı...
Fiziksel şiddet olayları ile kıyaslandığında duygusal şiddet davranışları “zararsız” gibi görülse de, hedef alınan bireylerdeki etkileri psikolojik olarak yıkıc...
İnsanların birbirini anladığı bir yapı kurmak için insanların değerlerini anlayın!
Bir şirket kültürünün büyük bölümünü; o şirketi oluşturan çalışanların ayak izleri oluşturur. İnsanları değiştirmeye çalışmak yerine bu ayak izlerinin fark...
Liderlikte ‘tek tip model’e hayır diyenler kazanıyor!
Yeni bir araştırma, en etkili yöneticilerin farklı liderlik modelleri koleksiyonunu doğru ölçüde ve doğru zamanda kullandıklarını ileri sürüyor. Böyle bir esnekliği...
Stratejik planlamanın gerçekten modası geçti mi?
Günümüzün rekabetçi ve hızla değişen ortamında; şirketlerin başa çıkması gereken değişimlerin hızı, sıklığı ve büyüklüğü nedeniyle resmi yıllık stratej...
Bugünün karmaşık dünyasında sade ve net İK lideri aranıyor!
Bir finans direktörüne; organizasyonun geleceğini finansal sermayeyi baz alarak şekillendirmesi konusunda güvenebileceğiniz gibi, İK yöneticisine de sizi bugünden gitmek i...
Tam 22 yıl! Genç bir insan ömrü kadar güzel… İnsan ömrünün en güzel çağı…
Sizlerle yol arkadaşlığımızın 22’inci yılındayız. Bu, bazı okurlarımızın meslek hayatından kısa, bazı okurlarımızın yaşlarından bile uzun bir dönem… Bu d...
Editörden: Dergiciliğin Y kuşağıyız! İyi ki doğmuşuz!
HRdergi olarak bu sayıyla birlikte tam 22. yılımıza merhaba dedik. 22 yaş; insan ömrünün en güzel çağlarından biridir. Yeni iş hayatına atılmış, büyük hedefleri,...
SOCAR’ın “enerjisi” çalışanlarından geliyor
SOCAR Türkiye’nin web sitesine giriş yaptığınızda ilk dikkat çeken “Tüm enerjimizle memleket, insan ve gelecek için çalışıyoruz” sloganı oluyor. Bu cümle, 14 a...
Her şey bir tohumla başlar…
8 Mart Kadınlar Günü’nde düzenlediğimiz bir panel ve ardından yaptığımız faaliyetler sonrasında merkezimiz bizi Vaillant Grup şirketleri arasında düzenlenen SEEDS S...
Bizim için “Önce Danoneliler”…
Danone Türkiye Ülke İş Destek Birimi İK ekibi olarak her bireyin benzersiz olduğuna inanıyor, bireylerin potansiyellerini maksimumda geliştirirken bu gelişimi anlamlı bir...
İK’ya ilişkin çözümleri içeren bir dünya: HRMONDO
İK alanındaki 20 yıllık yolculuğunu, kurduğu HRMONDO ile sürdüren Murat Karakaş, İK’ya ilişkin çözümleri içerisinde barındıran bir dünya ve insan yönetimi al...