Takım çalışmasını öldüren etkenler

Aşağıda takım çalışmasını engelleyen ve kaçınılması gereken bazı davranış kalıplarını sıralıyoruz. Bunları tanımlamak ve düzeltmek için gereken araçları anlamak, takımların potansiyellerine ulaşmalarında yardımcı olur.

1. Sahte Görüş Birliği
Bazen takım toplantılarında çoğunluğunun başlarını eğmesi görüş birliği olarak algılanabilir. Başların eğilmesi hatta sözlü kabul, görüş birliği anlamına gelmez. Kararların bu şekilde alınması işlerin yerine getirilmemesine yol açabilir.

2. Çözülmeyen Kişisel Sorunlar
Takımda iki kişi arasındaki sorunlar tüm takım üzerinde baskı yaratır. Özellikle su yüzüne çıkmayan ama herkesin bildiği türden gerginlikler takım çalışmasını olumsuz yönde etkiler. Çatışmalar çoğu zaman tüm takımın yardımıyla çözülebilir.

3. Kalıplaşmış Takım Toplantıları
Toplantılarda konular değişsede herkesin rolleri ve tepkileri aynı ve tahmin edilebilir oluyorsa, takım üyeleri toplantılara katılmıyorsa, toplantılar kalıplaşmıştır. Kalıplaşmalar yaratıcı çözümleri engellerler.

4. Müşteriyi Unutmak
Bazen takımlar müşterilerinin varolduğunu unuturlar. Müşterilerinin bakış açısına duyarsız olmak, soyutlanmış fikirler getirir ve rekabette dezavantaj yaratır.

5. Eşit Olmayan Katılım
Takım çalışmasının teorisine göre herkesin fikirleri, o konuda uzman olmasalar bile önemlidir. Bazılarının diğerlerine göre çok daha baskın olması, değerli kaynakların kullanılmaması anlamına gelir.

6. Gerçekçi Olmayan Beklentiler
Takımlar işlerini anlaştıkları zamanda bitiremediklerinde müşterilerinin gözlerinde saygınlıklarını kaybederler.

Bu planlamada veya işin gerçekçi olarak organize edilmesindeki aksaklıklardan kaynaklanabilir.

Hazırlayan: Nur Banu İBAOĞLU Paylaş: