Şubat 2011 sayısı

Şubat 2011 Sayısı

Şubat 2011 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

Soru-cevap... İK Yönetici Anketi

Hrdergi olarak bundan sonra her sayımızda farklı bir İK yöneticisine kısa kısa sorular soracağız. Nelere dair soracağız? Tabii ki, insan, iş-hayat ve İK üzerine... On...

Başarı planlaması sürekliliğin devamından başka birşey değildir!

Herkes, başarı planları tasarlamanın gerçekten etkili bir performans yönetim sisteminin kritik bir bileşkeni olduğu konusunda hemfikirmiş gibi görünüyor. Ancak ne yazı...

Varlıkta yoklukta performansı değerlendirmek

Yöneticiler, şirketin misyon ya da değerlerini samimi olarak ifade edebilmek için çok ciddi entelektüel ve duygusal enerji harcar. Bunlar, tepedekilerin gerçekten önemli bu...

Yeni bir CEO ve politikalarıyla baş edebilmek

Organizasyonun iyiliği için çok çalışmak ve sadık olmak kimi zaman, diğerleri terfi ederken sizi işinizde sıkışmış durumda bırakabilir. Cesur, innovatif projelere li...

İK'nın 2011 yılında şirketlerin ağır topu ‘power hitter’ olması bekleniyor. Eski bir İK yöneticisinin gözüyle dünün yan dalı, bugünün ağır topu…

Herkesin bildiği bir gerçek var... Son yıllarda İK, CEO’lar ve şirket performansı ile ilgilenen tepe yöneticilerin zihinlerine yerleşen en önemli kurumsal güç haline g...

Ücret ve Ödül’ü yönetenler 2011’i konuştular

HRdergi tarafından tam 13 yıldır aralıksız devam eden Ücret ve Ödül Yönetimi Zirvesi 2011 yılında da büyük bir katılımla gerçekleşti. 18 Ocak’ta Hilton Hotel’d...

Brand IQ: 'Hedefimiz, sadece Türkiye’de değil, EMEA bölgesinde de teknik işe alım konusunda sayılı danışmanlık firmalarından biri olmak...'

Özellikle bilişim sektöründe kaliteli ve yetkin insan kaynağı bulmak arz-talep nedeniyle kurumları en çok zorlayan konuların başında geliyor. Hızına yetişilemeyen bir...

Liderliğin tescili: Kültür-organizasyon-karar verme ''Lideri yöneticiden ayıran üç güç...''

Anne ve baba, günün birinde müzisyen olabilmesi için, oğullarının müzik dersleri almasını ısrarla istemişler. Ismarlanan çalgısı az önce eve gelmiş. Çocuk arkada...

Her şey ücretle mi başlıyor, yoksa her şey ücretle mi bitiyor? Ücret ve Ödül Yönetimi 2011

Kriz ortamında gerçekleşen işten çıkarmalar, maaş düşüşleri ve yıldız diye tabir edilen çalışanların yüksek ücretlerle kapışılması ücret tartışmasını te...

Genç profesyonelleri ödüllendirmek, performanslarını artırmak, uluslararası bir network’ün parçası yapmak için EF’e kulak verin…

Çalışanların beklentilerinin her geçen gün değiştiği, özellikle genç kuşak profesyonellerin kendilerini geliştirme beklentilerinin yükseldiği günümüzün çalışm...

“Coca-Cola’nın çok merak edilen sırrı, aslında çalışanları…”

Coca-Cola İçecek Türkiye İK Direktörü Elif Sezgin ile göreve başlamasının tam da birinci yıldönümünde bir araya gelerek satış temsilcisi olarak çalıştığı, far...

Eureko Sigorta’da her şey çalışanların gelişimi için…

Avrupa'da 10 ülkede 27 binden fazla çalışanıyla faaliyet gösteren, 200 yıllık köklü bir sigortacılık geçmişine sahip Hollanda merkezli Eureko, Türkiye'de 2007 yılı...