
Ocak 2018 Sayısı
Ocak 2018 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.
İnsan kaynağını yönetenlere geleceğin ‘insan’ hallerini sorduk!
HRdergi olarak farklı sektörlerde görev alan İK liderleri ve danışmanlarından İK trendleri ve gelecek iş modellerine dair görüşlerini aldık. Gelecek öngörülerine ku...
“Saha ekibi ile Omuz Omuza’yız, birlikte büyüyoruz”
13 Aralık; Mağazacılık Günü’nün hemen ertesi… Söyleşimizi yapmak üzere bir araya geldiğimiz Shaya Türkiye İK ekibinin mutluluğu gözlerinden okunuyor. Çünkü bi...
Ekonomik özgürlük için finansal okuryazarlık şart
Hepimiz farklı geçmişlerden ve farklı kültürlerden gelsek de ekonomik özgürlük değişimin ilk adımı. Bu da öncelikle finansal okuryazarlık ile başlıyor. Ne yazık k...
30 yaşında (ve artık daha esnek) bir liderler okulu: P&G Türkiye
“İş ortamımızı, Flex@work esnek çalışma modeli konseptimizi ilham alarak yarattık. Artık o kadar disiplinler arası, tüm departmanlar iç içe çalışıyoruz ki temel...
Kordsa endüstriyi, İnsan Kaynakları, çalışanları “güçlendiriyor”
Kordsa, dünyada üretilen her üç otomobil lastiğinden birini ve her üç uçak lastiğinden ikisini güçlendiriyor ve lastik güçlendirme teknolojilerinin yanı sıra geçti...
CPO: Chief Pinokyo Officer
Taner, “chief” unvanlı yöneticilerden biri… Herkesin kafasında, unvan kaynaklı, ortak bir davranış modeli var ve Taner’in kukla gibi o modelde davranması isteniyor. ...
Geleceğin İK’sı ve İK’nın Geleceğini konuştuk!
İK sektöründe ilklere imza atan HRdergi bu kez “Geleceğin İK’sını zirveye taşıdı. 5 Aralık 2017’de İstanbul Marriott Hotel Asia’da gerçekleşen ‘’Geleceği...
Yeteneklerin kariyer belirsizliği kurumsal mutsuzluk yaratıyor!
Çalışanlar özeldir! SHRM araştırması, işverenlerin sadece yüzde 40’ının yüksek potansiyellilere resmi olarak durumlarından söz ettiğini gösteriyor. Merkezin yapt...
Çalışan işten ayrılırken yanına ‘yeteneğini’ alıyor ama ‘performansını’ bırakıyor!
Pek çok şirket çalışkan kişileri işe alır, onları geliştirmek ya da elde tutmak için fazla bir şey yapmaz; ancak dışarıdan getirdikleri yüksek seviyedeki yıldızla...
Değişim emeklerini yoldan çıkaran şey; Bürokratik Ego!
Düzenli, kontrollü ve planlı “değişim yönetimine” odaklanan pek çok yönetici genellikle yeni değişim savunucularını bastırır ya da kovar. Pek çok bunaltıcı ort...
Yönetici ve çalışanlar arasındaki mesafe uzadıkça hedefe giden yol da uzar!
Şirketlerde yöneticilerle çalışanlar arasındaki mesafenin en az iki boyutu vardır. Birincisi, sosyal mesafe, ikincisi ise güç mesafesi... Sosyal mesafe eğitim, aile ve g...
İyimser olmak güzeldir ama abartmadan… Abartılı iyimserler iş hayatını çekilmez kılabilir!
İyimser bir mizaca sahipseniz hem mutlu hem de dikkatli olmalısınız. Bazı şanslı insanlar diğerlerinden daha iyimserdir. Eğer kalıtımsal olarak iyimserliğe meyilliyseni...
Yeni nesil çalışan ANCAK istediğini aldığında, kendinden istenileni verir!
Stephen Covey, “İnsanlar, kalplerinde ve akıllarındaki önceliklerini yeniden belirlediler. Ancak, ekonomik zorluklar ve tüm belirsizlikler onları yapmak istedikleri ile yap...
İşgücü kaybı neden en çok İK’yı etkiler?
Çalışanlar şirketten ayrıldığından onlarla birlikte bilgileri ve becerileri de kaybedilmiş olur. Bu bilgi ve becerilerin tümü, organizasyonun hedeflerine, kârına ve pe...
Türk Telekom Akademi profesyonelleri geleceğe taşıyor!
Türkiye’nin en büyük kurumsal okulu Türk Telekom Akademi, köklü bilgi birikimini ve tecrübesini ülkemizin öncü kurumlarıyla paylaşmaya hazırlanıyor. Akad...
Global İK markası olma yolunda, Ford Otosan’a Stevie Awards’tan 3 ödül birden...
Türkiye otomotiv sektörünün dev ismi Ford Otosan, global iş dünyasının en saygın ödül organizasyonlarından biri olan Stevie Awards’tan İnsan Kaynakları ala...
Editörden: Şimdi yenilenme zamanı
Bu ay dergimizi elinize aldığınızda 2018’in ilk sayısını okumakla kalmayıp yepyeni yüzümüzle de tanışma fırsatı bulacaksınız. Hızla değişen dünyada bizim de ...