
Mayıs 2017 Sayısı
Mayıs 2017 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.
Sosyal Medya Paylaşımlarının Çalışma Hayatına Etkisi
Günümüzde internet kullanımının ve elektronik ortamda, görsel ve sözel paylaşımlara yönelik sitelerin türleri ve sayılarının artmasıyla birlikte, sosyal medya üzer...
Liderlerin dile getirilmeyen gerçekleri
Liderler söz konusu olduğunda, hep üzerinde konuşulan birkaç unsur vardır: karizmatik, stratejik vizyon, mükemmel güdüleyiciler vs… Bana göre ise, üç çok önemli nok...
Geleceğin organizasyonunu yaratmak için... Performans Bazlı Potansiyel Yönetimi ile sadece yeteneği değil, potansiyeli de değerlendirin!
Performans bazlı potansiyel yönetiminin anlamı, bildiğimiz sıradan salt yetenekli kişilerin yönetiminden çok verimli ve terfi edebilir diğer kişilerin de çekilmesi, geli...
Zirvede “stratejik İK yönetimi” vardı!
“6. Stratejik İK Yönetimi Zirvesi”ni 18 Nisan tarihinde gerçekleştirdik. Zirvede katılımcılarımız konuyla ilgili iyi uygulamaları ve danışmanların önerilerini ...
İş dünyasında ‘kesin’ performans yoktur; göreceli performans vardır!
Kanıtlarla desteklenmeyen veriler, yetersiz bilgiler ve basitleştirilmiş başarı öyküleri nedeniyle çoğu kişi (hatta akıllı yöneticiler, danışmanlar ve gazeteciler bi...
“Tutkuyla yürüyenlerin yolu bu kez İzmir’de Allianz Kampüs’e çıkıyor”
Kordon, Alsancak, boyoz, Saat Kulesi ya da “Emeklilikte mutlaka yerleşeceğim” cümlesi… İzmir dendiğinde sizin zihninizde oluşan çağrışımlar nedir bilemeyiz ama All...
Liderin adaleti kurum iklimine damgasını vurur
Çalışan memnuniyetini artırmaya gönül veren ve kendilerine ‘Değişim Elçileri’ diyen çalışan komitemiz, şirket yönetimimizden 50 noktada değişim talep etti. Tale...
Robot Kaynakları Müdürü
İnsan Kaynakları’na dair öyküler kaleme alan Mehmet Erkan, bundan böyle HRdergi okurları ile buluşuyor. Bu ilk öyküde; robotların hüküm sürdüğü bir dünyada gezi...
Mavi Yakalılar Durağında İnecek İK'cı var mı?
Son dönem çalışan memnuniyet anketlerinin tamamı, beyaz yakalı çalışanların mavi yakalılara göre daha yüksek iş tatminine, bağlılığa ve memnuniyete sahip olduklar...
“Organizasyon olarak hedefimiz, 2025 yılına kadar 3 milyar kişinin hayatını iyileştirmek”
“16 yıllık İK kariyerim süresince hep değişim dönemlerine denk geldim” diyor gülümseyerek: “Farklı kültürlerin bir araya getirilmesi, organizasyonel yapıların d...
LİMAN
İstanbul Limanı olarak bilinen Salıpazarı liman sahasında, modern bir müze binasına dönüştürülmüş bir antrepoda faaliyetlerini sürdüren İstanbul Modern’in sergis...
Yoksa siz hala, dijital müşteri deneyiminin sadece müşteri merkezli işletmeler için geçerli olduğuna mı inanıyorsunuz?
Müşteriler işletmelerle olan etkileşimlerini kendi kontrolleri altına almak istiyor, dijital müşteri deneyimini içselleştirerek ürün ve hizmetlerinde gerekli çalışmal...
Yeni global mobilite dünyasında rotamızı çizmek
Kuruluşların, global mobilite konusunda çalışanlara en iyi desteği nasıl sunacakları ve bunu yaparken de giderek daralan bütçelerle nasıl başa çıkacakları konusunda ...
Tanıştığınıza memnun oldunuz
QNB Finansbank olarak Türkiye’nin 2016 yılında ilk kez dahil olduğu Candidate Experience Survey’e katıldık. QNB Finansbank’ın işe alım sürecine dahil olan 10 binden...