
Mayıs 2015 Sayısı
Mayıs 2015 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.
İK uygulamalarında trendleri belirleyen P&G’nin İK Direktörü Bilen: “İşe alımda, kuyumcu hassasiyeti ile cevherleri arıyor, sonra onları mücevhere dönüştürüyoruz”
Uluslararası ilişkiler eğitimi alıyordu ama gönlünde yatan aslan psikolojiydi. Mezun olacağı alanda çalışmak istemediği için üniversite yılları boyunca farklı alan...
“Kültürel dönüşüm, önümüzdeki birkaç yıl için en önemli gündem maddemiz...”
70’li yılların başında, sadece grup şirketlerine nakliye, taşımacılık ve liman hizmetleri sunmak üzere kurulmuş bir yapıdan; bugün farklı iş alanları olan, Türki...
“İşgücünüz, onlara sağladığınız eğitimden daha fazlasını talep ediyor. Bu nedenle zaman, yenilik zamanı!”
13 – 14 Mayıs tarihlerinde gerçekleştireceğimiz “18. Eğitimciler Zirvesi”nin ana konuşmacılarından biri olan Game On! Learning’in Kurucusu ve Baş Oyun Değiştiric...
Kurumsal rollerin toplumumuza kattığı değer
British Council Türkiye olarak, Maslow hiyeraşisinde en üst aşama olan kendini gerçekleştirme (self-actualization) basamağında toplum gelişimine katkı sağlamayı hedefli...
Liderlik ve Takım Çalışması Eğitimlerinde Farklı Yaklaşımlar: “Yelkenli Teknede Liderlik ve Takım Çalışması Eğitimleri”
Liderlik ve Takım Çalışması eğitimleri, günümüzde kuruluşların üzerinde en çok emek harcadıkları ve fikir üretmeye çalıştıkları eğitimler haline gelmiştir. P...
Çalışan yarattığı değerin doğru değerlendirilmesini ister… Peki, bu değerlendirme nasıl yapılır?
Her çalışanın bir birey olduğunu ve bu bireylerin geçmişten bugüne yapılmış tüm genellemelere uymak zorunda olmadıklarını unutmamalıyız. Çalışanlar daha fazla ...
Dayanıklı ve kalıcı rekabet avantajında sorun ‘icra’da mı yoksa ‘strateji’de mi?
Herhangi bir endüstrideki şirketlerin stratejileri genellikle birbirine benzer. Bu, şirketlerin “dayanıklı ve kalıcı rekabet avantajına” sahip olabilmesi için benzersi...
İK’nın yeni görev alanı; Anlaşmazlık Yönetimi Çalışan anlaşmazlıkları nasıl yönetilmeli?
“Organizasyondaki kişilerin, iç sınırlar içinde birlikte çalışmasını nasıl sağlayabiliriz?” İnsan Kaynakları yöneticilerinin uzun süredir üzerinde düşündü...
İnce iştir; yeteneği çekip bulmak ve yetiştirmek… Yetenek Yönetimi’nde gerçek stratejiler dile gelsin!
Küresel, çok kültürlü ekonominin gerçekleri ve gün geçtikçe farklı ülkelere yönelik faaliyetlerini arttıran şirketlerin çoğalması nedeniyle artık İK profesyonell...
İşyerinde Eğlence kurumsal ihmal mi yoksa itibar mı getirir?
Endüstriyel dönemin büyük bir bölümünde, çalışanlar bir makinenin dişlisi gibi görüldüler ve öyle de yönetildiler. Bir çalışanın işinde çalışmaktan zevk al...
Kurumsal Kaşif: İK’cı... Çalışanların fikirlerindeki kilitleri açmak için İK’cı ne yapmalı?
Ticari ve organizasyonel başarı tamamen, müşteriye mükemmel değer sunma yönünde farklı olmakla ilgilidir. Ama bir şeyleri farklı yapabilmek için, bir şeyleri farklı g...
Tepeden bakan bir hikaye bizimkisi! Bir liderin olağan ve olağandışı güncesi...
30 yılı aşkın kariyerim sırasında, liderliğin tepeden inme ağır elli bir uygulamanın çok daha ötesinde olduğunu anladım. Liderlik tarzlarının karakteristik özellik...
Sağlam kafa, sağlam vücutta, performansı yüksek, bağlı çalışanlar “Pozitif Beslenen” şirketlerde...
Ofiste yaptığınız toplantılar sırasında genellikle kurabiyeler mi atıştırılıyor? Çalışanlarınız, öğleden sonra açlıklarını hamur işi ve tatlı gıdalar tük...
Stratejik İK’yı İK stratejileriyle konuştuk
HRdergi olarak 2 Nisan’da Marriott Hotel Asia’da gerçekleştirdiğimiz 4. Stratejik İK Zirvesi Eleman.net, Executas ve Masters Training International’ın Resmi Sponsorluğu...
Arka Odadan Yönetim Odasına, Maliyetten Kara TZ Yönetimi: Tedarik Zinciri ve Lojistiğin Zirvesi 17 Yaşında!
Türkiye’de lojistik ve tedarik zinciri yönetimine dair akla ilk gelen etkinlik olan Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi Zirvesi, bu yıl 16 - 17 Nisan 2015 tarihlerinde Elema...