Kasım 2007 sayısı

Kasım 2007 Sayısı

Kasım 2007 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

İK liderlerinin yetkinlikleri ve İK yöneticisinin yönetim kurulundaki yerine etkisi

Yönetim kurulunda bir sandalyeye kavuşan pek çok İK yöneticisi hala bu masada ne kadar güç sahibi oldukları konusunda güvensizlik yaşıyor. Peki bu nasıl olabilir?...

Örnek uygulamalar ışığında etkili oryantasyonun incelikleri

Etkili oryantasyon programları kesinlikle fark yaratıyor. “İyi uygulayanların” vardıkları noktalar ve araştırma sonuçları da bunu kanıtlıyor....

Finansbank'ta Süreçlerle Yönetim

Finansbank’ta Süreç Yönetimi Birimi’nin kuruluşundan bugüne kadar geçen ortalama bir buçuk yıllık süre içinde ve bundan sonrasında temel tek bir amaç var: ...

Rekabet kapısını kapatıp, doğru uyum kapısını aralayın

Tüm profesyonel kariyeri boyunca, tıpkı yapbozun birbirine geçen parçaları gibi; adayla işveren arasındaki mükemmel uyumu bulmaya çalışan Dr. Arlene R. Barro, yeni kita...

Neden liderlik etmek zorundasınız?

Eğer bir LİDERSENİZ (öyle olduğunuzu söyleyen resmi bir unvan taşısanız da taşımasanız da) sizi bu hale getiren nedir? Eğer bir lider OLMAK İSTİYORSANIZ (kendinizi ...

Büyük eğitim çadırı

Büyük eğitim çadırı fikrinin kalbinde, bir çalışanın bilgi ve beceri ihtiyacını çözebilecek p ek çok mükemmel yol olduğu ve eğitim departmanın kendisini sadece k...

Çalışan anketlerinin verimliliği nasıl artırılır?

Şirketlerin “Çalışanlarımız bizim en önemli değerimiz” ifadesini kullanması günümüzde neredeyse bir klişe haline geldi. Klişe; çünkü herkes bunu söyl...

Novartis'in, yeniden yapılanma sürecinden başarı ödülüne uzanan yolculuğu

Novartis Türkiye, İnsan Kaynakları bölümleri arasında 2007 yılının Ekim ayında, 140 ülke içinde yaratıcılık, stratejik iş ortaklığı, Novartis değer ve davranı...

"İK'da başarı için bugünü iyi yönetmek, yarını iyi planlıyor olmak önemli..."

1990 yılından bu yana İnsan Kaynakları alanında çalışan, yaklaşık 1 yıldır Coca-Cola İçecek Türkiye İnsan Kaynakları Müdürü olarak görev yapan Kaan Böke ile k...

İK 2017: Nereye gidiyoruz, oraya nasıl ulaşacağız?

Son 10 yıldır İK’nın dikkat çekici derecede değiştiğini biliyoruz. Peki, giderek artan şekilde dinamik ve kırılgan hale gelen bir ortamda, yakın gelecekte neler d...

"Çelebi Holding'de stratejik bir partner olarak çalışıyor, İK hedeflerini şirket hedefleri ile birleştiriyoruz"

Şirket Profili sayfalarımızın bu ayki konuğu, kökleri 1958 yılında faaliyete geçen Çelebi Hava Servisi A.Ş.’ye dayanan Çelebi Holding oldu. Kendisi de havacılık...

On birinci yaşımızı kutluyoruz!

1996 yılının Kasım ayında, bir sonbahar gecesi sabaha karşı hazırlıkları tamamlanan HRdergi’nin sizlerle ilk buluşmasının üzerinden 11 yıl geçti. Bu süre iç...