Haziran 2014 sayısı

Haziran 2014 Sayısı

Haziran 2014 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

GSK, çalışanlarına “Çok Yaşa” diyor!

GlaxoSmithKline (GSK) Türkiye İK ekibi, her sene düzenlenen, tüm şirketin bir araya geldiği dönem toplantısında bu kez farklı bir heyecan yaşıyordu. Çalışanların b...

İş hayatının gerçekleri (3): Fazla bağlanma ama nankör de olma

Bağlanmak ya da bağlı olmak ya da bağlı kalmak… Eminim ki, bu kavramlar, her birimizin kafasında farklı şeyler çağrıştırıyor, gözlerimizin önüne apayrı sahneler...

İyi yönetimin anahtarı, girişteki geribildirimin altında!

Geribildirim konusunda kötü deneyimler yaşayan yönetici, bir süre sonra kötü haberleri iyilerle karıştırarak yumuşatma eğilimi göstermeye başlar. Doğrudan olmayan bi...

Çoklu değerlendirme ne getirir, ne götürür? 360-derece hala geçerli bir değerlendirme aracı mı?

Çoklu-ölçüm, geribildirim ve performans değerlendirmeler gerçekten işe yarayan ve bu nedenle İnsan Kaynakları gelişim aracı olarak popülerliğini hiç kaybetmeyen araç...

ASTD artık ATD... ASTD kuruluşunun 71. yılında büyük değişim hareketini başlattı.

American Society for Training and Development, yeni adıyla Association for Talent Development, Uluslararası Konferansı'na 92 ülkeden 10500 eğitim ve İK profesyoneli katıldı...

İK liderlerinin yeni görevi: Organizasyonu daha geniş bir ağa ulaştırmak

Ticari ve organizasyonel başarı tamamen, müşteriye mükemmel değer sunma yönünde farklı olmakla ilgilidir. Ama birşeyleri farklı yapabilmek için, birşeyleri farklı gö...

Sürdürülebilir bir dünya için İK ne yapabilir? KSS’nin işveren markasına etkileri

Çevresel konular ile ilgili bir şeyler yapmak istiyor ve kendinize ‘Ben bir İK’cı olarak ne yapabilirim?’ diye soruyorsunuz. Büyük ihtimalle ilk etapta aklınıza çok ...

Risk içerisindeki liderler başarısız olmamak için neler yapar?

Risk içerisinde olan liderler başarı isteği duymaktan çok, başarısızlık korkusuyla yaşamaya başlarlar. Üstelik geçmişte yaşanan başarılar da liderler için büyük...

Değer sistemlerinin çatışması: Çalışma nesilleri arasındaki gerilim

İnsan Kaynakları alanında çalışmaya başlayanların genellikle öğrendiği ilk ilke şudur: “Kişiler birer bireydir ve hepsi birbirinden farklıdır.” Günümüzün iş...

İnovatör olmak lider olmanın garantisi midir?

İnovatör olmak lider olmanın garantisi midir? Lider olmak için innovatör olmak şart mı? Her inovatörlük bir liderlik midir? İnovasyon olmadan liderlik olmaz mı?...

İşyeri sorunlarının üstesinden gelebilecek kadar yönetici misiniz?

Bu makalede çatışmalarla ilgili bazı önemli faktörlere değinecek, zaman içinde nasıl artış gösterebileceğine bakacak ve üstesinden gelebilmek için yararlı bazı gen...

Anne… Kadın… Çalışan…

Sevgili kadın okurlarım çalıştığınız için kendinizi suçlu hissetmeyin. Çocuklarınız için mükemmel bir rol modeli oluyorsunuz ve onlar sizinle gurur duyacaktır. Ben...

Kapsamlı eğitim programlarıyla, yükselmenin sınırı yok!

Günümüzde, maruz kaldığımız bilgi bombardımanı içerisinde, eğitimlerde aktarmak istediğimiz bilginin kalıcı olmasını sağlamak ve bu bilgileri farklı bakış açı...

Ankara, “ORKESTRA”ya kulak verdi

HRdergi’nin Basın Sponsoru olarak destek verdiği, Türkiye Kalite Derneği (KalDer) Ankara Şubesi tarafından 10 yılı aşkın süredir düzenlenen İnsan Kaynakları Kongres...

Çalışan bağlılığını zirveye taşıdık

HRdergi olarak 7 Mayıs tarihinde “4. Çalışan Bağlılığı Zirvesi”ni gerçekleştirdik. DBE, Kariyer.net ve Masters Training International’ın Resmi Sponsorluğu’nda ...