Anne… Kadın… Çalışan…

Sevgili kadın okurlarım çalıştığınız için kendinizi suçlu hissetmeyin.
Çocuklarınız için mükemmel bir rol modeli oluyorsunuz ve onlar sizinle gurur duyacaktır.
Benim mülakat yaptığım kadınların çoğunun çocuğu vardı ve
bu çalışan annelerin çocukları çok da başarılıydı.

Eğer kadınsanız özellikle kendi kariyerinizi kendiniz yönetmek zorundasınız. Pek çok kişi bunu yöneticilerinin yapacağını düşünür. Oysa patronlar kendi işleriyle yeterince meşguldür.

Başarılı kadın yöneticilerin birkaç ortak noktaları vardır. Öncelikle işinizde çok iyi olmalısınız. Giyiminiz, konuşmanız ve kişilere davranışınızla profesyonel bir görünüm sergilemelisiniz. İş yerinde kişisel bilgilerinizi çok fazla açıklamanızı önermiyoruz; sonuç olarak herkesin dost olmayabileceğini unutmayın.

Eğer bir aileniz varsa; iş ve aile yaşamınızı kolayca dengeliyor gibi görünmeniz gerekir. Yoksa kimse size yeni fırsatlar sunmaz.

Son olarak; ısrarcı olmalısınız. Herkes kariyerleri süresince bazı hatalarla karşı karşıya kalabilir. Önemli olan bunlardan ders alıp ilerlemeye devam etmektir.

Kadınların kendi kariyerlerini sabote etmesine neden olan bazı hatalar

Pek çok kadın konuşurken çok nazik olmaya çalışıyor ve genellikle konuşmalarına, söylemeye hazırlandıkları her şeyi berbat etmelerine neden olan sözlerle başlıyorlar. Çevremizdeki kadınların “Emin değilim ama…” ya da “Doğru olmayabilir ama…” dediğini duymuşuzdur.

Bunu asla yapmayın. Bunu söylediğinizde, temel olarak kendinize güvenmediğiniz ve fikirlerinize inanmadığınız mesajını vermiş olursunuz. Bu durumda başkalarının size inanmasını nasıl bekleyebilirsiniz ki? Tanıdığım bir CEO bu durumu “liderliğin varlığı” sözleriyle açıklar. Bir odaya girdiğinizde, kişilerin sorunlarını çözeceğinize yönelik bir güven vermelisiniz. Eğer bir şeyi bilmiyorsanız, sadece araştırmanız gerektiğini söyleyin. Eğer lider gibi davranırsanız, kişiler de size lider gibi davranacaktır.

Kadınların ayrıca, eleştirileri duygusal olarak algılamak yerine bu bilgiyi daha iyi kullanmayı öğrenmesi de gerekir. Eğer yöneticiniz geri bildirim vermeyi sevmiyorsa, siz isteyin. Başkalarının da öneride bulunmasını kolaylaştırın.

Başarıyı yakalamış iş kadınlarının en önemli önerileri; sizin için doğru olan bir şirket bulmanız… İnsanların kişiliği olduğu gibi, şirketlerin de kültürleri vardır. Bu nedenle size uyan ve rahat hissettiğiniz bir yer seçmeniz gerekir.

Pek çok kadın; başarının objektif ölçüldüğü ve patronlarının kendilerini ne kadar sevdiğinden çok satış gelirleri ya da yeni müşteriler bazında ödüllendirildiği şirketleri tercih ediyor. Kadınlar ayrıca risk aldıklarında ve ilk anda kendileri için bir terfi gibi görünmese de uzun vadede kariyerleri için iyi olacak şirketlerdeki işleri kabul ettiklerinde başarılı olduklarını da artık biliyor. Son olarak, şaşırtıcı derecede çok sayıda kadının çocukları küçükken yarı zamanlı çalıştığını, ardından üst düzey pozisyonlara doğru ilerlediğini görüyoruz.

Her zaman çalışamazsınız… Özel hayat ihmale gelmez!

Denge sağlamak için başka şeyler de yapmak zorundasınız; bu arkadaşlarınızı görmek de, kar amacı gütmeyen organizasyonlarda gönüllü çalışmak da, eğitimlere katılmak da olabilir. Eğer bir aileniz varsa, tam zamanlı bir çalışan da tam zamanlı bir ev kadını da olamazsınız. Bu durumda hangi hizmetleri satın alacağınıza karar vermeniz gerekir.

Çoğu kadın neyi sevdiğine karar verdikten sonra geri kalanını outsource eder. Örneğin, pek çok kadın evi temizlemek ya da bahçe işlerini yapmak için birilerini kiralar ama aileleri için yemek pişirmekten zevk alır. Ben hiçbir zaman iyi bir aşçı olmadığım için eve gelmeden önce bebek bakıcısının çocuklara yemek yedirmesini sağlardım. Ardından onlarla kitap okurdum ya da birlikte kurabiye pişirirdik.

Çalıştığınız için kendinizi suçlu hissetmeyin. Çocuklarınız için mükemmel bir rol modeli oluyorsunuz ve onlar sizinle gurur duyacaktır. Benim mülakat yaptığım kadınların çoğunun çocuğu vardı ve bu çalışan annelerin çocukları çok da başarılıydı.

İK, kadın yöneticiler için ne yapar?

İK yöneticileri, kadınların daha başarılı olması için onları eğitmek konusunda ön saflarda yer alıyor. Pek çok genç kadın kariyerlerinin erken dönemlerinde “hızlı geçiş” tuzağına düşüyor. Oysa birileri kendilerine yardım etmek için zaman ayırsa bunların üstesinden gelebilmek son derece kolay olacaktır.

Yöneticilerin çoğu nasıl rapor yazılacağı ya da rakamların analizi gibi konularda çalışanlara öneri sunmakta başarılıdır. Çoğu yöneticinin öneri vermekten kaçındığı konular ise, kadınların liderlik varlığını geliştirmek için anlaması gerekenlerdir. Örneğin çalışan, tepe pozisyonlardaki bir kadının giyinmesi gerektiği şekilde giyiniyor mu? Eğer değilse, nerede hata yapıyor; bunu nasıl düzeltebilir? Kişi, fikirlerini ifade ederken karşısındakini kuşkuya düşürmeyecek kadar güvenli konuşuyor mu? Bunun kolay görünmesini sağlıyor mu?

Kadın çalışan eğer aşırı yük altında eziliyor gibi görünüyorsa, karşısındakiler daha fazla işin üstesinden gelemeyeceğini düşünmeye başlayabilir. İK yöneticilerin kadınlara mentörlük yapması harika bir fikir olabilir; ama bu konudaki en iyi fikir kadınların ofislerinden çıkarak diğer profesyonellerle network kurmasını sağlamaktır.

Noella Grillmore