Ekim 2010 sayısı

Ekim 2010 Sayısı

Ekim 2010 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

Yöneticiler için terfi etmek; hayal ile endişenin buluştuğu nokta

Bir yönetici veya herhangi bir çalışan için terfi etmek kariyer haritasının yükseltisidir. Yeni bir görev, yeni bir pozisyon ve merdivenin bir üst basamağına çıkmanı...

Ciro değerleri, büyüklüğün; elle tutulamayan değerler ise itibarın göstergesi

Rekabetin arttığı günümüz iş dünyasında güçlü bir kurumsal itibara sahip olmak artık başarının anahtarı olarak gösteriliyor. Uzun vadede başarılı olmak isteyen...

Organizasyonlar için insan gerçekten ‘değerli’mi?

Sahip olunan insan sermayesinin yarattığı katma değer ile organizasyonun ticari gücü arasında bir ilişki bulunduğu her zaman bilinen bir gerçekti. Ancak ne yazık ki bu i...

Bir psikoterapist gözüyle; ‘duygusal zeka’

Yüksek potansiyele sahip adayları seçmek ve çalışan performansını geliştirmek için sürekli arayış içinde olan şirketler, duygusal zekayı işe alım ve performans ge...

‘AstraZeneca’da içinde bulunduğumuz dönemi “Açık İletişim Devri” olarak nitelendiriyorum’

Dünyanın önde gelen ilaç firmalarından biri olan AstraZeneca çalışan memnuniyetinin en yüksek olduğu şirketlerden biri... Özellikle esnek yan haklar uygulamalarını ba...

‘Bizim amacımız, yetenekleri görünür kılmak ve en iyi şekilde değerlendirebilir hale getirmek…’

Dünyada örneğine pek rastlanmayan bir departman ismi; İnsan Gelişimi ve Eğitimi departmanı… Bu departmanın görevi, kurum çalışanlarının yetenek ve potansiyelle...

Yetenek Yönetimi’nde 2011... Yüzyıl savaşları başlıyor... Kuşakları küstürmemek için hibrid yetenek yönetimi

İş dünyasında pek az otorite, yetenek yönetiminin kilit bir iş alanı olduğunu tartışıyor. Gelişmiş ekonomilerde, emekli olması beklenen yaşlanan işgücü nedeniyle ...

Yönetici adaylarını yönetici olmadan önce eğitin!

İşe yeni alınan veya bir süredir birlikte çalıştığınız çalışanlarınız gelecekte kurum tarafından kendilerine sağlanacak kariyer olanaklarından gerçekten haberda...

Çatışma Yönetimi'ni eğitimle başarabilirsiniz! Eğitime de davranışları değiştirerek başlayabilirsiniz...

Çatışmaya dayalı davranış problemlerini çözmenin yolu; yargılar ya da etiketler kullanmak yerine emin olduklarınıza konsantre olmaktan geçer. Bunlar, kişinin yaptığ...