0
Kariyer Planı Ne Olmalı?
Şirket bir aile şirketi. Yıllık cirosu 50 milyon dolar. İşe girişte, Genel Müdür Alper Bey ile görüştüm. Fatoş Hanım yıllık izinde olduğu için görüşme yapamadık ama işe girdikten sonra biraraya geldik. İlk başlarda bana çok sıcak davrandı. Destek olacağını söyledi. Hatta, eğer başarılı olursam kendi yerine aday olabileceğimi söyledi. Bu yıl bana verilen satış hedeflerini aştım. Ama yine de yeterli olamadığımı düşünüyorum.
Şirkette İSO 9000 çalışmaları başladı. Õretim bölümü ile pazarlama arasında kurulan proje ekibinin liderliğini ben üstlendim. Tüm şirket içinde İSO 9000’de istenilen dökümanları zamanında tamamlayan ilk grup biz olduk. Bu yüzden patronum bana prim verdi. Bu arada Bölgeler Satış Müdürlüğü, satışlarına yaptığım katkıdan dolayı beni, “Yılın En Başarılı Elemanı” seçimlerinde aday gösterdi.
Öte yandan rakip firmanın hazırladığı çok önemli bir kadın giyim tanıtım aktivitesine “onları iyi analiz edemediğim için”, zamanında karşı strateji ile çıkamadım ve kadın giyimde pazar liderliğini kaptırdık. şirketim bu olaydan dolayı yaklaşık 500 bin dolar kaybetti. Ama kazandırdığım şeylerin daha çok olduğuna inanıyorum.
Olaydan sonra Fatoş Hanım üzerime çok gelmeye başladı. Hatta istifa etmemi ister gibi imalarda bulunuyor. Karşılıklı görüşmeyi istedim. Ama kabul etmedi. Beni en çok üzen şey, Fatoş Hanım’ın artık her çalışmamda eleştirecek bir yan buluyor olması. Bir iki kere bu konuyu konuşmak istedim. Fakat başarılı olamadım. Çünkü Fatoş Hanım ısrarla, benimle performans değerlendirme döneminde konuşmak istediğini söylüyor. Müdürümle aramda olan bu anlaşmazlık, iş arkadaşlarımla ilişkilerimi de olumsuz yönde etkiliyor. (işteki bu sorunlarımı eve taşımamaya çalıştıysam da başarılı olamadığımı anladım. Sonuçta nişanlımdan da ayrıldım.)
Bazı arkadaşlarım bu olaydaki sorumluluğun benim olduğu kadar, Fatoş Hanım’ın da olduğunu söylüyorlar. Hatta benim çok başarılı olmam sebebiyle, bu olayın beni harcamak için abartıldığını söyleyenler bile var. Genel Müdürümle görüşme isteğime Genel Müdür sekreteriyle cevap vererek, Fatoş Hanım’a bağlı olduğumu ve onunla konuşmam gerektiğini söyledi. Bu arada rakip şirketten müdürlük teklifi aldım. (Nereden duydularsa!)
Şimdi şubat ayındayız. Havalar ısınıyor. Ben masamda oturmuş bir yandan sıcak çayımı yudumlarken bir yandan da İnsan Kaynakları Bölümü’nden gönderilen performans formumu, Müdürüm Fatoş Hanımla karşılıklı görüşmek için dolduruyorum. Ne olacaksa artık olsun, rahatlayayım istiyorum. Ama karar verdim. Artık bir aile şirketinde çalışmayacağım.
Sorular;
1 Sizce Neşem’in kariyer hedefi ne olmalı?
2 Önümüzdeki yıl Neşem için eğitim planını yapar mısınız?
3 Neşem’in güçlü yanlarını tanımlar mısınız?
4 Neşem’in zayıf yanlarını tanımlar mısınız?
Copyright Prometheus
İzinsiz kullanılamaz.
