İK Yönetici Anketi: Birsen Çevik

1. Sizin için İnsan Kaynakları mesleğini en iyi ifade eden kelime/cümle nedir?
Terazinin iki kefesi arasındaki hassas dengeyi kurma sanatı.

2. İnsan Kaynakları fonksiyonunun değişmez ana rolünü ne olarak görüyorsunuz?
Şirketin kısa ve uzun vadeli hedeflerine ulaşmasını sağlayacak yüksek performanslı, yüksek motivasyonlu ve verimli bir organizasyonun oluşturulmasında; yöneticilere yön göstermek, koçluk yapmak ve gerekli alanlarda destek vermek.

3. Bu işi yapmasaydınız ne yapmak isterdiniz?
Yaptığım işi seviyorum. Tüketici ve müşteri odağı nedeni ile Pazarlama alanında çalışmak da benzeri bir keyif verirdi, diye düşünüyorum.

4. İşinizde nasıl anılmak isterdiniz?
İletişime açık, fikrine ve bakış açısına saygı duyulan, beraber çalışmaktan keyif alınan, adil ve vizyoner bir yönetici.

5. İş dünyasında kahramanınız kim?
Babam. Yaptığı herşeye (iş ya da hobi) tutkuyla bağlanan, hayallerine inanan ve “imkansız”a inanmayan, yaşam enerjisi hiç tükenmeyen bir insan.

6. Ne tür insanlarla çalışmak istemezdiniz?
İletişime ve değişime kapalı insanlar. Tabii bir de ekip ruhuna inanmayanlar.

7. İşinizde sizi mutlu eden şey nedir?
Kendimin ve ekibimin büyük resme olan katkısını, yarattığı değeri ve sürekli geliştiğini görebiliyor olmak.

8. Sizi yapmış olmaktan dolayı en fazla korkutan şey nedir?
Olaylara ya da durumlara tek taraflı yaklaşmak, önyargılı olmak.

9. İşinizde unutamadığınız bir anınızı bizimle paylaşır mısınız?
Tekel Sigara İştiraklerinin özelleştirilmesinin son adımı olan, canlı yayında yapılan açık arttırmayı tüm çalışanlarımızla beraber izlediğimiz, heyecan dolu dakikalar.

10. İşinizde en önde tuttuğunuz değeriniz nedir?
İnsanlarımız ve Markalarımız.

11. Sizi bu mesleğe çeken şey ne oldu?
Deneme, yanılma, sorgulama ve risk alma. Boğaziçi Ekonomi’de okurken yaptığım stajlar ‘neyin beni çekmediğini’ anlamamı ve ‘iç motivasyonumu’ sorgulamamı sağladı. Odağı insan olan bir iş yapmak istediğime karar verdim. Maalesef 1991 yılında İK fonksiyonu ‘personelcilik’ olarak algılanıyordu. Riskli bir seçim yaptım ama bu seçimimden dolayı hep mutlu oldum.

12. Sizce, çalışanlar sizden ne bekliyor?
Adil uygulamalar, esnek çözümler ve açık iletişim.

13. Patronunuz sizden ne beklememeli?
Düşüncelerimi kendime saklamamı.

14. Emeklilik için düşünüz nedir?
Kaş’ı çok seviyorum ve emekliliğimde oraya yerleşmek istiyorum. Diğer yandan da bolca seyahat edip yeni keşiflerde bulunmaya devam etmek istiyorum.

15. Şu an üzerinde çalıştığınız size heyecan veren en önemli projeniz nedir?
Y Jenerasyonu ile ilgili bir proje.

16. İnsan Kaynakları’nın geleceğini nasıl görüyorsunuz?
Stratejik iş ortağı, koç, danışman.

17. İdeal çalışanı nasıl tarif edersiniz?
Gelişime ve iletişime açık, işini ve markasını sahiplenen, değişime uyum sağlayan ve esneyebilen, ekip ruhuna ve çalışırken eğlenmeye inanan.

18. İdeal yöneticiyi nasıl tarif edersiniz?
İletişime ve geri bildirime açık, ekibini geliştiren, vizyon ve yön veren, değişime uyum sağlayan ve esneyebilen, ekip ruhuna ve çalışırken eğlenmeye inanan.

19. Sizce nasıl insanlar İnsan Kaynakları işini yapmalı?
Bir İK protatipi olduğuna inanmıyorum. BAT Türkiye İK ekibinde farklı yetkinliklere sahip, farklı güçlü yanları olan arkadaşlarımız var. Ekibimizin yüksek performansının ve dinamik kültürünün sırrının bu olduğuna inanıyorum.

20. İşinizin sevmediğiniz tarafı nedir?
Kişisel bilgilere saygı ya da şirket bilgilerinin gizliliği nedenleri ile bazen yüzde yüz şeffaf olamama durumu.

21. Hangi mesleği kesinlikle yapmayı düşünmezsiniz?
Sürekli tek başıma olmamı gerektirecek bir iş.

22. İnsan Kaynakları’nı İstanbul’un bir semtine benzetseydiniz bu semt neresi olurdu?
İstiklal Caddesi: Odağı hem insan, hem ticaret... Sürekli bir devinim içinde, değişim oradan başlıyor. İstanbul’un, hatta Türkiye’nin nabzı oradan ölçülüyor. Çok farklı insanların bir araya geldiği ve farklı ihtiyaçlarına cevap bulabildiği kocaman bir yelpaze.