Şubat 2017 Sayısı
Şubat 2017 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.
Kurumsal eğitimlerin anahtarı olarak yetişkin öğrenme teknikleri
Bu çalışmada, yetişkin öğrenme teorisi ve ilkelerine kısaca bakarak, eğitim tasarımına ve sunumuna nasıl adapte edilebileceğine yönelik tekniklerin üzerinden geçtik....
Performansı ücret ve ödül ile birlikte düşünmeyen bu oyunda kaybeder!
Bir organizasyon lideri ya da İnsan Kaynakları profesyoneli olarak, organizasyonun hedeflerine katma değer yaratacak maaş ve ödül maliyetlerini yönetmek çok önemlidir. Anc...
Yaptığınız işi mi seviyorsunuz? Sevdiğiniz işi mi yapıyorsunuz?
Sizce başlıktaki iki soru aynı anlama mı geliyor? Öyle düşünüyorsanız yanılıyorsunuz! Yaptığınız işi sevmek demek aslında; seviyor gibi yapmaktır; yaşamın size...
“Sahadaki ekip üyelerimiz kadar güçlü, restoran müdürlerimiz kadar başarılıyız”
Dikkat: Karnınızı doyurmak için girdiğiniz McDonald’s’ta patatesinizi Pazarlama Direktörü kızartıyor, kasada ödemenizi Genel Müdür alıyor olabilir. Sakın şaşır...
Deniz’de Dijital İnsan Kaynakları Uygulamaları
''Deniz’de vaadimiz “Birlikte, Çocuklarımızın Çalışmasını İstediğimiz Bir Banka Yaratmak”. Bu doğrultuda Bankamızın kuruluşundan bugüne, gerçekleştirdiği i...
“İK projelerini destekleyen, iş birimlerinin hedeflerine ulaşmasını amaçlayan projelerimizle ödülleri kucakladık”
Türkiye Finans Katılım Bankası Eğitim Müdürlüğü ekibi, hayata geçirdikleri projeleri ulusal ve uluslararası ödüller ile taçlandırmaya karar verdiğinde takvimler 20...
Elindeki yetkiyi bir başkasına devretmek... Kabus mu rahatlık mı?
Yönetimsel eğilimleri dikkate almak, günümüz yönetim kademelerinde bulunan ve yarın bu eğilimlerle başa çıkmak durumunda kalacak olanlara yararlı bir çerçeve sağlar....
İnsan Kaynakları Değişiyor, Gelişiyor ve Geleceğe Hazırlanıyor!
İK profesyonellerinin, insan performansı ve organizasyonel gelişmenin bir yolu olarak, İK çözüm ve uygulamalarını geleceğe hazırlama işini iyi yapmaları gerekir. Deği...
Gelecek için iyinin değil; mükemmelin peşinde koşun!
Her ne kadar hepimiz mükemmel olarak değerlendirilmek istesek de, iyi sıfatı da kulağa o kadar kötü gelmez. Ancak “iyi” olarak derecelendirilmenin – özellikle uzun va...
Şirketler çalışanın içindeki güce neden ve nasıl odaklanmalı?
Sonsuza kadar zirvede kalamazsınız; tekrar aşağı inmeniz gerekir… Öyleyse neden baştan deneyesiniz ki? Şu nedenle: Yukarıdaki aşağıda ne olduğunu bilir, ancak aşağ...
Yetenekli çalışanlar ‘sağ elle tenis oynamak daha kolay olsa bile sol elle oynamak isterler!’
İşin uzmanları yüksek potansiyelli çalışanları “pek çok farklı koşulda eşdeğer gruplarından düzenli ve dikkat çekici şekilde daha fazla performans gösteren kiş...