Eylül 2015 sayısı

Eylül 2015 Sayısı

Eylül 2015 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

Değerlendirme süreçlerinde İK süreçlerini yönetebilmek... İK süreçlerinde değerlendirmeyi yönetebilmek...

SHRM’in araştırma ekibi tarafından hazırlanan bu raporun amacı; eğitim programlarının orta kademeye yaptığı etkiyi gözler önüne sermek, sadece eğitim fonksiyonunun...

Ekibinizde arzu ettiğiniz davranışları teşvik ederken ne yapıyorsunuz?

Gönderdiğiniz mesajlarla tutarlı mısınız? Kişilerden yapmalarını istediklerinize, siz inanıyor musunuz? Çalışanlarınıza, onların müşterilerine davranmayı istedik...

Masadaki gücümüzü artırmak ve korumak için; Çapraz ve multi-disipliner bir İK tek çıkışımız!

Günümüzde organizasyonel başarı; çapraz disiplinlerden gelen ekipler oluşturarak karmaşık sorunları çözebilecek, bağlı ve çok becerikli çalışanlara sahip olmayı ...

Sürdürülebilir bir İK için operasyon ve strateji yol arkadaşı olmalı!

Önümüzdeki beş ile 10 yıl içinde, organizasyonel değişim için İK’nın etkin olarak operasyonel ve stratejik İK araçlarını ortak kullanması daha da kritik hale gele...

Yaşam boyu iş kültürünün anavatanı; Japonya’nın iş sırları Neden farklı, neden yaşam boyu ve neden özgün?

Japon organizasyonlarının en önemli özelliği yaşam boyu iş’tir. Bu özellik yalnız iş politikası değil, Japonya’da ayrılmaz bir bütün olan özel hayat ile iş hay...

SHRM Kongresi bu yıl 15 binden fazla kişiyi ağırladı

Dünyanın en büyük İnsan Kaynakları organizasyonu SHRM (Society for Human Resources Management)'ün her yıl düzenlediği, bu sene 15.000'den fazla kişinin katıldığı SHR...

Paydaşlarınızla iletişiminizi nasıl yönetebilirsiniz? İç ve dış iletişim mihraklarını doğru anlayabiliyor musunuz?

Bir üretim şirketi hızlı büyüme oranlarıyla karşı karşıya kalmasına karşın; tutarlı, iyi sunulan hizmetleri korumakta güçlük çekiyordu. Yönetim ekibi; müşteri...

İş dünyasının başrol oyuncusu; kurumsal metinler... Kurumsal iletişimde metnin gücünü keşfedenler kazanır!

Sanırım hepimiz, iyi konuşmanın iyi yazma ile bağlantılı olduğunda hemfikiriz. Eğer iyi bir metin yazabiliyorsanız, iyi bir sözlü sunum hazırlama yolunda da olabilirsi...

Dışarıdaki acıyı duymayan şirketlerin kapılarını kapatma zamanı! Sosyo-kapitalizmin en güçlü araçları: Kurumsal Vatandaşlık ve Sosyal Sorumluluk

Küreselleşme ve ekonomik kalkınmanın etkisiyle artık şirketler, normal bir bireyin sahip olabileceğinden çok daha fazla güce sahip olarak, dünyadaki sosyal, politik ve ek...

İşten çıkarmayı rutin bir iş olarak gören İK’cı işten çıkarılırsa... Tatsız kararların elçisi İK’cının bu acı gerçekle yüzleşmesi!

Kendisi de bir çalışan olan İK’cı için çalışanlardan birinin işine son vermek en nefret edilen görevlerden biridir. İşten çıkarılmak her zaman hayatımızın tats...

TAV’dan uluslararası platformda deneyim paylaşımı ve kariyer yönetimi: Çalışan Mobilite Programı

TAV Havalimanları Holding olarak “Mobility Projesi”yle geleceğe yatırım yapıyor, havalimanı işletmeciliğinde sahip olduğumuz deneyimleri stratejik ortağımız Aéropo...

“Aslında bizler birer danışmanız; liderlerimize, ekiplerini daha iyi yönetmeleri ve yüksek performans için destek veriyoruz...”

İK’nın, tüm liderlere ekiplerini yönetirken ihtiyaç duyabileceği araçları sunup, danışmanlık görevini üstlendiği bir yapı nasıl işler? Yöneticilerin tek tuşla ...

Çalışanın İşverene Karşı Rekabet Yasağı

Rekabet yasağı, Türk Borçlar Kanunu’muzda (TBK) “iş sözleşmesinin devamı esnasında” ve “iş sözleşmesi sona erdikten sonra” olmak üzere, iki ayrı döne...