Başarılı Yöneticilerin Alışık Olmadığımız Ortak Paydaşları
1. Genellikle bulduğum bir gözlem başarılı yöneticilerin hayatlarında tutkuların bulunduğudur. Bu tutku bazen Sezen Aksu’nun şarkıları, bazen golf, bazen çocuğuyla birlikte oto yarışları, bazen de Norveç fiyordları olabilir. Tutkuların insanların yere çok sıkı basmasına ve güvenli olmasına katkıda bulunduğunu düşünüyorum. Uzun seneler görev yaptığım Westinghouse firmasındaki patronumuz Mike Owen çok iyi bir ahçıydı.
2. Çoğu başarılı yönetici de sanata karşı bir eğilim görüyorum. Kendileri sanatçı olmasa da sanatçılar ile ilgileniyorlar. Renkler, şekiller ve müzik onların beyinlerini kurcalıyor. Bu onların işlerinde de yaratıcı olmalarına katkıda bulunuyor. Hangisinin daha önce geldiğini bilmemekle beraber sanatın bir yöneticiyi başarılı kıldığını söyleyecek kadar ileri gidebilirim.
3. Bu tip yöneticiler 24 saat olan günlerinin veya bir haftalık bir zaman diliminin iş hayatları, özel hayatları, sosyal hayatları ve uyku hayatı diye dört bölümünü esrarengiz bir şekilde iyi yönetiyorlar. Hepsine zaman ayırıyorlar ve hiçbirini ihmal etmiyorlar. Bu konuda şaşılacak bir becerileri oluyor.
4. Genellikle başarılı yöneticiler sıhhatlerine dikkat ediyorlar, senede bir doktor kontrolüne ve altı ayda bir dişçiye gidiyorlar. Çok sigara kullanmıyorlar ve kilolu değiller.
5. Kendi şirketleri dışında başka şirketlerde veya sivil toplum örgütlerinde görevleri oluyor. Örnek olarak Erkut Yücaoğlu’nun hem şirketini, hem Tüsiad’ı yönetmiş olmasını gösterebilirim. Bu aynı zamanda onların daha büyük resimle ilgili olduklarının bir göstergesidir. Yani hedefleri ve vizyonları kendi şirketlerini aşmış oluyor.
6. Hepsi bir dünya vatandaşı ve dünya lisanını konuşuyor. Amerika’da veya Fransa’da 10 sene okumuş, mükemmel İngilizce ve Fransızca bilen biri dünya lisanını konuşamayabilir. Dünya lisanını konuşmayı değişik kültürler ve yöneticiler ile hemen etkili iletişimi kurabilmek diye tanımlıyorum. Finlandiya’ya giderken oranın kadın cumhurbaşkanının adını öğrenip ve bunu bir iş görüşmesinde kullanmak da bu iletişimin bir parçası.
7. Onları kuvvetli ve başarılı kılan başka bir yönleride “network” ağları. Dünyanın her yöresinde ve değişik şirketlerde veya derneklerde işlerine katkı sağlayacak bir çevreleri oluşmuş oluyor.
8. Tabi bir de ortak yanları hepsinin şanslı olmaları. Hayatlarında şans onları doğru yola doğru itmiş.
Son olarak yukarıda sıraladığım 8 konuya sahip kişi mutlaka başarılı yönetici olur mu sorusunun cevabı kesinlikle hayır. Diğer tüm bildiğimiz “çalışkanlıkla” başlayan özelliklerin de olması lazım.
Şerif Kaynar - Yönetici Ortak - K Partners International