360 Derece Performans Yönetimi

Türkiye’de pek yaygın olarak kullanılmayan 360 derece performans yönetimi modeli, diğer geleneksel modelin dışında performans yönetimine farklı bir bakış açısı getirmektedir. Geleneksel modelde; zamanı geldiğinde değerlendirmeyi yapacak olan kişi (süpervizör) tarafından senede bir kez olmak üzere (ki bazı işletmelerde farklı uygulamalar olabiliyor) çalışanla biraraya gelinerek, işteki performansı ve bununla bağlantılı olarak sonucunda gerekli ikramiye, prim, bonus gibi ek yararların kararına varılır.

DERGİ

HRdergi Nisan sayısı çıktı! İyi okumalar

SATIN AL Nisan 2024