X Kuşağı ihmal edilen ortanca çocuk değildir! Neden artık iş yerinde X kuşağını görmezden gelemezsiniz?

Birçok uzman, tarihte ilk kez, aynı anda dört neslin iş yerinde olduğuna dikkat çekiyor. Bu farklı grupların nasıl yönetileceğine dair tartışmalar zirvede ancak birçoğu 1965 ile 1980 arasında doğanları içeren X Kuşağı'nı dahil etmeyi unutur. Konuşmaya Baby Boomers, Y kuşağı ve şimdi de Z kuşağı hakim...

Bazıları, en kalabalık iki kuşağın, Baby Boomers ve Y kuşağı tam ortasında olduğu için X Kuşağı'nı sandviç kuşağı olarak adlandırıyor. ABD Nüfus Sayım Bürosu'na göre, daha küçük bir grup olmasına rağmen, X Kuşağı 2017'de 53 milyon çalışanı oluşturuyordu. 2018'de Küresel Liderlik Tahmini, X kuşağının küresel olarak liderlik rollerinin %51'ini elinde tuttuğunu bildiriyor.

Ortada olmak veya kalmak

Baby Boomers, X ve Z kuşağı dikkatleri üzerine çekerken, X kuşağı küçük bir tantana ile çabalıyor. 2014 yılında Pew Research, X kuşağını "ihmal edilen ortanca çocuk" olarak etiketledi. X kuşağının sadık ve çalışkan olduğunu, ancak terfi için en çok gözden kaçanların onlar olduğunu bildiriyor.

X kuşağının neden görmezden gelindiğine dair bir hipotez, küçük çocuklara ve yaşlanan ebeveynlere bakarken orta yaş monotonluğunu yaşadıklarıdır. Herhangi bir nesli anlamak için onların geçmişini, bugününü ve geleceğini göz önünde bulundurmalısınız.

X'in gençliğine bakış, hikâyeyi anlatıyor. Suçların arttığı, hükümet skandallarının coştuğu (Richard Nixon'ın Watergate'i, Ronald Reagan'ın İran Contra'sı, Bill Clinton'ın Monica Lewinsky ile ilişkisi), o dönemin zengin ünlülerinin parıltısını kaybetmesi(örneğin O.J. Simpson). 24 saatlik haber döngüsünün ve bir iş olarak gazeteciliğin doğuşunu yaşadılar. BridgeWorks'e göre, tüm bu deneyimler X'e sağlıklı bir şüphecilik kazandırdı. Soru sorar ve hiçbir şeyi gerçek değerinden almazlar.

Gerçeklik Baytları

X Kuşağı, internetin doğuşundan önce büyüdü, ancak teknolojideki gelişmelere uyum sağlamak zorunda kaldılar. Profesyonel yaşamlarını interneti ve diğer teknolojileri kucaklayarak geçirdiler. Nielsen, X kuşağının en bağlantıları en güçlü nesil olduğunu belirtiyor. Her iki dünyayla ilgili deneyimleri, Boomers ve Y ile aynı anda ilişki kurmalarına yardımcı olur. Aslında X kuşağı, iki nesil arasında bir köprü görevi görebilir.

Bu grup aynı zamanda üç yıkıcı durgunluk yaşadı - Dot-Com Büstü, Büyük Durgunluk ve salgın. Eğer para güçse, bu, X kuşağının neden neredeyse unutulduğunu açıklayabilir. Business Insider kısa süre önce yayınladığı araştırma,  X kuşağının en çok parayı kazanan ancak aynı zamanda en çok borcun olan nesil olduğunu gösteriyor.

U.S. News & World Report'a göre, X kuşağı üyelerinin "girişimci bir zihniyete sahip oldukları ve sıkı çalıştıkları, sıkı düşünerek oynadıkları" biliniyor. İşverenler, Y ve şimdi Z kuşağı çalışanlarını işe almanın, dahil etmenin ve elde tutmanın en iyi yollarını belirlemek için zaman ve para harcadı. Ancak, özellikle tarihi bir işgücü sıkıntısı sırasında yetenek savaşlarını kazanmaya çalışırken, X kuşağına daha fazla dikkat etmeleri gerekiyor.

X kuşağı üyelerinin esrarengiz bir sadakati var. Amdocs kısa süre önce, Z kuşağının %31'i ve Y kuşağının %27'sine kıyasla X Kuşağı'nın %14'ünün işini bırakmayı düşündüğünü bildirdi. Sadece Boomers, %13 ile bırakma olasılığı daha düşüktü. Bu özellikler, İnsan Kaynakları tarafından fark edilmenizi sağlayacak türdendir.

Unutulanı Hatırla

CNBC'ye göre; X kuşağının en yaşlı çalışanları muhtemelen en az 10 yıl daha iş gücünde olacak ve kuşağın genç üyeleri hala 30'dan fazla yıldır çalışıyor olabilir, bu da X kuşağının bir süredir kuruluşların liderliğinin bel kemiğini oluşturacağı anlamına geliyor. "Yalnızca işgücüne giren en genç nesillere odaklanmak adına X kuşağını görmezden gelenler, derin ve değerli bir liderlik potansiyeli kaynağını kaçıracaklar."

İşverenlerin X kuşağına daha yakından bakmaları için birkaç kritik neden daha var. 

Good Hire tarafından yapılan bir ankete katılan X kuşağının %50'sinden fazlası iş yerinde mutlu olduklarını söylüyor. X kuşağının, Y ve Z Kuşağı ile paylaştığı bir uyarı, en çok patronları veya yöneticileri tarafından rahatsız edilmeleridir. Baby Boomers, bunun yerine en çok yetersiz maaştan rahatsız oluyor. Tabii ki genel mesaj, X kuşağının herkes gibi daha iyi iş-yaşam dengesi ve daha fazla esneklik istediği yönünde.

Açıkçası, Büyük İstifa sırasında şirketler kimseyi görmezden gelemez. X kuşağına bir kez daha bakmanın zamanı geldi. X Kuşağı, platonik aşklarıyla tanınan, latte yudumlayan ve Nirvana gibi alternatif rock sunağında ibadet eden tembeller olarak anılsa da kendilerini kanıtladılar. Yeniliğe öncülük ediyor ve sadakat ve eşsiz bir iş etiği sergiliyorlar.

İşverenler, Büyük İstifa ve yetenek savaşı ortamında, çalışanlarının ihtiyaç ve isteklerini görmezden gelirse, en iyi ve en parlaklar rakiplerine kaçar.