Takım Deyince AKLA...

Takım ruhunun günümüzde önemli bir yeri var artık. Daha hızlı hareket edebilmenin de yanında geleceğe yönelik projelerin hayata geçirilmesinde hızlı karar verme sürecini sağlaması açısından organizasyonlar gün geçtikçe takım oluşturarak ekip halinde çalışılmasına önem vermeye başla dılar. Takım kurarken kimin ne ile başa çıkabile ceğine karar vermede, çalışma tarzları, kimin hangi alanda daha iyi olduğunu, nasıl çalışmayı tercih ettikleri büyük ölçüde takımı ve verimlili ğini etkilemekte.

Takımda rolleri belirlemeden önce ekipte yer alacakların çalışırken belirledikleri farklılıklara da dikkat etmek gerekmektedir. Takımda yer alacakların;

1. Diğerlerine bağlı olarak nasıl çalışmayı tercih ettiği,
2. Bilgiyi nasıl topladığı ve kullandığı,
3. Karar verme sürecini nasıl kullandığı,
4. Kendisini ve diğer çalışanları nasıl orga nize ettiği,
5. Çalışma ortamı içerisinde diğerleriyle nasıl çalıştığı,

Öncelikle üzerinde durulması ve incelenmesi gereken faktörler. Tüm bunlar bireysel olarak ele alındığında diğerleriyle birlikte çalışacağı ortamdaki davranışlarını etkiliyor ve aynı zamanda da ekip çalışması içerisindeki yerini de bir anlamda belirlemede etkili oluyor. Takım içerisindekiler arasında başlıca kilit farklar olmakta ve bunlar tabii ki kimin nerede, nasıl yer alacağını açıkça ortaya koyuyor. Mesela konuşkan, risk alan, yeniliğe açık bireyler takımın kaşifleri, bir bakıma kurucuları olabiliyor ve bunu başarıyla yürütüyorlar. Bunlar genellikle fikirleri biraraya toplayan ve bunları diğerlerine aktaran, insanlarla birlikte çalışmayı seven, geniş bir bakış açısına sahip kontrol ve organizeyi yapmayı beceren kişiliklerdir. Geleceğe yönelik çalışmalar yapmayı seven, yeni fikirleri ortaya koyanlar ise takımın yaratıcı ve yenilikçileri olarak yer alıyor. AR GE çalışmalarında arka planda yer alan bu yaratıcı kişilikler genellikle bağımsız olmayı
severler. Takımda, araştırma aşamasında büyük rolü vardır. Yeni fikirler ortaya koyarak, pratik çözümler üretirler. Gelişimci grubunda olanlar da yeni pazar arayışlarını ve gelişimleri takip ede rek, en iyi ürün gelişimi sürecini sağlarlar. Karar verme süreci öncesinde tüm alternatifleri göz önünde bulundurarak en iyi seçmede katkıda bulunurlar.

İşte takımda herkesi birbirinden ayıran özellikler olması, takımda farklı ruhları birleştirerek bir ekip oluşturmak doğru araştırmaya ve doğru müşteriye ulaşmada büyük önem taşıyor. Günü müzde takım deyince akla sadece birkaç kişiden oluşan işleri paylaşma yolundan çok, farklı en iyi özellikleri biraraya getirip, labirentten doğru olan çıkış yoluna en kısa zamanda ve en çabuk şekilde ulaşmak için gerekli bütünün parçaları akla gel mekte.

İşte insan kaynakları alanındaki labirentin içinden doğru çıkışa ulaşmada takım oluşturmak giderek olmazsa olmazın içerisinde yer almakta.

Hazırlayan: Gülçin BİRBEN

Kaynak: “Artful Work” , Dick RICHARDS
Paylaş: