Şubat 2013 sayısı

Şubat 2013 Sayısı

Şubat 2013 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

50’nci yılını kutlamaya hazırlanan Nobel İlaç’ın yeni Organizasyonel Gelişim ve İK Direktörü Tolga Görgülü: “Ne yaparsak yapalım, iş stratejilerimize hizmet edeceğiz”

Türkiye’nin en değerli hocalarından aldığı İktisat eğitimini tamamlarken, bir yandan da rehberlik yaparak iş hayatına atılan, bu sayede yeni kültürleri, farklı iş ...

“Uzun dönemli stratejimiz sürdürülebilirlik üzerine kurulu, buna tüm paydaşlarımızla birlikte ulaşmak bizim DNA’mızda var”

Genel Müdür’den fabrikadaki operatöre; 453 çalışanın tamamına yönelik “Danone Liderlik Kültürü” projesiyle ne amaçlanıyordu? Biberon ya da sürahi büyüklüğ...

Global İK ve expat kardeşliği... Ve bu kardeşliğin İK’ya yansımaları

Artık bilinen bir gerçek var ki, yurtdışına transfer edilen veya yurtdışından transfer edilen çalışanlarla ilgilenmek özel bir İnsan Kaynakları Yönetimi gerektiriyor...

Davranışlar da değişir!

Kendinizi kalıcı olarak değiştirebilmek için gitmek istediğiniz doğrultuya uygun yeni alışkanlıklar oluşturmalısınız. Yeni ve daha iyi alışkanlıklar edinmenin bir ...

İK paradigmaları değişiyor!

Yatay mı yoksa dikey mi? Çapraz mı yoksa doğrusal mı? Stratejik mi yoksa operasyonel mi? Ya da... Teknolojik gelişmeler, dünya çapında rekabet, azalan ticari sınırlar ...

Yeteneklerin artık sınırları yoktur ama stratejileri var! Stratejik Yetenek Yönetimi’ni masaya koyma zamanı...

Yukarıdaki başlığı gördüğünüzde şu tepkiyi verdiğinize eminim. Daha stratejik İK ile baş etmeden başımıza bir de Stratejik Yetenek Yönetimi çıktı, diyorsunuzdu...

Geleceğin İş Dünyası’na hazırlanmak isteyenler, bu konferansta buluştu

HRdergi olarak bu yıl ilk kez düzenlediğimiz “Geleceğin İş Dünyası Konferansı”nda; yönetim danışmanları, iş dünyasının temsilcileri ve Türkiye’nin yenilikç...

Ücret ve Ödül Yönetimi dünyasında neler oluyor?

Tam 15 yıldır aralıksız olarak düzenlediğimiz Ücret ve Ödül Yönetimi Zirvesi’ni bu yıl 22 Ocak’ta gerçekleştirdik. Excentive Türkiye, PwC, Enocta ve Masters Train...

Değişim derken neyi kastediyoruz?

Değişime yol açmak için birşeyler bilmek yeterli değildir. İnsanların bir şeyler hissetmesini de sağlayın. Adalet ve aynılıkla analitik tartışmalarla mücadele etmey...

Kariyer hiçbir şey, mutluluk herşey!

İşverenlerin yüksek potansiyellileri motive ettiğine inandığı şeyler ile onları gerçekten motive eden faktörler arasında büyük bir fark var. İşverenler, programlar...

''Beraber Çalışmak Başarıdır.''

Şirketlerin başarıyı yakalayabilmek için yalnızca hedeflerine koşmaya odaklanmalarının yeterli olmadığı artık biliniyor. Başarıyı etkileyen pek çok diğer faktör...

3Circle Partners’dan Takım Olarak Farkındalık Kazanmak ve Öğrenmek için yeni çözümler

Her gün işinizi yapmak için hangi davranışları sergilemeniz gerektiğini bir düşünün. Eminiz ki, yaptığınız işlerin büyük bölümü etkileşim içeren türden olac...

Kişisel Liderliğin Büyüsü

Her sabah işe aynı heyecanı duyarak gitmek… Yaptığınız işi gerçekten sevmek… Birlikte çalıştığınız insanları sevmek… Ortaya koyduğunuz işle ilgili katkıla...

Karma Eğitim Yaklaşımına Genel Bakış... Performansı Desteklemenin Kaçınılmaz Yükselişi

Güçlü bir eğitim stratejisi olan karma eğitim yönteminin iyi tasarlandığı takdirde, öğrenim gereksinimlerini karşılamada, daha çok katılımcıya ulaşmada ve hatta p...

Editörden... Kurumsal hafızanızla yüzleşmekten korkmayın!

Yukarıdaki başlık size birşey hatırlatıyor mu? Genelde entelektüel kesimi toplumdaki balık hafıza sorunu karşısında çileden çıkaran feryat olabilir mi? Başarılar, ...