Mart 2013 sayısı

Mart 2013 Sayısı

Mart 2013 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

“Amacımız gerçekten insan odaklı bir kültür yaratabilmek; IIP bunun için bir araç oldu”

Son yıllarda Türkiye’deki pek çok şirket, insan yönetimi konusundaki başarıları nedeniyle dünya çapında verilen ödülleri kucaklayarak göğsümüzü kabartıyor. Kim...

“Çalışan markası olmadan önce İK’nın İK olması gerekiyor”

İşini gerçekten seven, işiyle ilgili konuşurken gözleri parlayan yöneticilerden Işık Gürol… Meraklısı olduğu fotoğraf sanatının odasındaki örnekleri bile aslın...

Expat Yönetimi ilk kez Zirve’ye çıktı…

HRdergi tarafından bu yıl ilk kez düzenlenen “Expat Yönetimi Zirvesi”nde; expat çalıştıran şirketlerin yöneticilerinin deneyimleri, sorunları ve çözüm önerileri ...

Kalemin gizli gücü, iş dünyasının kurtarıcısı olabilir!

Okuma yalıtılmış bir etkinlik, konuşma ise sosyal bir olaydır. Bu nedenle, iyi yazma ve iyi konuşmanın altında yatan ilkeler sabitken, bunların uygulanma şekli son derec...

Dış kaynak sağlayıcılar İK’cıların işlerini elinden alan bir rakip mi?

Birçok yönetici, Clayton Christensen’in Yenilikçinin Çıkmazı’nda tanımladığı ‘ezici yenilik’ teorisine aşinadır. Bu teorinin açıklanması zor olan yanı ise; ...

Küçük şirketlerin yetenek yönetimi mücadelesi

Küçük şirketlerdeki İnsan Kaynakları profesyonelleri için mükemmel yetenek yönetimi programlarını okumak gerginlik yaratıcı olabilir. Yetenek yönetimi ile ilgili öyk...

Sürdürülebilir bir hayat için İK ne yapabilir?

Özellikle son birkaç yıldır ivme kazanan kurumsal sürdürülebilirlik hareketi, yakın bir gelecekte bir norm haline gelecek gibi görünüyor. Dünyada yapılan araştırmala...

İstihdam sözleşmesi performansın kaderini belirler…

İstihdam sözleşmesi, hem yüksek performansın hem bir dizi sorun yaşamanın temelini oluşturur. Mevcut istihdam yasası, sözleşmenin herhangi bir yönünün değiştirilmes...

Güven olmadan bir şirket ayakta duramaz…

Konfüçyus’un, “Bir ordunun (burada şirket olarak da düşünülebilir) üç şeye sahip olması gerekir: Yiyecek, silah ve güven. İlk olarak yiyecek ve silahlardan vazgeç...

Yapısalcı anlayışla strateji bir arada olmuyor… Neden mi?

Yöneticiler, kurumsal bir strateji geliştirirken daima içinde bulundukları ortam koşullarını veya endüstrilerini analiz ederek işe başlama eğilimindedir. Sonra da karş...

İş dünyasının yaşanmış hikayelerle KOÇ’luk macerası... Dünyanın en iyi koçları konuşuyor!

“The Wild West of Executive Coaching” adlı makalede koçluk alanı şöyle tanımlanıyordu: “karmakarışık, büyük kısmı keşfedilmemiş, risklerle dolu, son derece va...

İyi satanları bulmak ve yönetmek! İK ve satış yöneticilerinin satış ekipleriyle imtihanı

Satış...Satış...Satış... Şirketlerin yetenek bulma konusunda en çok zorlandığı alan; yeni nesli ikna etmenin en zor olduğu iş; en tepeye çıkmak için en kilit konum;...