Kasım 2015 sayısı

Kasım 2015 Sayısı

Kasım 2015 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

“Pozitif Beslenen” çalışanın mutluluğu ve motivasyonu artıyor, şirketler kazanıyor...

“Çalışan mutluluğu”nu, İK çalışmalarının merkezine alan üç yönetici... Çalışanların, vaktinin büyük bölümünü geçirdiği yerde ne kadar mutlu, ne kadar k...

Aynı dili konuşmadığımız bir varlığa ne istediğini anlatabilme sanatı: Atlarla Öğrenme Deneyimi…

28 yıllık iş hayatını geride bırakıp emekliliğinde biniciliğini geliştirmeye karar veren Aydın Soysal, kendisini yepyeni bir deneyimin beklediğini bilmiyordu. Yıllarca...

“Hanfendi Bi’ Bakar Mısınız? Anlatacaklarım Var: İçinde Mutluluk Var”

İki saatlik, katılımcı sayısı sınırı olmayan, kurumun istediği yerde gerçekleştirilebilen interaktif söyleşiler... Farkındalık yaratan ve kişilerin bakış açıs...

Sizin zirveniz hangisi?

İster dağcılıkta olsun, ister kurumsal hayatta kariyer, hepimiz erişilmesi zor olan zirvelere çıkmak istemiyor muyuz? Onun içindir ki herkes, özellikle de Y kuşağı eği...

“VİKO’nun DNA’sına yenilikçiliği yerleştirmeyi hedefliyor, bunu ancak bağlı çalışanlarla sağlayacağımızı biliyoruz.”

VİKO, 2014 yılından bu yana dünya teknoloji devi Panasonic’e bağlı olarak faaliyetlerini yürüten bir kuruluş. Peki, artık global bir markaya bağlanmakla gelen bu önem...

“Kuşakları göz önüne alarak İK uygulamaları sunmaya devam edeceğiz”

“Aslında benim kariyer öyküm, Bosch’taki kariyer yönetimi anlayışımızı bire bir yansıtıyor” diyor gülümseyerek Umut Güvenç... O, şimdilerde, 15 bin çalışan...

Geleceğe Dönüş: Önümüzdeki 20 yılın trendleri...

HRdergi’nin, bundan 19 sene önce yayınlanan ilk sayılarında gündemdeki satır başlarını “yeterlilik”, “ekip çalışması”, “motivasyon”, “öğrenen organiz...

Dış Kaynak Kullanımı(Outsourcing) ve Alt İşverenlik Doğrular –Yanlışlar (II)

Geçen ayki bölümde alt işveren ilişkisinin kurulabileceği durumlar açıklanmaya çalışılmış olup, yasa ve yönetmelikte alt işveren ilişkisinin kurulmasına ilişkin ...

Tek kişilik iktidarın en büyük riski: İktidar edinme arzusuyla özdenetimi yitirme riski... James Lee Doreman

Liderlik başka insanların düşünce ve eylemlerini etkilemek için kaçınılmaz olarak güce başvurmayı gerekli kılar. Bir bireyin eline verilen iktidar, insana özgü riskl...

‘’Mükemmel olmak için mükemmel çalışanlara ihtiyaç vardır!’’ Bu cümlenin sonuna bir ‘ama’ eklememiz gerekmez mi?

Mükemmel bir işgücü, mükemmel çalışanlardan oluşur. Bundan daha açık ne olabilir ki? Bu yüzden, pek çok şirketin son yıllarda bu kadar enerjisi yüksek performanslı...

Sadece ‘Performanstan Sorumlu’ bir lider ve ekibiniz yok mu? Örgütsel dönüşüm her şirket için bir zorunluluktur.

Özellikle Y kuşağının üst yönetim masalarını doldurmasıyla yine yeniden tartışılmaya başlanan performans yönetimine ve performans yönetimden sorumlu profesyonellere...

Toplantılarımızı tazeleme zamanı geldi! Bilgi paylaşmak için kendinizi bir odaya kapatmak zorunda değilsiniz...

İş dünyasındaki en hatalı cümlelerden biri, “Bilgi paylaşımımız var, düzenli olarak toplantı yapıyoruz”dur. Deneyimlerime dayanarak bu tür grup toplantılarının...

Yetenek bazlı aday değerlendirme yöntem ve süreçlerini mercek altına alalım!

Klasik aday değerlendirme yöntemi, “aday ile ilgili tanımlayıcı bilgileri nümerik formda, kesin, güvenilir ve değerlendiriciden bağımsız bir şekilde sağlayan bir bil...

Çalışan Mutluluğu ve pozitif düşünce

Mutlu organizasyon ve pozitif düşünce… Kurumsal eğitim sınıflarında, yönetim kurullarında ve spor dünyasında sık sık duyduğumuz bir terim. Sonuç olarak; iş dünya...

Seçme yerleştirme ve yetenek yönetimini masaya yatırdık

HRdergi olarak 6 – 7 Ekim tarihlerinde, Assessment Systems ve Kariyer.net’in Resmi Sponsorluğunda Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi Zirvesi’ni düzenledik. Zirvede ka...