Haziran 2015 sayısı

Haziran 2015 Sayısı

Haziran 2015 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

İsteksizce İş Yapmak

Eğer yöneticileriniz işlerini isteksizce yapıyorsa en iyi insan yönetimi teknikleri bile kurumunuzda bir işe yaramayacaktır. Dr. Charles Scherbaum (CUNY), takdir edilmenin ...

Koli de teslim eden, gönderi de ayrıştıran DHL Express İK ekibi, sahanın nabzını tutuyor, uygulamalarda ödülü kucaklıyor

DHL Express İnsan Kaynakları ve Kalite Direktörü Ayla Çetinbora’yı, üniformasını giymiş motorlu kurye ile sahaya inerken, koli teslim ederken, gönderi ayrıştırırke...

Eğitimciler Zirve’de buluştu

HRdergi olarak 13 – 14 Mayıs tarihlerinde, Eğitimciler Zirvesi’nin 18’incisini düzenlemenin mutluluğunu yaşadık. Masters Training International’ın Ana Sponsorluğu; ...

İK’nın İDARİ görev ve sorumluluklarını temiz kağıda geçirelim! Bilgileri toplayalım, derleyelim ve özetleyelim...

İK’nın görev ve sorumlulukları konusunda iki önemli unsur vardır. Bunlardan ilki daha iyi yönetişim: Yönetim Kurulu, CEO ve yatırımcılar, organizasyonun yetkinlikleri...

İK bir şirkete ne verebilir?

Başlıktaki soruya verilebilecek basit ama bilgilendirici olmayan yanıtımız, “Pek çok şey!” Basit ve bulanık yanıtımız ise şu: “Pek çok şeye bağlı…” Örne...

Çalışan İlişkileri’nde risk ve sorun istemiyorsanız, İK yasalarınız olmalı!

Organizasyona ve temel hedeflerine, bilinçli olarak katkıda bulunmak istemeyen çalışanlara nasıl davranılması gerektiği, İnsan Kaynakları departmanları için her zaman ...

En tehlikeli kurumsal ‘seçenek’: C Şıkkı’dir! KARARSIZIM…

‘’Şirket yöneticileri, zamanlarının yüzde 50'sini toplantılarda geçiriyor. Yöneticilerin yüzde 85'i, toplantıların verimsiz ve etkisiz geçtiğini düşünüyor ve k...

Kurumsal zamanlarda ne zaman suspus oluruz, ne zaman patlarız?

Pek çok kişi çok yerine az konuşma eğiliminde olsa bile, suskun kalmanın en iyisi olduğu durumlar da vardır. Bazı konuları gündeme getirmeye değmez ve siz de önemsiz, ...

Onboarding: İK’nın yeni yönetim aracı mı yoksa yeni nesil oryantasyon mu?

Eğer çalışanların işyerine ve işlere oryantasyonu yönetimin en ihmal edilen fonksiyonlarından biri haline gelmişse, artık bu durumun önemsenme zamanı da gelmiş demekt...

Performans bazlı yetenek ve aday değerlendirmenin aritmetiği

Tüm dünyada şu anda yetenekle ilgili konularda ciddi ve yaygın bir farkındalık söz konusu. Yetenek değerlendirmeleri, yeteneklerin iyi bir şekilde yönetildiğini garanti ...

Sürdürülebilir performansın en sinsi düşmanları: Sonsuz başarının peşinde koşan kazanova şirketler

Sürekli başarı, istatistiksel bir anomaliden başka bir şey değildir. Belli bir planı takip eden şirketlerin uzun vadeli başarıya ulaştığını belirtmek çekici olabili...

Tepetaklak Liderlik’ten Alınacak Dersler!

Bazen en beğenilen liderler bile kendilerini ani bir serbest düşüş içinde bulabiliyor. Bir dakika önce topraklarının hakimi iken, bir dakika sonra merdivenden yukarı bak...

Üstün performanslı yetenekleri almak şirketlere ne kazandırır, ne kaybettirir?

İş dünyasının en önemli isimleri yeteneklerin kritik önemini tartışır, araştırmalar da en iyi performans gösterenlerin organizasyon başarısına olan etkisini gözler...

Bir ödülden daha fazlası... Çalışanlarla birlikte başarmanın mutluluğu

Finansbank İK Genel Müdür Yardımcısı Hakan Alp'in kaleminden... Kariyer Mimarisi uygulamamız ile, İK alanında dünyanın en prestijli ödüllerinden ATD Excellence in Prac...

Avukat Hasan Erdem: 6645 Sayılı(Torba) Yasa ile İş Kanunu’nda değişenler

HRdergi’de bu aydan itibaren artık her ay sizlerle, İş Hukuku’na ilişkin güncel konuları, mevzuatta yapılan önemli değişiklikleri, herkesi ilgilendirebilecek ve sizle...