Sıkıntılı dönemlerde liderlik etmek...

Ekonomik darboğazlarda hem yöneticiler hem çalışanlar stres altındadır. İK, bu zor zamanlarda nasıl liderlik yapılacağı konusunda yöneticilere rehberlik etmelidir. İK bunu yaparken yüz yüze eğitimleri, webinar’ları ya da sadece e-posta kullanmayı tercih edebilir. Hangi yöntemi kullanırsanız kullanın, yöneticileri proaktif olarak desteklediğinizden emin olun. Bu noktada sizi asıl en çok endişelendirmesi gereken, yanlış şeyler yapan yöneticiler olmalıdır. Örneğin, yöneticilerin tutamayacağı keyiflendirici vaatlerde bulunması sakıncalı olabilir. Bu nedenle önerilerinizi olumlu bir şekilde çerçevelendirmek genellikle daha iyidir. Aşağıda paylaşabileceğiniz beş spesifik ipucunu bulabilirsiniz.

DERGİ

HRdergi Mayıs sayısı çıktı

SATIN AL Mayıs 2024