Düşük bütçelerle büyük ödüllendirmeler yapılabilir mi? Ödüllendirmede yeni boyuta geçme zamanı

Genellikle her yılın sonunda şirketler ücret seviyelerini belirlerken ve ödüllendirme stratejilerini oluştururken özellikle diğer işverenler karşısında rekabetçi olabilmeyi dikkate alır; bu özellikle çalışanların elde tutulabilmesi açısından da önemlidir. Fakat son yıllarda küresel rekabet artarken kurumsal kar marjları düşmeye başladı. Bunun da sonucu olarak ücret ve ödüllendirme konusunda, ekonomik “olabilirlik”e daha çok vurgu yapılmaya başlandı. Korunmak istenen çalışan gruplarına eşit ödeme yapılabilmesi konusundaki endişeler ise ödül sistemlerinde farklı uygulamalara gidilmesinin yolunu açtı.

DERGİ

HRdergi Mayıs sayısı çıktı

SATIN AL Mayıs 2024