Temmuz - Ağustos 2017 sayısı

Temmuz - Ağustos 2017 Sayısı

Temmuz - Ağustos 2017 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

İş Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk

Bu ayki yazımızda, İş Mahkemeleri Usul Kanunu ile, iş ilişkisinden kaynaklanan uyuşmazlıklara dava şartı olarak getirilmesi planlanan ve pek çok tartışmaya konu olan a...

74. ATD Uluslararası Konferansı'nda Stres ve Microlearning gündemdeydi

Yetenek gelişimi alanında çalışan profesyonellerin kendi gelişimlerine odaklanan Association for Talent Development (eski adıyla American Society for Training and Developmen...

Vazgeçilmez çalışan ‘iletişim’ ve ‘anlam’ ile eşanlamlıdır!

Mükemmel iş becerilerine sahip olmak demek; her zaman her koşulda çözüm üretebilmek 
anlamına gelmiyor. Bazen işler istenildiği gibi gitmez. Süreçler karmaşıklaşt...

Ayakta kalabilmek için biraz daha cesaret...

Sadece şirketinizde değil, çevrenizdekilerin yaşamlarında da değişmesi gereken konuları tespit etmek mi istiyorsunuz? Bu değişimi hayata geçirebilmek arzusunda mısını...

Duyguların yönetimi: Kendimizi ve en yakınımızdakileri nasıl motive edeceğimizi bilmiyoruz!

Kendimize nasıl ilham vereceğimizi, kendimizi ve birbirimizi nasıl motive edeceğimizi çok iyi bilmiyoruz. Birbirimizi anlamak için nasıl iletişim kuracağımızı, çatış...

‘’Mutluluğu Kodluyoruz’’

Her yılın sonunda tüm çalışanlarımız ile bir araya gelerek hem geride bıraktığımız yılı değerlendirdiğimiz hem de gelecek yıla dair hedeflerimizi belirlediğimiz ...

Feyhaman Duran ile İki Dünya Arasında...

SÜ Sakıp Sabancı Müzesi (SSM), 15. yılında 1914 Kuşağı’nın önde gelen temsilcilerinden Feyhaman Duran’ı, “Feyhaman Duran. İki Dünya Arasında” isimli sergiyle...

“Şirketlerde kurucular her zaman İK ile temasta olmalı, geleceğin yöneticileri ancak böyle yetiştirilebilir”

“Aile şirketlerinde İK yönetimi diğer şirketlere kıyasla daha önemlidir. İnsan Kaynaklarının doğru değerlendirilmesi ve en önemlisi doğru işe doğru insan uygulama...

Big Datalı İK

Bilenler bilir İnsan Kaynakları’nın moda kavram sevgisi meşhurdur. Öykümüzdeki yenilikçi ekip de big datadan yola çıkarak hemen bir İK analitiği projesi başlattı. P...

‘’Başarının tanımı: ‘Great Place To Work’u ben yaratacağım’ diyen çalışanlara sahip olmaktır’’

Great Place to Work® Enstitüsü, Türkiye’de beşinci kez düzenlenen Türkiye’nin En İyi İşverenleri listesini açıkladı. Listede insani dokunuşu yüksek kurum kültü...

İK şirketin gelir akışını nasıl artırabilir? İK ve ekonomik ilerleme

Pek çok CEO ve CFO’nun, İK’yı bir gelir artırıcı olarak görmeye alışması mümkün müdür? Şimdilik bu pek mümkün değil! Çünkü bu, onlara öğretilen bir şey ...

İşe alım sürecindeki sancıları dindirmek için...

Pek çok kişi hala seçme-yerleştirme sürecini sıradan bir İK operasyonu gibi görüyor. Yeni bir pozisyon oluştuğunda ya da boşaldığında tıpkı yeni bir mobilya parça...

Yıldız savaşlarını kazanmak bazen başınıza gelen en kötü şey olabilir! Yetenek yönetiminin açmazları

Hiç şüphesiz, bir yıldız iş değiştirdiğinde, bir gecede daha az akıllı hale gelip, on yıllardır kazandığı deneyimi yitirmez. Pek çok şirket bu gerçeği görmezde...

Yetkilendirme güvene dayanır. Bazı yöneticiler kendilerini sadece her şeyi kendileri yaptıkları zaman güvenli hissederler.

Çalışanın verimini artırabilme yeteneği, iyi bir yöneticinin sahip olması gereken en önemli niteliktir. Yetkilendirme sorumluluğu da başarının anahtarıdır. Yetkile...

Yaz hazırlığınız bu olsun! Yeni sezona iyi bir takım kurarak başlayın...

Bir lider, takımı kadar güçlüdür. Bir lider olarak, çevrenizdekilerin güçlü yönlerini, armağanlarını ve potansiyellerini fark ederek ve onları kullanarak mükemmel b...

Çalışanlarınız bir savaş alanına peşinizden girer miydi? Liderlik güven işidir!

Liderliğin özü, bir örgütlenmeyi ya da bir grup insanı sadece işlerin halledilmesi için değil, işlerin doğru halledilmesi için yönetmektir. Her başarılı lider kendi...