Ocak 2015 sayısı

Ocak 2015 Sayısı

Ocak 2015 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

“Çalışanlarımıza büyük resmin parçası olduklarını Pharma Mini MBA ile gösterdik”

Çoğu, Fabrika ve Ar-Ge bölümlerinden gelen 40 kişiydiler. Büyük resmi görmeye, yaptıkları işin yarattığı katma değeri anlamaya, ticari bakış açısı kazanmaya, ke...

İK’da Marka ve Pazarlama Yönetimi’ni zirveye taşıdık

İK sektöründe ilklere imza atan HRdergi bu kez ‘İK’da Marka ve Pazarlama Yönetimi Zirvesi(HR Marketing)’ düzenleyerek yeni ve farklı bir pencereyle İK profesyonelleri...

Yetenek Yönetimi 2 ve yüksek performanslı organizasyonlar

Çoğu şirkette yetenek yönetimi “cephe hattı” rollerindeki insanlardan ziyade “yüksekten uçanlar”a yoğunlaşmıştır. “Aşağıdan yukarıya” destek şartından...

2015 yılında İK’nın payına düşenler...

2015 yılında İK profesyonellerinin artık Yönetim Kurulu masasında bir yer istemeyi bırakmasını istiyoruz çünkü bu, izin gerektiren bir şey değildir. İK profesyonelle...

Türkiye penceresinden 2015 İK manzaraları

2015 yılı için genel İK trendlerine ve araştırma sonuçlarına baktık. Peki, Türkiye cephesinde bizi neler bekliyor? Hangi konu başlıkları daha fazla öne çıkacak, bu ...

Değişim yönetimi bir liderlik becerisidir.

İnsanlar her gün değişiklikler deneyimliyor. Günlük düzeninize uymayan küçük olaylar değişikliği temsil ediyor. Otobüsünüz geç kalıyor, kağıtlarınızı evde un...

Şirketinizde kurallara uymamanın cezası nedir? Çalışanları cezalandırmak çözüm müdür?

Çalıştığı şirkete zarar verecek davranışlarda bulunan çalışanlar ortaya çıkarılmalı ve cezalandırılmalı, bu konuda hepimiz hemfikiriz. Peki, bundan sorumlu olanl...

Performansı doğru yönetmek için derecelendirme çözüm mü?

Doğru kullanıldığında verimlilik ve karlılığı artıran bir performans yönetim aracı olan derecelendirme yöntemi, ne yazık ki bazı firmalar tarafından yanlış algıl...

Dijital nesil: O kadar da korkulacak çocuklar değiller...

Onlara bazı işler “vakit ayırmaya değmeyecek kadar sıkıcı”, sadece cumaları değil her gün serbest giyinmek gerekiyor. Teknoloji dilini tüm yazışmalarında kullanma...

İNOVASYON bir KÜLTÜR mü yoksa bir BECERİ midir?

Kültürün, strateji üzerinde olumsuz bir etki yaratmamasını sağlamak, hiç şüphesiz, önemlidir. Yöneticilerin, hızlı ve sürekli değişimi destekleyen bir kültür gel...

Performans 2015 yılında nasıl bir performans gösterecek?

Performans yönetimi bir rutindir. İK departmanları her yıl süreci biraz olsun değiştirmeye niyetlense de; hedef belirleme, kişileri değerlendirme ve ücret artışlarını...

Liderliğin 2015 koşusunda bizi neler bekliyor?

Kurumsal liderlik artık yetenek yönetimi stratejilerini bir ticari emir olarak görüyor. Başarılı liderler doğru insanı, doğru işlerde, doğru organizasyonel önceliklere...

İK profesyonelleri, uluslararası geçerliliğe sahip Değerlendirici Sertifikası için buluştu

Türkiye'nin lider firmalarının İK profesyonelleri, Assessment Systems’ın global iş ortağı a&dc tarafından 21 - 22 Ekim’de verilen Değerlendirici Eğitimi’ni tamamla...

Huzurlarınızda CAMPAIGNWALL®... İki kuzenin dayanışması: Dijital ve Sosyal bir kampanya duvarı yarattı!

Üç sosyal ağdan (Twitter, Instagram ve Facebook) #Hashtag takibi yapan, sıralayan, sayan ilk ve tek dijital kampanya, etkileşim, yönetim aracı, Ayşe Yıldıztekin ve Can K...

Yetenek Yönetimi’nin İhtiyaç Hiyerarşisi: Üst yetenek - ortalama yetenek - alt yetenek pozisyonlar...

Üstün yetenekli oyuncuları bulmaya ve geliştirmeye odaklanan tek amaçlı bir bakış açısı, İnsan Kaynakları yönetimi açısından çok önemli olan bazı noktaları gö...