Yetenek Yönetimi’nin İhtiyaç Hiyerarşisi: Üst yetenek - ortalama yetenek - alt yetenek pozisyonlar...

Üstün yetenekli oyuncuları bulmaya ve geliştirmeye odaklanan tek amaçlı bir bakış açısı, İnsan Kaynakları yönetimi açısından çok önemli olan bazı noktaları göz ardı eder. Oysa önce stratejik açıdan kritik işleri belirleyip, ardından doğru kişinin doğru pozisyonda olduğundan emin olacak biçimde yatırım yapmak daha sağlıklı bir yöntemdir. Farklılaştırılan stratejilerin rekabet avantajı için kilit önem taşıdığını bilen yöneticiler, genellikle en önemli değerleri olan “işgücü” söz konusu olduğunda aynı farklılaşmayı göstermeyi başaramaz.

DERGİ

HRdergi Nisan sayısı çıktı! İyi okumalar

SATIN AL Nisan 2024