Haziran 2018 sayısı

Haziran 2018 Sayısı

Haziran 2018 sayılı dergimizde yayınladığımız tüm makaleler.

Çalışanlar şirketlerin sunduğu iş ve sosyal yaşam şartlarına ikna oluyor mu?

Şirketler çalışanlarının verimlilik, motivasyon ve bağlılıklarını artırarak rekabet üstünlüğü yakalamaya çalışıyor. Peki, çalışanları denge arayışına y...

İK kontrolü değil, karar almayı sağlamalıdır! İK’yı kontrol değil, karar merkezi yapmalıyız…

İK kontrol panelleri, yararlı İK ölçütlerini çekici grafiksel formatlarla bilgisayarınızın masaüstünde göstermeyi vaat eder. Aidiyet derecelerini gösteren şemalar, h...

Bir insan kariyerinin zirvesindeyken neden her şeyi bırakıp gider?

İşine karşı tüm şevkini yitiren, ofise gitmek için artık can atmayan zeki ve yetenekli çalışanların öyküsünü herkes duymuştur. Pek çoğumuzun duyduğu bir başka ...

Kendinize güvenerek farkınızı ‘fark’ edin!

İşyerinde etkililik yerine kendine güven ve onun ikiz kardeşi olan başarıyı kazanmaya odaklanmak gerekiyor. Kendi kendini baltalayan davranışların kişilerin kariyerini, ...

Lojistik ve Tedarik Zinciri dünyasını zirveye taşıdık!

HRdergi olarak tam 20 yıldır lojistik ve tedarik zinciri sektörünün en kapsamlı ve geniş katılımlı etkinliği olarak düzenlediğimiz Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetim...

Paraya ihtiyacı olmayanlar neden çalışıyor?

İnsanın çalışmaya ihtiyaç duymasının en temel sebebini kuşkusuz geçim kaygısı oluşturuyor. Diğer yandan bireyin çalışma ihtiyacı; doğuştan gelen bir güdüyü d...

Bir pozisyonun stratejik önemini belirlemek için ÖNCE şirket stratejinizi belirlemelisiniz!

Organizasyonlarda göreceli olarak katma değer yaratan işler, geleneksel olarak bir ya da iki yolla değerlendirilir. İnsan Kaynakları profesyonelleri de tipik olarak bir işin...

İK lideri olmak diye bir şey var mıdır? İnsanı kaynağını yönetmedeki ustalık, liderlik tonunuzu ayarlamakla başlar!

Örnek olmak ve yaratmak istediğiniz kültürü tanımak kurumun bütününde çıtanın yükselmesine sebep olacaktır. Geliştirmek istediğiniz noktalara dürüst bir şekilde ...

Eğlenceli iş ortamını desteklemek, yöneticiler için bir angarya olmamalıdır!

Bazı yöneticiler ve yönetim danışmanları, işyerinde eğlencenin bazı kuruluşlarda disiplin sorununa ve karmaşaya neden olduğunu iddia ediyor. Ben organizasyonların daha...

Gezi: Ülkelere özgü adab-ı muaşeret kuralları!

Seyahat edeceğimiz ülkenin gezilecek yerleri, tarihi yapıları, mutfağı, konaklaması ve dili ile ilgili muhakkak ön araştırma yaparız. Peki ya adab-ı muaşeret kurallar...

İKmoda: Moda Sizi Gizli Yaz Bahçesine Davet Ediyor!

Ipekyol Yaz 2018 Koleksiyonu, çiçek ve grafik detaylarını blok renklerle harmanlayarak yaz mevsiminin müjdesini veriyor. Hem feminen hem maskülen tarzı modern dünyanın ren...

Sağlıkla Kalın! Baş Dönmesini İyileştiren Manevra!

Her baş dönmesi vertigo değildir… Aniden başınız mı dönüyor? Hemen panik yapmayın! Kulak kristalleriniz yer değiştirmiş olabilir. Medical Park Gaziosmanpaşa Hastane...

Sağlıkla Kalın! Diz Ağrılarında Eklem İçi Yenileyici Hücre Tedavisi

Diz, kalça, omuz gibi eklemlerdeki kıkırdak dokusunun yaş veya çeşitli sebeplerle büyük ölçüde yıpranması veya harap olması, eklemleri kayganlaştıran eklem içi sı...

“Farkı, tüm yeteneklerimizin profiline hakim olmamızla yaratıyoruz”

Bundan tam 350 yıl önce, küçük bir eczanede atıldı dünyanın en eski ilaç ve kimya şirketi Merck’in temelleri... 1668 yılında kurulup bugünlere ulaşan şirket şimd...

Türkiye’de iş dünyasını ne motive ediyor? Belki de bazı şeyler düşündüğümüz gibi değildir.

Bazı çalışanlar kurumsal hayatı geride bırakıp Ege’deki o şirin kafeyi açacakları günün hayaliyle yaşarken, nasıl oluyor da bazıları her sabah işe gitmek için y...

“Hepimiz tek bir AbbVie için” diyen “En İyi İşveren”

Rakamlar çok şey anlatıyor: Çalışanların %90’ı AbbVie’nin çalışmak için harika bir yer olduğunu belirtiyor, %92’si “İşim benim için özel bir anlam taşıma...

“Bilişim sektöründe işgücü devir oranını minimum seviyede tutmayı başaran nadir şirketlerdeniz”

Türkiye pazarına girişinin üzerinden 2,5 yıl geçti. Son 2 senede 4 katı büyürken, çalışan sayısı 75’e ulaştı. Bu süre içinde çalışan bağlılığı her zaman...