Bir İK organizasyonunda, zayıflık ve performans eksikliğini telafi etmek İK yöneticisinin sorumluluğudur! Başarısızlığa mahkum İK yöneticisi nasıl olunur?

Favorilere Ekle
Başarısızlığa mahkum İK yöneticisi profili şöyle tarif edilebilir: Negatif anlayışa sahip olan, değerlendirme ve yeniden değerlendirmeyi ihmal eden, pozitif istekleri yok edebilen ve başkaları ile doğrudan açık iletişim kurmayan; kişileri harekete geçiremeyen, sistemlere destek veren yapıları entegre edemeyen ve ekonomik hale getiremeyen, organizasyonel dinamikleri yönetemeyen ve başarısızlıkları tazmin edemeyen…