Vaka çalışması: Dış Kaynak Kullanımı kararının iletişime açılması

Kırsal bir alanda kurulu olan üretim tesisinizde 500 kişi çalışmaktadır. Büyük bölümü yerel sendika üyesi olan bu çalışanlar, aynı zamanda bu küçük topluluğun can damarı konumundadır. Her şey yolunda giderken, bir süre önce bazı çalışanların sıkıntılı hale geldiğini hissedersiniz. Bu tavırlar size anormal göründüğü için tesis müdürü ile konuşmaya karar verirsiniz. Sohbetiniz sırasında tesis müdürü, çalışanların sıkıntılı olduğunu çünkü şirketin pek çok pozisyonu outsource etme kararı aldığı dedikodularının yayıldığını aktarır. Çalışanlarla resmi olarak iletişime açılmamasına karşın, gerçekten de dış kaynak kullanımı kararı verilmiştir. Oysa bu konuşmadan, bilginin bir şekilde çalışanlara sızdığı anlaşılmaktadır. Bu dedikodunun kaç çalışanın kulağına ulaştığından emin olmasanız da şirket için en iyisinin bu dedikoduları gün ışığına çıkarmak olduğuna karar verirsiniz. CEO’nun da desteğini alarak çalışanlara outsourcing kararını aktarmanız istenir. Bunun zor olacağının farkındasınızdır: Bir yanda organizasyonun kırsal bölge halkıyla olan ilişkileri, bir yanda da sendika ile iyi giden ilişkiler söz konusudur. Peki, çalışanlara outsourcing kararını aktarmanın en iyi yolu nedir? Ve bu kararın toplu iş sözleşmeniz üzerindeki etkisi ne olabilir?

DERGİ

HRdergi Nisan sayısı çıktı! İyi okumalar

SATIN AL Nisan 2024