İK Yöneticisinin 2009 ajandası

İnsan Kaynakları yöneticileri, uygulamalarının ticari öncelikler ile ilişkili olduğunu garanti altına almak ve bütçeyi artırmadan istikrarlı olarak yüksek performans sağlamak konusunda hiç olmadığı kadar baskı altında… Herkes daha az ile daha çoğunu elde etmeye çalışıyor: çalışanlarından, süreçlerinden ve teknolojilerinden daha fazlasını bekliyor. Bu çalışmada, İnsan Sermayesi Yönetimi konusunda sınıfının en iyisi olan organizasyonların, günümüzün ekonomik koşulları altında performans sağlamak ve çalışan bağlılığını sürdürmek için kullandığı stratejiler, yetkinlikler ve hizmetler incelenecektir. 400’ü aşkın İnsan Kaynakları yöneticisi ve bölüm müdürü ile yapılan anket ve mülakatların toplamını içeren bu rapor, uzun vadeli stratejik hedeflerden sapmadan, zor zamanlarda kilit yeteneklerini korumak isteyen İK yöneticilerine bir yol haritası sunmayı amaçlıyor.

DERGİ

HRdergi Nisan sayısı çıktı! İyi okumalar

SATIN AL Nisan 2024